全球人力资源管理的最前沿发展趋势

  培训讲师:丁守海

讲师背景:
丁守海老师«中国人民大学经济学院教授(2014年破格晋升)、博士生导师,国民经济管理系副主任«曾在深圳华为公司市场部和人力资源部任职七年«中国邮政、正大集团、扬子银行、小雨集团、宝迪集团等企业管理顾问或独董【个人简介】丁守海,曾1999-2 详细>>

丁守海
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全球人力资源管理的最前沿发展趋势

全球人力资源管理的最新发展趋势
丁守海

丁守海,1998-
2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作,拥有丰富的管理经验。2004年到
中国人民大学读博,2007年毕业留校任教,2014年破格晋升为教授,现为中国人民大学
应用经济学院教授、博士生导师,中国劳动学会常务理事,国家自然科学基金委员会工
商管理学部评委,兼中国邮政、正大集团等多家企业管理顾问。著有《人力资源管理实操
十一讲》、《公司治理与股权激励》。


一、从经验型人力资源管理向AI型人力资源管理迈进
1、过去人力资源管理侧重于经验,但受限于信息不对称
2、人工智能背景下人力资源管理迈向理性,借助于AI手段提升效能
3、AI在人力资源管理中几大应用场景——以AI人才画像和AI背调为例

二、HRBP的嵌入式升级
1、传统HRBP思维跟不上业务快速发展的步伐
2、构建柔性的、嵌入式的HRBP系统

三、HR与主流社交媒体的高度融合
1、小红书HR事件的启发
2、HR要密切关注雇主舆情,合理利用,趋利避害
3、社交平台中人力资源管理模式可能发生重大变化——以抖音招聘为例

四、WLB(work-life balance)与组织再造
1、WLB就是对员工实行更加人性化的管理,兼顾家庭与工作——以弹性制为例
2、WLB要求HRBP对组织进行更加富有创见性的弹性设计

五、用业务来反向带动人才发展
1、传统人力资源更强调招聘和利用,用人才来推进业务
2、现代商业模式更强调用业务发展来反向带动人才发展
3、五位一体的OD系统

六、更强调合规性
1、全球更关注劳工利益的保护,并通过多种立法明确下来
2、HRBP如何在合规性的前提下提高人力资源使用效率,将面临更大的挑战
3、一个案例:这个员工既懂法又难缠




 

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