IEC61340工程师及内审员-1-5天

  培训讲师:刘长雄

讲师背景:
刘长雄老师国家注册咨询师实战型培训师中山大学企业管理学士电子工程师、资深ESD工程师中国培训热线等多家行业权威网站合作专家早年研习电子技术应用、企业管理大学毕业;10年制造型企业中基层技术及管理实战工作经验:曾在大型国企及台、港、日企分 详细>>

刘长雄
    课程咨询电话:

IEC61340工程师及内审员-1-5天详细内容

IEC61340工程师及内审员-1-5天

《IEC61340-5-1:2016,ESD工程师及内审员培训》
课程简介
主讲老师:刘长雄
1. 课程背景
➢ ESD(静电释放)在电子企业中,是影响产品质量的重要因素。在电子行业,
ESD被称之为---工业世界的病毒,因为它像病毒一样隐蔽及破坏性强大!

由于ESD损伤产品的隐蔽性及随机性,造成很多电子企业对它的危害影响评估不足
,从而疏于对它的防范,造成产品严重破坏,给企业带来巨大损失。每年全世界
电子行业因静电造成的的损失就达数千亿美元!

电子工业的发达,电子产品的精密程度将越来越高,电子产品的静电敏感度却是越
来越低,这种趋势有增无减,将来会更加严重。ESD对企业来讲是越来越值得重视
了!

许多企业并未系统地识别及管理ESD,防静电措施都限于用防静电腕带、接地导电
桌垫、防静电工衣、防静电包装材料以及离子风机等采购使用,缺乏一套科学的
管理系统来支持。

在材料的使用上,防静电材料种类和供应商繁多,规格和价格的差异常常造成选择
困扰。企业不知道该买什么材料、不知道该测什么项目、不知哪种设备仪器合适
,不知道合格与否的标准......。

客户审核时又是各说各有理,客户各有一套说法,没有一个共同遵循的标准,不知
道该听谁的......。

面对“ESD病毒”肆虐,我们怎么应对?欢迎参加本公司《ESD工程师及内审员》培训班
,我们将为您提供ESD防静电系统解决方案!


2. 课程对象:

ESD专项人员:ESD项目经理、协调员、主管、专员、ESD内审员、ESD工程师、ES
D技术员、ESD技术专家

ESD相关人员:与ESD有关的电子厂生产主管、工程技术人员、QA/QC质量管理人员
、电子产品工艺开发、生产制造等领域的工程师及技术人员

3. 课程目标:

该课程将指导您如何系统地识别、分析、策划、实施、检测、改进整个ESD管理体
系。指导您如何选择正确的防静电技术和管理方法,从而对ESD进行控制,降低E
SD破坏风险。
➢ 该课程内容详细完整,是静电防护的基础和静电控制标准IEC61340-5-
1的核心要求课程。培训老师将指导您对最新IEC61340-5-1:2016
版ESD核心标准进行深入理解,并对行业内各标准差异有充分认识。

该课程内容包括了静电的认识、静电敏感元件认识、静电损伤模型分析、静电防护
材料的介绍及静电系统的建立与实施保持改进方法。从如何检测是否有静电及是
否防静电?如何进行ESD审核工作?接地线怎么接?......。本课程从硬科学到软
科学、从设计到操作、从技术到管理,一一为您解答ESD相关专业知识,提供给您
前所未有的ESD学习机会,为企业培养真正懂得ESD检测及稽核的工程师及内审员


本公司开设的ESD工程师及内审员课程内容独特全面。资深ESD专家15年以上的现场
ESD管理及ESD教学与培训经验,大量案例全部来自3000人以上的台资、美资、日
资、德资电子企业,课堂中加入众多企业第一现场的关于测量、稽核的图片案例
,确保参加的学员学习到如何应用标准在企业去实际建立、实施、保持、改进ES
D系统。

本公司可根据企业实际情况和需求,为企业量身订制专门的培训方案,或协商合适
的时间,准备测试仪器设备到企业内部进行实地的ESD咨询与培训。
➢ 我们的原则是:全面系统为客户解决问题!
4. 课程收益:
➢ 学习到国际最新ESD标准,掌握标准核心要求,从此各类ESD难题难不倒您。

学习到如何实际策划建立、运行、检测检查、改进ESD体系的步骤方法,成为企业
及供应链内的ESD技术专家。

有效应用ESD控制方法,提高产品质量合格率、降低质量损失成本、提高企业竞争
力,提高客户满意度;

获得一套精美的《ESD工程师及内审员》培训教材(包括电子档的ESD核心标准、检查
表等资料)

获得本公司注册的《ESD工程师及内审员》资格证书,是优秀人才的职业证明,增强
您的职业竞争力,令您终身受益。

5. 授课方式:
➢ 讲解 + 案例分析 + 互动研讨+ 图片、视频分析 + 问题答疑 + 实例操作 +
练习 + 考试


6. 课时设置
➢ 课程1-5天时间(5*6=30小时),练习及现场辅导1-5天时间(5*6小时)。
➢ 根据需要可调整为1--2天(只介绍第一部分
ESD工程师培训及第二部分ESD标准讲解内容),或根据需求参加任何1-
5天的内容。


7. 课程大纲
第一部分:ESD基础应用实务(第1天)
第一章 静电及静电产生认知
1. 日常生活中的静电现象
2. 静电的认识历史及影响
3. 人体对静电的感觉
4. 认识静电释放
5. 电子元件的敏感度
6. 静电的产生原理—从物质结构开始说起
7. 静电产生方式
8. 电荷量与电压、电容关系科学定理
9. 影响静电荷产生量的因素(摩擦起电静电序列)(静电与湿度的关系)
10. 静电的特点
11. 静电放电的用途及危害
12. ESD带来的损失
案例:ESD造成安全、质量问题


第二章 静电对电子行业的影响
1. 电子产品静电危害的特点
2. ESD对电子元器件损害的形式
3. ESD失效带来的影响
4. ESD 防护措施的作用
案例:某大电信公司单板损害案损失近5000万
案例:某公司逆变电源无相应的ESD防范程序,损失近2000万的定单.

第三章:静电敏感元件及ESD影响
1. ESD敏感元件定义
2. 敏感元件等级划分
3. 静电放电造成IC损坏图片展示
4. 静电放电造成IC损坏原因分析
5. ESD两种主要的破坏机制
6. ESD造成问题的结果分析

第四章:ESD损伤模型
1. 人体模型(HBM)—损伤原理及等效电路
2. 机械模型(MM)—损伤原理及等效电路
3. 充电器模型(CDM)—损伤原理及等效电路
4. 电场感应模型(FIM)—损伤原理及等效电路
5. 其它ESD损伤模型 举例
6. 三种模型放电波形比较
7. 敏感元件分级及标准
8. 三种损伤模型的测试标准
9. EOS与ESD
10. EOS与ESD损伤原理分析对比
11. MSD潮湿敏感器件防护与ESD防护管理


第五章 ESD损伤模型主要防护措施
1. 防静电基本方法简介
2. 防静电的思路
3. 防静电5W1H
4. 各种损伤模型的主要防护措施
5. 工厂一般防静电要求
6. ESD防护中常发现的错误
案例:某公司ESD防护措施文件展示

第六章:ESD防护材料应用
1. 静电材料种类分类方法
2. 表面电阻?体电阻?电阻率与泄漏半衰期的关系
3. 导电 (Conductive)材料
4. 静电衰减(Static Dissipative)材料
5. 抗静电 (Anti-Static) 包装材料
6. 绝缘(Insulator)材料
7. 静电源定义及事例
案例:各类材料图片展示


第二部分:ESD标准及技术应用(第2天)
第七章 国内外ESD标准及体系
1. IEC标准化组织及ESD标准体系
2. 美国军标体系(MIL)
3. 美国国家标准和静电放电协会标准体系(ANSI/ESD)
4. 美国电子工业协会(EIA)、半导体协会(JEDEC)的ESD标准
5. 美国国家标准学会(American National Standard
Institute)(ANSI)的ESD标准
6. 美国防火协会(National Fire Protection Association )(NFPA) 的ESD标准
7. 美国测试学会(ASTM)的ESD标准
8. 国际电工、电子工程师学会(IEEE)ESD相关标准系列
9. 我国国家标准(GB)
10. 我国军用标准(GJB)
11. 电子、邮电行业标准(SJ、YD)
12. 航天行业标准(QJ)
13. 国内外ESD标准的对比研究环境湿度
14. 静电放电国际 标准三大主流标准
15. 静电放电(ESD)国际标准趋势


第八章 标准简介
1. IEC61340标准:子标准(含技术报告)
2. IEC61340-5-1基本要求
3. 三大管理计划要求
4.
实施ESD控制体系的具体技术要求(如对接地系统的、个人接地的、静电防护区EP
A、包装、标识的限值规定和技术要求)
5. 质量管理体系过程模式
6. IEC61340-5-1与ESD S20.20、ISO质量体系
7. 如何通过IEC61340-5-1标准认证?
8. IEC认可的认证机构
9. ESD 认证流程
案例:某国内通信领导品牌企业防静电程序内容重点解析

第九章 IEC61340-5-1基础理论及术语
静电放电控制三大基本原则(标准的基础)基本ESD控制规则:1、环境中所有导
体接至已知的地或等效地来实现等电位;2、环境中的必须绝缘体要对其进行风险评
估;3、一旦离开EPA需要ESD保护包装。
1. 序言 2 静电产生机理
2. 标准所适用的领域
3. 敏感等级如何确定?
4. IEC61340-5-1-2016与ANSI/ESD S20.20-2014差异和理解

第十章 IEC61340-5-1-2016核心标准详解
静电学—第5-1部分: 电子器件的静电防护—基本要求
1. 范围
2. 参考出版物(引用标准)
3. 术语和定义(ESD重要词汇解释)
4. 人身安全
5. ESD控制项目5.1总要求
6. ESD控制项目要求
7. ESD协调者
8. 删减
9. ESD控制项目管理要求
10. ESD控制项目计划
11. 培训计划
12. 符合性验证计划
13. ESD控制项目计划技术要求
14. 接地/等电位联结系统
15. 个人接地
16. ESD保护区(EPA)
17. 包装
18. 标识
案例:本公司资深ESD咨询师为某著名美资企业所作的现场诊断报告、不符合项整改
报告展示(50余张对比图片展示,实战性强)


第三部分:ESD检测技术(第3天)
第十一章 ESD 合格检验与认证检验
1. 文件化的质量管理体系架构
2. 静电放电控制方案计划
3. 认证检验计划
4. 合格检验与认证检验
5. 哪些物品要定期验证?
6. ESD 物品检测频率与方式
7. 静电用品测试标准
案例:本公司资深ESD咨询师为某著名美资企业所作的数个《ESD检测SOP》展示(图文
并茂,实用简单)

第十二章 常用的ESD测量工具
1. 万用表/直流欧姆计功能及使用测量项目
2. 静电场表(Field Meter) 功能及使用测量项目
3. 高阻表(MeggerMeter /High Resistance Ohmmeter) 功能及使用测量项目
4. 交流电插座分析器功能及使用测量项目
5. 钳形接地电阻测试仪功能及使用测量项目
6. 带电平板监测仪(Charge Plate Monitor) 功能及使用测量项目
7. 烙铁综合测试仪功能及使用测量项目
8. 连续式静电腕带及工作台监测器功能及使用测量项目
9. 自动厂房静电接地系统监测器功能及使用测量项目
10. 静电电荷量测量功能及使用测量项目
11. ESD电脑监视系统功能及使用测量项目
12. 温/湿度计功能及使用测量项目
案例:主要检测工具的功能及检测原理、方法(通过讲解SOP重点理解)

第十三章 符合性验证技术
1. 接地/搭接系统符合性验证
2. 防静电手腕带接地实时监测器符合性验证
3. 工作台面符合性验证
4. 人体综合阻抗测试
5. 静电鞋阻抗测量
6. 防静电移动式设备(手推車) 符合性验证
7. 防静电地板符合性验证
8. 防静电服装符合性验证
9. 防静电座椅符合性验证
10. 静电消除器(离子风扇)符合性验证
11. 其它用品表面阻抗
12. 防静电包装材料之符合性验证
13. 电烙铁验证
14. 总接地测量
15. 手持工具
16. 自动取放设备AHE
案例:推荐的ESD检测项目和频次

第十四章 ESD设计方法
1. ESD的保护电路
2. 常用器件的ESD输入输出防护电路
3. ESD保护器件
案例:ESD电路及PCB线路设计经验

第四部分:ESD内审(第4天)
第十五章ESD体系策划及内审准备
1. ESD防护体系成功的关键
2. ESD防护体系策划过程
3. ESD级别确认
4. 高层管理支持
5. 全职项目经理/协调员
6. 职责清晰分工明确高效率的委员会
7. ESD工程师及内审员培养
8. 良好的推行计划及科学的控制要求
9. 充分的员工培训及良好的沟通
10. 足够的测量和检测手段及科学的审核方案
11. 系统性观念及人性化观念
12. 持续改进


第十六章 案例:某著名美资企业电子工厂防静电方案
1. 防静电地线接线方法
2. 防静电地线的铺设和测试
3. 防静电地板
4. 防静电工作台面
5. 电烙铁,小锡炉,测试仪器等用电设备的接地与测试:
6. 防静电服(衣,鞋,手套等):
7. 防静电手环:
8. 离子风扇
9. 防静电清洁辊
10. 防静电海棉垫
11. 温度和相对湿度的调控
12. 电烙铁

第十七章 ESD审核
1. 什么是审核
2. 审核所用术语解释
3. ISO审核与ESD审核的异同
4. ESD审核的类型和目的
5. ESD审核的项目和依据
6. ESD审核的策划和过程
7. ESD内审员的素质要求
8. ESD审核准备工作


第十八章 ESD审核技巧
1. 现场审核要点
2. 审核计划
3. 文件审核
4. 检查表
5. 现场检测项目及方法
6. 不符合判定及报告
7. ESD审核技巧
8. 审核报告
9. 审核跟踪不符合项整改
10. 审核经验分享
案例:ESD检查表、现场审核常见问题

第五部分 练习及现场指导 (1-5天)
1. 现场指导诊断,提出改善方案及建议(内训)
2. 文件指导编写,现场运行改善
3. 内部审核
4. 审核前准备
5. 第三方认证陪审


8. 课堂练习及讨论答疑
➢ 提问、练习
➢ 答疑


9. 培训特点:

理论与现场辅导操作、角色扮演,结合案例讨论,体验式的学习,内容丰富生动、
通俗易懂、实操性强,同时针对实际情况现场解答管理中的实际问题,运用专业
的知识和技能来帮助企业解决一些实际的管理问题。


10. 考试
➢ 书面考试(培训考试合格者颁发《ESD工程师及内审员》合格证书)
➢ 考试完成后老师将现场答疑

 

刘长雄老师的其它课程

《质量意识与质量控制基础培训》课程简介主讲老师:刘长雄1.课程背景➢质量是企业的命脉。质量意识影响和制约质量行为,最终影响质量结果。质量意识是员工对质量和质量工作的认识和理解,它体现了自觉地去保证所生产的产品质量、工作质量和服务质量满足要求的意识。➢质量意识体现在每一位员工的岗位工作中,也集中体现在企业最高决策层的岗位工作中,是一种自觉地去保证企业所生产的交

 讲师:刘长雄详情


《基层管理干部实战技能培训》课程简介主讲老师:刘长雄1.课程背景➢基层管理干部是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,基层管理干部的素质直接影响到所辖班组成员的管理。他们中的很多人都是从优秀员工或技术骨干中提拔起来的,对班组管理缺乏一种系统的认识;而号称“兵头将尾”的基层管理干部,在组织中起着承上启下的关键作用,是一线生产的组织者和执行者,他们的管理水

 讲师:刘长雄详情


《目视管理培训》课程简介主讲老师:刘长雄1.课程背景➢在许多企业现场,常可以看到各物品区域未加以合理定置且标识不清,作业区、物流区、办公区未明确规划,整体企业形象未统一规划,浪费现象和安全隐患不清楚。➢企业现场的品质、成本、交期、安全等状态未能显示出来,未能一目了然将现场情况展示,从而现场是正常还是异常不直观,工作效率自然也无法提高。➢风靡日本的目视管理是改

 讲师:刘长雄详情


《如何编写修订ISO体系文件》培训简介主讲:刘长雄1.课程背景➢编写文件是个技术活。很多企业的管理干部现场管理经验丰富,但一提到写文件就头大,畏之如虎。就连推行多年的ISO专员、内审员也对文件的编写视为难事。➢那么,ISO文件真是那么难写吗?学历不高、写作能力不强的现场管理人员,如何也能编写出实用、适用、标准而漂亮的文件来?➢欢迎参加本公司的《如何编写修订I

 讲师:刘长雄详情


《如何做好静电防护——电子元器件静电放电(ESD)损伤》培训课程简介主讲老师:刘长雄第一章:静电简介1.日常生活中的静电现象2.静电现象的发现历史3.现代电学与静电学研究过程4.静电的产生原理—从物质结构开始说起5.静电产生方式6.静电放电现象-雷电7.人体对静电放电的感觉8.认识静电释放的威力9.静电释放电荷量10.影响静电荷产生量的因素(摩擦起电静电序列

 讲师:刘长雄详情


《如何做好静电防护及设计—预防电子元器件静电放电(ESD)损伤》培训课程简介主讲老师:刘长雄第一章:静电简介1.日常生活中的静电现象2.静电现象的发现历史3.现代电学与静电学研究过程4.静电的产生原理—从物质结构开始说起5.静电产生方式6.静电放电现象-雷电7.人体对静电放电的感觉8.认识静电释放的威力9.静电释放电荷量10.影响静电荷产生量的因素(摩擦起电

 讲师:刘长雄详情


铁打的营盘,打铁的自身!--《优秀班组长培训》课程简介主讲老师:刘长雄课程背景班组管理是企业管理的基础,所谓基础不牢就会地动山摇!企业抓好班组建设才能基业长青、永续经营!所以我们需要铁打的营盘---坚强有力的基层管理!班组长是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的能力直接影响到员工的执行力效果!所以我们需要班组长具备打铁的自身---训练有素的管

 讲师:刘长雄详情


《现场安全生产管理培训》课程简介主讲老师:刘长雄1.课程背景➢现场管理是企业搞好安全生产的基础。据大量事故案例分析,90以上的事故发生在现场,同时随着各项管理制度的不断完善,“三违”即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律所发生的伤亡事故占事故总数的90以上。➢因此,加强现场安全工作是企业加强安全生产管理的关键,也是减少伤亡和各类灾害事故最切实、最有效的办法。➢确

 讲师:刘长雄详情


PEME电子工艺工程师的成长之路(SMT电子组件产品)刘长雄原创|级别|课程|课时|对应标准|收益|主讲老师|备注||初级|《PCBA生产制程介绍及工艺重点》|6H|无|了解SMT及装配制程,掌握制程中|刘长雄|必备||||||的技术及质量要点。|||||《电子元件基础知识及电工基础》|6H|无|掌握电子元件的类别功用,掌握电|刘长雄|必备||||||子产品

 讲师:刘长雄详情


TTT培训师-3天   05.11

企业内部培训师培训TTT刘长雄主讲一、课程背景与目的培训师是二十一世纪的黄金职业,更是一个越老越金贵的一个职业,能够传扬自己的观念和技能于他人,使他人能够身贵心宁,是人生的大善德,更是圣贤王道。TTT是英文“TrainTheTrainer”的缩写,意为“培训师培训”,是美国国际训练协会职业培训经典课程,是财富500强企业职业经理的必修课程。很多人有能力,但他

 讲师:刘长雄详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有