《新经济环境下如何融资?》
《新经济环境下如何融资?》详细内容
《新经济环境下如何融资?》
《新经济环境下如何融资?》
当前融资市场解析
蝴蝶效应:中美贸易战对国内企业的影响
2020年企业生存状态调查报告
唯有源头活水来:当前融资市场常见融资产品概述
信贷市场融资产品
政策红利:最新中小企业信贷产品
低成本融资产品:票据融资
低门槛融资产品:贸易融资借
鸡生蛋:融资租赁
融资市场的新宠儿:保理应收账款融资
资本市场融资产品
天使还是恶魔:股权融资(天使投资/VC/PE)
风口上的IPO:上市发行融资(主板/中小板/创业板/科创板)
场内与场外:企业挂牌融资(新三板/区域股权市场与OTC)
融资战略的规划
融资规划路径
基于经济周期
基于产业周期
基于产业链
基于企业周期
基于资源状况
融资规划原则
匹配原则
现金原则
财务定律
融资策略
先内(源)后外(源)
先私(募)后公(募)
先间(接)后直(接)
先债(权)后股(权)
先易后难
企业融资策略制定实战
初创型企业融资策略实战
初创型企业融资策略的制定
案例解析:某 创业型企业融资实录
发展型企业融资策略实战
发展型企业融资策略的制定
案例解析:某供应链企业融资实录
成熟型企业融资策略实战
成熟型企业融资策略的制定
案例解析:某大型房地产企业融资实录
各类型投资方关注要点
刘耀光老师的其它课程
《行业研究》 05.23
《行业研究》课件课程背景:面对资本市场的发展,如何快速了解被投资目标,是众多企业、投资机构、券商、个人的难点,通过本机构多年的实践积累,形成了一个较为实用的分析系统,通过对其目的、基本方法、框架、常用的分析工具做一个系统介绍,并在具体的投资决策中提供有效支持。 课程对象企业中高层管理人员、财务人员、投融资人员培训讲师:刘光耀课程时间:1天课程特色独特的讲课技
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《战略管理》 05.23
《战略管理》课件【课程背景】伴随着中国经济发展的减速,国内中小企业在市场竞争的环境下,面临人力成本、环境成本、融资成本的增加,众多企业面临生死存亡的境地。企业如何转型?如何留住核心员工如何建立自己的竞争优势?成为企业生存、发展的痛点。通过企业内外资源的研究及资源的匹配,有效运用战略工具对企业未来发展进行规划,实现企业内部协同和外部协同,从而实现企业战略目标。
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《战略管理与执行》 05.23
《战略管理与执行》课件【课程背景】伴随着中国经济发展的减速,国内中小企业在市场竞争的环境下,面临人力成本、环境成本、融资成本的增加,众多企业面临生死存亡的境地。企业如何转型?如何留住核心员工如何建立自己的竞争优势?成为企业生存、发展的痛点。通过企业内外资源的研究及资源的匹配,有效运用战略工具对企业未来发展进行规划,实现企业内部协同和外部协同,从而实现企业战略
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《中国民营企业的现状与发展》 05.23
《中国民营企业的现状与发展》课件【课程背景】改革开放40年来,从被打击、默许、承认到被鼓励,民营企业经历了从无到有,从小到大,从弱到强,从国内到全球的成长过程,在国民经济中的地位日益增强。党的十九大报告指出,中国特色社会主义进入了新时代,并重申“两个毫不动摇”,为民营经济持续健康发展指明了方向,标志着中国民营经济进入新的历史阶段。站在新的历史起点上,民营企业
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《资本运作与并购管理》 05.23
《资本运作与并购管理》课程背景:在经历美国次贷危机、美元加息、英国脱欧、中美贸易摩擦等全球环境的变化,中国经济仍保持者6.5的发展速度,中国为世界经济的稳定及发展发挥着巨大的贡献。世界的经济的聚焦在中国,资本市场在经历了次贷危机后,逐渐变得理性。中国的互联网、分享经济、2025中国制造吸引着的资本敏锐的眼光,如何借用资本推动企业的发展?如何形成强有力的投资逻
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《商业银行法人治理与三会运作》 05.23
《商业银行公司治理与三会运作》课件大纲【课程背景】当前银行企业正处于全面防范金融系统风险、深化改革、结构调整、产业转型的社会发展时期。银行作为特殊的行业,既要辩证面对历史,又要客观的接受现状。银行自身存在诸多问题和矛盾,内外部环境和企业运作中,都存在各式各样的风险。银行改革需要适应新情况,实现新突破,依法治企、防范法律风险,达成企业做大做强做优的发展目标。【
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《上市公司董事会建设》 05.23
《上市公司董事会建设》【课程背景】伴随市场全球化,面对新冠疫情,资本市场给企业带来价值实现的机遇,企业的发展过程中既要辩证面对历史,又要客观的接受现状。产业结构调整,带来新的产业机会;企业自身存在诸多问题和矛盾,内外部环境和企业运作中,都存在各式各样的风险。企业改革需要适应新情况,实现新突破,依法治企、防范法律风险,达成企业做大做强做优的发展目标。【授课时长
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《市值管理下的企业战略规划》 05.23
《市值管理下的企业战略规划》课件【课程背景】伴随着中国经济发展的减速,国内中小企业在市场竞争的环境下,面临人力成本、环境成本、融资成本的增加,众多企业面临生死存亡的境地。企业如何转型?如何留住核心员工如何建立自己的竞争优势?成为企业生存、发展的痛点。通过企业内外资源的研究及资源的匹配,有效运用战略工具对企业未来发展进行规划,实现企业内部协同和外部协同,从而实
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《投融资管理---产融互动》 05.23
《投融资管理---产融互动》课件课程背景企业未来发展的价值在哪里?企业处在产业链的哪个位置?产业价值如何?如何突破现有的价值瓶颈?企业家需要整合哪些资源提升自身价值?在当今经济全球化的时代,传统企业依赖内生性的发展在市场竞争中日渐式微,企业价值的经营哲学成为企业家、资本家、投资机构等护卫尊崇的思想。如何了解资本的规律?如何洞察产业发展规律?如何掌握企业生命周
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