职业经理人的情商修炼-张顾严
职业经理人的情商修炼-张顾严详细内容
职业经理人的情商修炼-张顾严
《职业经理人的情商修炼》
【课程针对人群】
总裁、总经理、副总、总监、经理等职业经理人群体。
【课程目标】
学员在接受课程训练后,可以更好的实现管理绩效优化和提升。更好的适应职业经理人岗位,更好的实现企业利益最大化,实现企业团队的整体进步,从而更快更好的实现企业管理优化和业绩的倍增。
【课程收益】
了解中国职业经理人现状
找准职业经理人的职场定位
职业经理人常见问题解析
改变职业经理人的职业尴尬,掌握职业经理人在管理和经营的全新突破;实现职业定位明晰、上下沟通无碍、领导绩效倍增和团队业绩速增的目的。实现职业经理人与企业的共同进步,共同辉煌。
对于企业董事及最高领导,能够清晰明白职业经理人需求,实现用人不疑,疑人不用的方针。实现企业的健康快速增长。
培训方式
讲授+案例分析+研讨+实战演练
【课时】
1-2天(6-12小时)
课程大纲
卓越职业经理人的成功秘籍
一、职业经理人的正确定位
1.职业经理人的的实质
2.职业经理人和一般管理者的区别
3.从一般管理者到职业经理人的4个心理过渡
4.职业经理人在企业经营中的位置、作用和责任
5.职业经理人应具备的角色意识
6.职业经理人应遵循的5个原则
7.案例分享:错位的职业经理人
二、情感智商对于职业经理人的价值
1.情商的本质,职业经理人现状
2.情商领导和硬性管理的差别
3.变革管理方式的5大方面
4.运用情感智商,迅速建立影响力的10项措施
5案例分析:高情商的职业经理人
三、情感智商的实战应用
1.职业经理人与决策层冲突的3项根因
2.打造多赢人际关系的8个步骤
3.创新开发的4个定律
4整合资源、规划目标的6个标准
5修炼独特领导魅力的12条措施
6案例分析
四、高情商职业经理人的六项修炼
1、目标导向,以终为始
2、系统思考,计划铺排
3、整合团队,发挥资源
4、坦诚信任,沟通协调
5、过程监控,执行到位
6、忠诚企业,积极负责
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