销售团队心态和业绩增长策略(1天)
销售团队心态和业绩增长策略(1天)详细内容
销售团队心态和业绩增长策略(1天)
雷霆计划 一诺千金
《销售团队心态与业绩提升策略》
——基于后疫情时代的实体零售学习项目
【课程背景】
如何在后疫情时代让团队调整好心态,告别过去三年躺平、摆烂的情绪?面对各种不
确定性,线下门店如何抓好销售,提振团队信心?存量市场下如何做好客户的精益营销
管理,激活存量探索新的增长可能?这些问题都是线下实体门店都需要及时调整和学习
的。
本课程将带领学员一起清晰认识后疫情时代的团队心态,坚定职业目标规划,聚焦销
售业绩达成——精益营销系统,从线上声量打造,到营销行动地图,用户心智占领到客户
价值塑造、帮助您的企业和销售团队,实现销量突破,业绩增长。
【课程收益】
1、梳理后疫情时代心理状态,用正确的认知塑造团队的积极心态;
2、掌握线上获客关键节点,提升门店客流量;
3、掌握门店拓客的步骤,把握用户的消费心理;
4、掌握全生命周期的客户价值打造,提升存量用户的增购和转介绍;
5、掌握门店私域精细运营策略,持续提升销量。
【课程主讲】王军古
【课程时间】1天(6小时)
【培训方式】讲授、案例分析、分组对抗、现场演练、情景体验、技能和工具总结等
【培训对象】销售部门销售总监、大区销售总监、各级销售经理、业务骨干
【课程大纲】
第一节 团队心态-后疫情时代的积极心态策略
1、后疫情时代团队积极心态塑造与调整
● 疫情放开后的变与不变
● ——乌卡(VUCA)时代如何面对不确定性的挑战
● ——如何面对危机带来的机遇
2、正确认识岗位现状与职业规划
● ——再次审视你和平台(企业)的关系
● ——自我经营打造职业品牌
● ——三省吾身与拒绝躺平、摆烂
● ——机会是留给有准备的人
第二节 后疫情时代管理者的信念和情绪
1、打造阳光心态、管理情绪
● ——增强内心力量、提升逆商、做后疫情时代的攀登者
● ——后疫情时代的三种人 :放弃者、扎营者与攀登者
● ——提升内心力量,做高逆商管理者
● ——压力感受的本源:内心力量决定压力感受
● ——提升内心力量的方法
● ——爱的方程式与共情
2、管理者提升信念ELIIS六步法模型
● ——破框法、环境换框法、意义换框法
● ——面对负面事件情绪的发展历程:否认、愤怒、自责、痛苦、接纳、升华
● ——面对负面事件三种应对:脆弱、坚强与反脆弱
● ——意义换框法在企业创新与变革时的运用
● ——提升信念、管理情绪之ELIIS六步法模型
● ——分组讨论、分享与点评:
运用六步法模型,提升信念、打破歪曲思维,积极面对疫情的影响及后疫情时代的变革
第二节 顶层思考-后疫情时代的营销策略
1、从“第一性原理”再论“互动营销模型”
2、 钟表门店新营销行动地图
● ——第1步:品牌声量-解决心智占领问题
● ——第2步:内容设计-解决价值系统问题
● ——第3步:新营销策略-解决客流进店问题
● ——第4步:流量经营-解决老用户增购/转介绍问题
3、新时代门店拓客的9个步骤
● ——第1步:瞄准热点,找准目标人群
● ——第2步:主题设计,贴近热点
● ——第3步:到店钩子设计
● ——第4步:短视频看点、用户互动设计
● ——第5步:借势海报设计
● ——第6步:全渠道信息发布与活动预热
● ——第7步:线上、线下流量邀约进店、转化
● ——第8步:沉淀粉丝和后续锁单
● ——第9步:效果评估与活动复盘
4、后疫情时代用户消费心理把握
● ——互动是最高级的营销
● ——消费心理学两个重磅理论:比例偏见和损失规避
● ——哪些行为能够让用户成为“死忠粉”
● ——不要忽视粉丝团和抖音粉丝群,归属感和仪式感的打造
● ——让用户发声,比自己发声好100倍,UGC内容的管理
5、全生命周期的客户价值打造
● ——钟表用户生态链的认知与理解
● ——6S生态链模型介绍(内容、互动、体验、转化、推荐、裂变)
● ——私域用户运维工具(企微)+直播数据工具(婵妈妈、灰豚)+微信群
● ——让用户参与进来,KOL和kOC的打造
王军古老师的其它课程
运营商政企直播融合营销带练(2天) 04.28
1651040005《运营商政企直播融合营销带练》课纲《运营商政企直播融合营销带练》课纲课程特色:本课程通过手把手教学,直播中新工具、新方法与运营商政企产品相融合,通过老师面授实操干货+情景模拟+考核通关的形式开展训练,提升政企业务线的直播技能和数字营销素养,加强创新实践能力和商业思维能力,促进政企线各项产品的曝光和线索收集。课程收益:1、学会直播的新规则,
讲师:王军古详情
新媒体运营与抖音IP打造策略(2天) 04.28
星火计划点燃新生《新媒体运营与抖音IP打造策略》——运营商前置营销学习项目【课程背景】自2014年以来大学新生以95后为主,面对这群来自互联网的原住民、年轻有活力的新消费群体,对运营商来说,他们的高消费、低价格敏感等特点是利好消息,便于各家运营商从突破底线的价格战拉回到正常轨道。同时,这也是一个巨大的挑战,传统的营销模式和内容已经落入俗套,以新媒体+抖音(话
讲师:王军古详情
运营商数字化客户运营与管理(2天) 04.28
运营商数字化客户运营与管理【课程背景】数字化转型浪潮正在快速改变营销方式和手段,对客户的运营和管理带来了新工具,对于运营商营销团队提出更高的要求。对营销人员来说,如何理解数字化营销的本质,数字化转型的内涵,充分利用自身资源优势,将实体渠道营销、互联网营销与数字新媒体运营相结合,充分利用各种线上与线下资源积聚粉丝、宣传产品、沟通客户变得非常重要。同时,如何利用
讲师:王军古详情
运营商线上营销策略(1天) 04.28
50165140970《运营商线上营销策略》课纲《运营商线上营销策略》课纲课程背景:随着市场存量用户竞争越来越激烈,通信运营商的盈利模式较过去有了结构性的变化,且线上营销业务已逐渐成商家必争之地,因此,掌握线上营销方案策划、活动流程设计、销售节奏把控等营销知识是很有必要,是通信运营商重大突破并获得竞争优势的必要因素。本课程将给您传授线上营销活动主题设计、活动
讲师:王军古详情
运营商新媒体融合营销训战营 04.28
运营商新媒体融合营销训战营(3天)课程特色:训战营通过将新媒体中新工具、新方法与运营商产品相融合,通过老师面授实操干货+情景模拟+考核通关的形式开展训练,提升一线人员的职业技能和新媒体行业素养,加强创新实践能力和商业思维能力,促进运营商各项业务的开展。课程收益:1、学会企业微信的运营操作,尤其是企微获客、内容宣发、客户标签等模块;2、掌握新媒体矩阵引流的核心
讲师:王军古详情
新媒体营销思维与运营推广(2天) 04.28
-323850-144780《新媒体营销思维与推广获客》课纲《新媒体营销思维与推广获客》课纲主讲:王军古课程背景:特殊时期,国民的生活模式被改变,线上互联网获客营销倍受瞩目,短视频直播流量火热不仅成为商家的关注点,同时也给客户营销带来了前所未有的机遇和挑战。新媒体作为品牌与消费者沟通桥梁,已经成为触达用户的最好载体。在互联网大数据时代,得客户者的天下,那么如
讲师:王军古详情
新媒体营销与社群运营(2天) 04.28
-323850-144780《新媒体营销思维与推广获客》课纲《新媒体营销思维与推广获客》课纲主讲:王军古课程背景:特殊时期,国民的生活模式被改变,线上互联网获客营销倍受瞩目,短视频直播流量火热不仅成为商家的关注点,同时也给客户营销带来了前所未有的机遇和挑战。新媒体作为品牌与消费者沟通桥梁,已经成为触达用户的最好载体。在互联网大数据时代,得客户者的天下,那么如
讲师:王军古详情
新媒体营销与运营落地班(2天) 04.28
-323850-144780《新媒体营销与运营落地班》课纲《新媒体营销与运营落地班》课纲主讲:王军古课程背景:特殊时期,国民的生活模式被改变,线上互联网获客营销倍受瞩目,短视频直播流量火热不仅成为商家的关注点,同时也给客户营销带来了前所未有的机遇和挑战。新媒体作为品牌与消费者沟通桥梁,已经成为触达用户的最好载体。在互联网大数据时代,得客户者的天下,那么如何让
讲师:王军古详情
新媒体运营实操技能(2.5天) 04.28
-323850-144780《新媒体运营实操技能》课纲《新媒体运营实操技能》课纲课程背景:随着互联网营销竞争加剧,特别是数字化营销和短视频直播的兴起,新媒体营销已经成为品牌商家重要的营销渠道和展示窗口。新媒体在品牌广宣、用户拉新、用户促活等方面较传统媒体有很大的优势,营销和市场团队必须懂新媒体运营的相关知识,以此提升获客能力和用户触达。本课程主要帮助学员们掌
讲师:王军古详情
新媒体运营实战训练营(1天) 04.28
-323850-144780《新媒体运营实战》课纲《新媒体运营实战》课纲(主讲:王军古)课程背景:随着互联网营销竞争加剧,特别是数字化营销和短视频直播的兴起,新媒体营销已经成为品牌商家重要的营销渠道和展示窗口。新媒体在品牌广宣、用户拉新、用户促活等方面较传统媒体有很大的优势,营销和市场团队必须懂新媒体运营的相关知识,以此提升获客能力和用户触达。本课程主要帮助
讲师:王军古详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14555
- 9文件签收单 14195