《成功项目管理的应用》

  培训讲师:王慧君

讲师背景:
王慧君老师建设工程安全与项目管理专家18年的工程项目管理实战经验高级工程师市政工程一级建造师、建筑工程一级建造师注册安全工程师、注册监理工程师曾任:山东高速路桥集团丨项目经理/技术负责人曾任:中南控股集团有限公司丨大区工程总经理擅长领域工程 详细>>

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《成功项目管理的应用》详细内容

《成功项目管理的应用》

《成功项目管理的应用》
主要内容:
第一部分、成功项目管理
一、成功项目管理的概念
二、成功项目管理的判断标准、影响因素与特点
三、成功项目管理的应用观念
第二部分、项目管理应用程序
一、项目管理程序手册
二、项目管理应用中的问题
第三部分、项目管理的应用
一、工程项目管理
二、产品开发项目管理
三、软件项目管理
四、大型活动项目管理
第四部分、项目管理综合应用案例
一、项目总目标
二、项目组织管理
三、里程碑计划
四、工作分解结构
五、责任分配矩阵(部分)
六、项目工作先后关系(部分)
七、项目进度安排
八、项目资源计划——人力资源(部分)
九、项目费用计划(部分)
十、项目风险分析
十一、项目的控制过程
十二、项目管理结果

 

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