1天《向拖延说NO-高效时间管理》-
1天《向拖延说NO-高效时间管理》-详细内容
1天《向拖延说NO-高效时间管理》-
0-457200-24384021805902024
2024
-3276607421880《向拖延说NO-高效时间管理》
《向拖延说NO-高效时间管理》
-806456203950王静
400000王静
课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《向拖延说NO-高效时间管理》
【课程背景】
在今天这个高效快捷的时代，时间成了超越一切的稀缺资源。企业中，上至领导，下到员工都在“抱怨”：我们缺少时间，如果有时间，我们可以把工作做得更好；我们可以有更多的精力开发新客户；我们可以做更多的优化和创新；我们可以细致地完成老板交给的每一项工作；我们可以更好的检查项目中的每一个细节；我们可以更好的平衡工作和生活；我们可以……我们真的缺少时间吗？时间对每个人都是公平的，每人每天都是24小时。
我们不缺时间，只是缺少时间管理。不规划自己的时间，即使给你每天48小时，你一样会觉得不够用。《向拖延说NO-高效时间管理》是帮助大家合理地规划、管理自己的时间，高效的学习，让自己成为时间的主人，从而达到企业效益和个人职场目标的双丰收。
【课程对象】企业基层员工/管理培训生
【课程时长】1天，6小时/天
【讲师分享大纲】
第一单元：向拖延说NO高效时间管理
时间，生命的意义-感性与理性的意义
时间，感性人生的意义
互动活动：心灵之旅
第一次创作：对期望结果的想法及计划
第二次创作：实现预期结果
时间，理性人生的意义
时间管理就是自我管理
耗时因素分析，时间都去哪了？
【小结】你是你时间的主宰，任何人都不能替你管理
做时间卓有成效的管理者
管理时间，即管理好我们的要事
规划练习：你的时间你做主
职场场景（时间）练习：时间管理四象限
时间管理工具：时间管理四象限+时间管理手册
第二单元：高效时间管理：明确角色
在职场用职业思维管理自己的时间
职场时间管理：做好自我管理，明确自己再组织中的“角色”
高效时间管理：明确角色
角色背后四个关键词：位置、关系、职责、行为
职场中的三大角色：执行角色、管理角色、领导角色
职场角色需要做的关键要务
第三单元：高效时间管理：设定目标
什么是目标？用目标管理视角管理时间
目标与结果的关系？
目标≠结果，只是结果的开始
管理好职场目标：目标管理模型
互动练习：判断目标的有效转换性
4321目标管理法
第四单元：高效时间管理：推进计划
高效时间管理：推进计划
孔子：事预则立，不预则废
计划制定核心五要素
推进计划过程中四大管控方法
以项目制思维管理好自己的时间
职场个人发展计划表及应用
第五单元：高效时间管理：向拖延说NO
今天你拖延了吗？
职场管理好时间不要忽视自己的情绪管理
学会说：太好了！
建立有效的办公环境与职场时间管理
提升时间能效的小帖士
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