《高盈利门店销售实战套路》（1天）   04.17

《高盈利门店销售实战动作》课纲（1天）第一、销售关键时间阶段【思考】客户从来店到成交走人有哪些关键时间阶段？【结论】客户来店→客户进店→客户购买→客户离店第二、门店实战销售动作一、客户来店完美迎宾：把好三个关口表情+动作+语言【现场演练】完美迎宾的整个过程二、客户进店客户购买三大行为应景开场放轻松s8个常见场景s5种应对方式寒暄掌握客户背景信息黄金六问初探客

 讲师：杨星详情

《顾客购买心理突破黄金策略》（2天）   04.17

《顾客购买心理突破黄金策略》课程介绍（2天）第一、透过现实背景看顾客心理【视频案例】她的生意为何不好？一、行业背景状况分析：四“多”的现状分析二、行业产品采购现状：采购的六个现状分析三、行业门店现状分析：销售的四个现状分析【总结】销售必备三大意识第二、读懂顾客是研究他们的前提【思考】顾客是我们的什么人？【案例分享】某品牌的投诉处理把握不同顾客的应对技巧：←购

 讲师：杨星详情

《金牌店长巅峰训练营》（2天）   04.17

《金牌店长巅峰训练营》课程介绍（2天）第一、金牌店长职业修炼【案例分享】小王店长的烦恼ž职业化的四个要素ž金牌店长角色定位【讨论分析】如何成为一名有威信的店长？ž金牌店长金牌心态【案例分享】看图片谈感受ž金牌店长必备意识ž金牌店长岗位职责第二、门店销售计划制定制定高效销售计划的四个步骤：1、确定目标→关键因素分析：影响目标的内外部因素SWOT分析法介绍【现场

 讲师：杨星详情

《区域销售管理模式》（2天）   04.17

《区域销售管理模式》课程介绍（2天）引子：图片案例：看图片谈感受区域管理的现状分析第一、管理者角色转换区域销售的困惑分析新任区总的几种角色区域销售的管理误区思考：你是怎么理解管理者角色的？管理者的三类角色管理者的十大角色区域销售领导力模型区域销售的岗位职责现场作业：区域销售管理项强弱分析第二、团队设计与管理什么是团队？群体与团队区别团队的五个要素团队的四个特

 讲师：杨星详情

《完美促销动作套路全解》（2天）   04.17

《完美促销动作全解》课程介绍（2天）第一、新零售下促销现状分析行业的促销现状分析【案例分析】王老板全年促销的心酸常见促销的五大误区常见促销的六大现状顾客对促销四个认识第二、完美促销打好三大战役第一战：推广宣导精准集客→诱敌深入获取精准业主信息的两大方向：线上推广：线上营销宣导引流四个绝招自媒互动线下推广：获取业主信息的十个策略促销活动宣导的两个目的：广而告之

 讲师：杨星详情