行政管理与行政助理岗位综合能力提升-胡晓涓
行政管理与行政助理岗位综合能力提升-胡晓涓详细内容
行政管理与行政助理岗位综合能力提升-胡晓涓
行政管理与行政助理岗位综合能力提升
培训大纲
(一)新时期办公室工作
1.新时期办公室工作面临的挑战与机遇 2. 办公室基本职能与工作特点
3. 新时期办公室工作的“四个转变” 4. 搞好办公室工作的思路
5. 提高办公室工作质量和效率的有效途径
(二)新时期办公室领导艺术
1.领导决策艺术 2.领导用人艺术 3.领导授权艺术
4.领导协调艺术 5.领导沟通艺术 6.领导激励艺术
7.领导公关艺术 8.领导开会艺术 9.领导艺术修炼途径与方法
(三)办公室行政事务管理
1、行政管理人员的主要日常工作 2、行政管理人员工作的三大特征
3、行政管理人员日常工作的四大作用 4、行政管理人员办公室事务管理
(四)办公室工作危机处理
1.单位突发事件预防 2.突发事件处理原则
3.突发事件处理程序与技巧 4.办公室危机处理能力提升方法
(五)办公室政务商务礼仪
1.办公室接待礼仪与涉外礼仪
2.出国访问基本政策与外事知识 3.接待台港澳同胞基本政策与技巧
(六)办公室公文写作与处理技巧
1.公文格式规范 2.公文文种规范
3.公文处理规范 4.公室主任(秘书)如何签发文件
(七)办公室档案管理与运用
1.企业内不同部门的档案特点 2.办公室档案类型
3.办公室档案管理系统 4.档案管理的原则 5.信息档案管理
(八)行政管理中有效沟通与协调能力提升
1.沟通的意义 2. 常用沟通方式比较
3.沟通方法的技巧 4.如何与你的上司进行良好沟通
5.与客户之沟通协调能力 6.电话沟通的技巧
(九)企业日常事务管理实务
1、企业日常事务管理概述 2、企业日常事务管理的原则
3、企业日常事务管理的工作计划 4、企业日常事务管理与协调
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常用文书写作-胡晓涓 10.16
常用文书写作培训大纲第一讲公文写作一、公文的功能(一)公文的涵义与特点(二)公文的作用二、公文的文体、结构、格式与稿本(一)公文的文体(二)公文的结构(三)公文的格式三、常用公文文种及其选用(一)命令(令)(二)决定(三)公告(四)通告(五)通知(六)通报(七)议案(八)报告(九)请示(十)批复(十一)意见(十二)函(十三)会议纪要四、公文写作的基本要求(一
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会议服务礼仪培训-胡晓涓 10.16
课程主题:会议服务礼仪培训课程时间:2天课程大纲:一、会议服务礼仪与职业形象1.礼仪的起源、定义以及内涵2.服务礼仪的主要内容、特点、基本原则内容:内强个人素质、外塑企业形象;企业现代竞争的附加值,人际关系的润滑剂职业形象的构成要素、传达的信息及作用:个人层面、公司层面职业生涯中应普遍遵循的礼仪原则二、培养良好的工作意识1.案例鉴赏2.工作态度职业能力:态度
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会议工作培训-胡晓涓 10.16
一、会议筹备阶段的会务操作(一)拟定会议计划(二)准备会议材料与物品(三)制发会议证件(四)会场布置二、会议进行阶段的会务工作(一)会议报到与引导工作1.会议接站2.会议报到3.会议签到4.会议引导(二)组织会议进行的工作1.检查会场准备情况2.会场的安全保卫与保密工作3.会议交通服务(三)会议期间的生活服务工作1.及时订购回程票2.打印并分发会议代表通讯录
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