PM1-(初)1~2天的《项目管理基础训练》

  培训讲师:杨可观

讲师背景:
杨可观老师【背景资历】项目管理实战派讲师;国网信息通信产业集团高级项目管理专家咨询顾问;北京项目管理协会BPMA特聘项目管理讲师;天津大学外聘企业专家讲师;中新生态城荣誉企业导师;曾任中兴通讯部门经理、项目总监、项目群经理;中兴通讯大讲师曾 详细>>

杨可观
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PM1-(初)1~2天的《项目管理基础训练》详细内容

PM1-(初)1~2天的《项目管理基础训练》

项目管理基础训练


课程名称

项目管理基础训练

课程简介

课程采用讲授与案例实操相结合的方式,通过项目管理基础理论知识学习和实际项目
案例练习,帮助新任项目经理建立项目管理系统知识体系框架,掌握基础的项目管理方
法。课程采取模块化设计,可根据企业需求需要选择和定制。

培训对象

1、针对新任项目经理,解决项目管理理论知识不系统、项目交付能力不强的问题。

2、1-2年项目或技术工作经验,希望转做项目经理;
3、与项目管理相关的其他岗位,希望了解项目管理、掌握项目管理一般方法;

课程收益

1、通过课程获得项目管理理论基础框架知识;
2、掌握项目管理的基础实用管理方法;
3、了解项目经理职业发展,获取学习修炼项目管理学习地图;

课程大纲

|模块 |子模块 |企业内训 |
| | |一天版 |两天版 |三天版 |定制 |
| |项目管理三大流派 |V |V |V | |
| |项目管理的发展 |V |V |V | |
|PMBOK知识体系 |PMP五大过程组 |V |V |V | |
| |PMP十大知识领域 |V |V |V | |
|受控环境项目管理方|7大原则 |  |V |V | |
|法论基础 | | | | | |
| |7大主题 |  |V |V | |
| |7大流程 |  |V |V | |
| |项目环境 |  |  |V | |
|项目管理基本功训练|案例阅读 |V |V |V | |
|(项目案例训练) | | | | | |
| |WBS练习 |V |V |V | |
| |组织团队 |  |  |V | |
| |计划练习 |V |V |V | |
| |进展练习 |  |V |V | |
| |变更练习 |  |  |V | |
| |风险练习 |  |  |V | |
| |例外管理 |  |  |V | |
|项目经理职业发展晋|从技术到管理 |V |V |V | |
|升路线 | | | | | |
| |项目经理修炼学习地|V |V |V | |
| |图 | | | | |


 

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