孙子兵法与营销突破   04.26

动如雷震——孙子兵法与营销突破【学员对象】高层、中层、营销工作者【作品登记证书】[pic]【课程背景】有提七万之众而天下莫当者谁？曰：吴起也；有提三万之众而天下莫当者谁？曰：武子也。（战国《尉缭子·制谈》）吾治生产，犹伊尹、吕尚之谋，孙吴用兵，商鞅行法是也。（战国白圭《史记·货殖列传》）孙武所著十三篇，武死后几千载，将兵者，有成者，有败者，勘其事迹，皆与武所

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向历史学企业管理   04.26

以史为鉴——向历史学企业管理【课程背景】太宗谓梁公曰：以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。朕尝宝此三镜，用防己过。今魏征殂逝，遂亡一镜矣。1644年，是农历甲申年。这一年的3月18日，李自成攻入北京，崇祯死难，明亡。这一年，在北京紫禁城，先后有朱由检、李自成、爱新觉罗·福临做过皇帝。此外，朱由崧在南京监国，张献忠在成都称帝，是为

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向毛泽东学领导的六堂必修课   04.26

纪念毛泽东主席精品课程向毛泽东学领导的六堂必修课（尊重原创谢绝复制）【课程背景】2023年，将是一代伟人毛泽东主席诞辰130周年。1893年12月26日，中国湖南韶山乡下的一座村庄里传来了一声婴儿的啼哭。此时的中国正处于几千年的最低谷，并仍持续向更低点滑落。有识之士在寻找着大变局中国家的出路，老百姓们则盼望着一位不世出的英雄赶紧终结这令人窒息和绝望的衰世。4

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道德经与领导修炼   04.26

上善若水——《道德经》与领导智慧【学员对象】中、高层管理者以及需要培养的管理人员【课程背景】根据贵公司希望通过《道德经》的学习感悟，以提高管理者管理能力、领导力之需要而设计本课程。《道德经》，春秋时期老子（李耳）的哲学作品，又称《道德真经》、《老子》、《五千言》、《老子五千文》，是中国古代先秦诸子分家前的一部著作，是道家哲学思想的重要来源。道德经分上下两篇，

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国企领导三大修炼   04.26

政企融合——国企领导三大修炼（课程设计与主讲：杨天林）【学员对象】央企、国资企业中、高层干部与后备人才适合培训类型：干部培训班、中高层干部内训班【课程背景】1938年9月29日至11月6日，党的扩大的六届六中全会在延安召开。毛泽东在这次会议上作出著名的“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”重要论断。会议制定了正确的干部路线和干部政策。“中国共产党是在一个几

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国学文化与职场修炼   04.26

上下同欲——国学文化与职场修炼【学员对象】全体员工【作品登记证书】[pic]【课程背景】当下，用人难，管人难，留人更难。当我们用了很多现代管理手段之后，突然发现，仅仅用现代管理手段是远远不够的。因为人心不一定用表格工具就能管好的。当前，许多企业出现了员工对企业不忠心、对领导不尊重、对同事不配合、对客户不尽心、对工作不上心等等问题，归根结底是社会的大环境发生了

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领导兵法——孙子兵法与领导谋略   04.26

领导兵法——孙子兵法与领导谋略【学员对象】干部培训班：科、处级与以上级别干部等【作品登记证书】[pic][pic]杨天林现已原创并拥有孙子兵法系列的两门版权证书，本课程为杨天林原创，但由于涉及政治与伟人，不便申请作品登记证书，特此说明。【课程背景】不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。优秀将帅，总是审时度势，谋定而后动。俄乌冲突正酣，哈以冲突又起，

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全方位管理者训练的三堂必修课   04.26

卓越中坚——全方位管理者训练的三堂必修课【课程背景】疫情过后，面对许多新的挑战与洗牌，各行各业业必然会不断创新应对，对管理者提出更高要求。从常规的思维来看，管理者主要工作就是做好对下属的管理，但这远远不够，当今时代优秀的管理者应当是全方位管理者，即是能够通过自己的管理让上司得到增值、让下属发挥潜力、让同事提升效率。在今年的多次向上管理授课时，一些学员与领导表

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全方位管理者训练之向上管理   04.26

全方位管理者训练之向上管理【课程背景】疫情过后，面对许多新的挑战与洗牌，各行各业必然会不断创新应对，对管理者提出更高要求。从常规的思维来看，管理者主要工作就是做好对下属的管理，但这远远不够，当今时代优秀的管理者应当是全方位管理者，即是能够通过自己的管理让上司得到增值、让下属发挥潜力、让同事提升效率。本课程就是应贵行需求而设计，融前沿知识、大师智慧、管理经验于

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《孙子兵法与商战韬略——老板必备企业商战指南》   08.08

孙子兵法与商战韬略——老板必备企业商战指南商场如战场！《孙子兵法》是中国的“兵学圣典”，也是世界上最早的军事著作。兵法就是谋略，是大战略、大智慧。《孙子兵法》的诸多谋略被众多成功企业家运用到商战中，指导他们的企业走上一个又一个成功！专业研究《孙子兵法》近20年的杨天林老师将从“战略+战术+实战”全面指导《孙子兵法》三十六式在商战中的灵活运用，助您成为商场常胜

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