办公室5S管理
办公室5S管理详细内容
办公室5S管理
办公室的5S管理大法
【课程背景】在工作快节奏的今天,每个人都很忙,有时连午休时间都没有。很多人的桌面上凌乱不堪,没用的东西跟有用的东西堆在一起,东西经常是越着急越找不到。有时难得清理一次却没多久又会复乱,造成上班时候人的情绪很不好,还常常耽误事。另外,客户或者领导过来都会用异样的眼光看自己,无形中有了很多压力。
【课程目的】
了解办公室5S管理
在日常工作环境应用5S管理
提高工作效率
【课程对象】
所有人员
【课程大纲】
环节一 什么是5S管理
5S管理的起源
5S管理的定义与演变
5S管理的要素
5S管理的标准
环节二 如何做好5S管理
组织实施方法
岗位角色与5S目标分解
推进计划与进度控制
怎样使5S落地
如何使员工素养与工作质量同步提高
问题改善方法
问题管理意识
如何做好监督与管控
动态推进5S
环节三 环境维护标准
眼到收到,随时整理
态度转变,远离坏习惯
5S评价不能断,培养责任感
遵章守规,铸造好精神
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