银行服务礼仪:知行合一引领企业变革
银行服务礼仪:知行合一引领企业变革详细内容
银行服务礼仪:知行合一引领企业变革
银行服务礼仪
1. 企业的核心竞争力来源于优质的服务
2. 服务质量管理训练核心:内化于心、外化于行、实化于做、固化于制
第一讲:银行服务礼仪开启篇
一、银行礼仪魅力价值
破冰:微笑游戏
1. 礼仪的“前世今生”
2. 讲究银行礼仪的重要性
3. 银行礼仪的基本要求
4. 银行礼仪实践中应把握的五大原则
二、银行卓越服务意识提升
1. 导入:职场中的四种人CAI
2. 分析:银行服务意识的定位
3. 认知:银行服务意识与能力提升
4. 行动:从“要我做”到“我要做”
第二讲:银行服务礼仪形象篇
一、“印象管理”下的个人职场形象
案例分享:主持人杨澜案例引发思考
导入:形象六要素
1. 回忆个人日常习惯
2. 引发美好第一印象
3. 改变习惯从今开始
讨论:你最欣赏哪位同事的职业形象?为什么?
二、银行员工仪容细节创建满分印象
展示:女/男员工仪容仪表细节展示
细节一:妆容从细节处制胜
细节二:银行员工发型也要行
细节三:着装是你最独特的名片
细节四:让你的首饰锦上添花
细节五:手把手盘发教学
练习:一练、二检、三通过
三、银行员工仪态规范彰显格局
1. 不同场景下银行员工挺拔的站姿
场景一:接待客户
场景二:服务客户
场景三:客户交谈
2. 不同场景下银行员工端庄的坐姿
场景一:接待客户
场景二:客户交谈
场景三:入座离席(标准流程)
3. 从容的行姿
4. 稳妥的蹲姿
1)拾物时
2)服务时
第三讲:银行服务礼仪行为篇(模拟演练)
一、银行员工称呼礼仪
分享:有礼的称呼
讨论:称呼的禁忌
二、银行员工问候礼仪
场景搭建:在柜台和大厅等场景下问候的次序、态度与形式
三、银行员工介绍礼仪
四、银行员工握手礼仪
场景搭建:面对客户时,在不同场景下的握手的方式、注意事项、伸手顺序与礼仪禁忌
练习:介绍礼+握手礼同时进行练习
五、银行员工四大主要场景引领礼仪
导入:引领站位标准
场景一:走廊
场景二:楼梯
场景三:电梯
场景四:房门
练习:模拟员工在四种场景下面对不同层级客户如何进行引领
六、银行员工三大主要物品递送礼仪
导入:递送礼仪动作要领
物品一:文件、单据
物品二:签字笔
物品三:尖锐物品
练习:模拟员工在递送物品给不同层级客户
七、银行员工电话礼仪
1. 拨打电话
2. 接听电话
3. 转接电话
演练:在三种情况下电话沟通中员工电话礼仪表达公式
八、银行员工沟通礼仪
1. 巧妙表达
1)首问普通话
2)文明十字语
3)声音五要素
2. “礼”定成败之服务五声
1)来有迎声
2)走有送声
3)问有答声
4)赞有谢声
5)错有歉声
3. 服务在客户未开口之前
原则:SOFTEN原则
方法:“礼”遇成功之三A原则
案例分享:某行柜员面对客户暖心应对案例
活动:天使签名
注意:服务忌语四不原则
4. 沟通服务言谈技巧
技巧一:有效聆听,适当呼应
技巧二:善于提问,巧妙插话
技巧三:委婉拒绝,温和缓解
技巧四:幽默表达,从容行事
技巧五:语言沟通,六大禁忌
互动:视频案例分析引发思考
模拟演练:设计银行不同区域面对客户如何沟通服务演练
5. “礼”迎未来之三F倾听原则
1)给通道——讲事实
2)同理心——谈感受
3)说事实——聚焦点
案例:某行大堂经理为老年客户服务案例
第四讲:银行服务礼仪规范篇
一、银行服务礼仪规范的一种理念:努力使客户感动
分享:一个千佳银行网点的故事
1. 银行服务内涵
2. 银行服务发展的三个阶段
3. 银行服务的三个层次
思考:航空礼仪标准
二、银行服务礼仪规范的两个关键
关键一:微笑是最温暖的体验
关键二:手势是最职业的表达
三、银行服务礼仪规范的三个到位
案例分享:一个理财经理的531服务
1. 表情到位
2. 动作到位
3. 语言到位
四、银行服务礼仪规范的四重进阶
思考:梅拉宾法则
第一阶:大方亮相
第二阶:从容定格
第三阶:形神兼备
第四阶:整齐划一
案例:国庆阅兵
五、银行服务礼仪规范的五岗联动
1. 主动迎侯:主动问候,面带微笑,15°鞠躬礼仪
2. 了解需求:主动询问,耐心聆听,再次确认,判断需求
3. 积极响应:满足客户需求
1)用规范化的服务满足客户共性化需求
2)用个性化的服务满足客户个性化需求
4. 协助办理:耐心指导,热情帮助,协助办理,积极传递
5. 智对抱怨:明确投诉处理目标与原则,巧妙处理投诉
1)总原则:先处理心情再处理事情
2)时效性:及时安抚快速给出方案
3)同理心:理解并认同客户的观点
4)双赢互利:合情合理合规的方案
5)锦囊:以静制动、区别对待、赞美客户、缓兵之计、博取同情、适当让步
6)步骤:表达歉意、安抚情绪、倾听心声、搜集信息、给出方案、征询意见、持续跟踪
6. 主动送别:服务满意确认,温馨提示其他,送比迎更重要
总结:7107法则
1)厅堂人员服务规范七步法
2)柜面人员服务规范十步法
3)理财经理服务规范七步法
六、银行服务礼仪规范的六个纬度
明度、亮度、温度、速度、力度、厚度
第五讲:银行服务礼仪体验篇(实战演练)
分享:在体验中感受服务之美
优秀服务案例赏析:金钥匙案例(定制礼品-五州同庆)
分享:近期发生在您身边感动人心的服务故事
方法:用心打造五感服务(视听嗅触味五觉)
案例分享:美国安快银行如何强调“五感”设计
演练:体验美之情景模拟
场景一:客户进厅时
场景二:客户咨询时
场景三:操作机具时
场景四:客户等候时
场景五:业务办理时
场景六:产品推荐时
场景七:客户离开时
各组自编情景进行演练,学员互相点评总结不同场景话术
成果:突破优秀追求卓越
作业:小组为单位,海报制作服务关键时刻
讨论:未来的您将如何践行服务礼仪之美
瞿晓虹老师的其它课程
党建引领,合规护行(课纲) 05.14
党建引领,合规护行党建引领内控合规的内涵《说文解字》中“引领”的含义?内控合规工作发挥党建“引领”作用的真正内涵。十九届五中全会和今年“两会”都特别强调:统筹发展和安全,建设更高水平的平安中国。党建与内控工作深度融合必须做到:(1)提升政治意识——两手抓牢(2)提升专业价值——内控强基(3)提升创新思维——掌握主动(4)提升履职能力——综合履职二、履行各级机
讲师:瞿晓虹详情
以史为鉴 开创未来(党的十九届六中全会精神) 05.14
以史为鉴开创未来全面把握党的十九届六中全会精神党的十九届六中全会的主要内容党的十九届六中全会蕴含的深刻思想党的十九届六中全会的重大意义重要性紧迫性党的十九届六中全会的重要内容认识方法和宏观思路根本方法总体要求主要特点中国共产党百年奋斗的重大成就和历史经验新时代以前的光辉历程和重大成就新时代以来的砥砺奋进和重大成就党百年奋斗的历史意义和宝贵经验党的十九届六中全
讲师:瞿晓虹详情
银行党支部工作实务 05.14
银行党支部工作实务党的十九大报告指出,加强基层组织建设,要以提升组织力为重点,突出政治功能。党支部要担负起直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责,引导广大党员发挥先锋模范作用,从而真正发挥党支部的政治领导力、思想引领力、群众组织力和社会号召力。一、党务工作的概念地位作用1.党务工作的概念2.党务工作、党建工作、党的工作
讲师:瞿晓虹详情
银行企业文化落地深根 05.14
银行企业文化落地深根基业长青的秘密企业增长的隐性曲线:以银行网点四次转型为例业务飞速发展的背后通常是组织的迭代升级甚至是变革打造隐性曲线的四项基本原则不断迭代升级的企业文化提供了核心动力企业文化建设中的现实企业文化建设中的现实问题(1)重企业文化体系建设轻企业文化落地(2)使命愿景价值观与员工认知存在落差(3)企业文化虚与实的冲突(4)企业文化知行难合一问题
讲师:瞿晓虹详情
怎样讲好党课 05.14
怎样讲好党课1.中国共产党党课制度的发展历程新民主主义革命时期关于党课制度的确立与成熟新中国成立后关于党课制度的丰富与完善改革开放后关于党课制度的探索与发展十八大以来关于党课制度的继承与创新讲好党课的目的促进党员积极思想观念的形成促进党员工作和生活方式的正向变化促进党员生成持久而又深邃的思想正能量3.对党课的认知:讲党课是党支部书记的基本功4.讲好党课的原则
讲师:瞿晓虹详情
做实做细监督首要职责 05.14
做实做细监督首要职责,健全全面从严治党体系一、严格落实“第一议题”的制度,严明党的政治纪律和政治规矩。聚焦政治忠诚聚焦政治安全聚焦政治责任聚焦政治立场聚焦党内政治生活二、纵深推进政治监督具体化精准化常态化(1)突出人事合一、做准政治监督,实现监督任务具体化。(2)突出从人到事、做实日常监督,实现监督内容精准化。(3)突出以事找人、做深专项监督,实现监督频次常
讲师:瞿晓虹详情
清廉文化建设和案防工作新形势新要求(课纲) 05.14
清廉文化建设和案防工作新形势新要求今年五月,银保监会党委印发《关于深入推进银保监会系统清廉金融文化建设的指导意见(试行)》,强调要通过清廉金融文化建设,提高金融系统干部员工的党性修养、道德素养和廉洁操守,浓厚清廉金融文化氛围,激发廉洁从业内生动力。金融系统案防工作的新形势新特点1.当前金融系统案防工作呈现的新形势新特点2.近年来银行业反洗钱的趋势和特征3.围
讲师:瞿晓虹详情
提升基层党组织的组织力实现党建与业务经营融合发展课程收益:1.金融系统各级党组织的组织建设和制度建设已经得到基本的完善和加强,反思为什么“两张皮”现象依然存在?2.深度揭示基层党组织的组织力的底层逻辑,观照自我工作实践,提高研判能力和党建与业务经营合的能力。培训对象:各级党员领导干部课程结构:主题+案例分析课程特色:1.互动式教学:提出问题、引入思考、共同参
讲师:瞿晓虹详情
提升党支部的组织力实现党建与业务经营融合发展课程收益:1.银行系统各级党组织的组织建设和制度建设已经得到基本的完善和加强,为何“两张皮”现象依然存在?2.深度揭示党支部的组织力的底层逻辑,观照银行工作实践,提高党建与业务经营融合的能力。培训对象:各级党员领导干部课程结构:主题+案例分析课程特色:1.互动式教学:提出问题、引入思考、共同参与、相互交流。2.启发
讲师:瞿晓虹详情
为绩以德 安身立命(课纲) 05.14
为绩以德安身立命徐宏2018年11月26日,习近平总书记在十九届中央政治局第十次集体学习时指出:“德薄而位尊,知小而谋大,力小而任重,鲜不及矣。”选人用人重德才,是古今中外治国理政的通则,我们党历来强调德才兼备,并特别强调以德为先。领导品德与工作绩效之间的关系什么是领导的品德领导品德与传统意义上的社会公德、职业道德、家庭美德的联系与区别领导品德由政治坚定、务
讲师:瞿晓虹详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20215
- 3行政专员岗位职责 19038
- 4品管部岗位职责与任职要求 16213
- 5员工守则 15453
- 6软件验收报告 15389
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14545
- 9文件签收单 14189