企业内部控制与风险防范（国有）
企业内部控制与风险防范（国有）详细内容
企业内部控制与风险防范（国有）
企业内部控制与风险防范
课程背景：
风险是事件发生的不确定性。企业在经营活动中存在各种各样的风险，在经营效益和风险并存的情况下，企业经营者如何作出正确抉择，这是一个十分复杂的系统工程。首先，风险出现概率有大有小，风险后果有轻有重；其次，风险评估来源于财务数据，这些数据是否可靠；第三，经营效益预测是否合理等。这些都将成为直接影响风险决策后果的重要因素。
除了客观存在的不可控风险外，企业的大部分风险是可控的。企业通过加强内控制度建设，合理规范操作流程，建立一个科学的风险控制体系，强化企业内部监督，可以规避风险或把风险降低到企业可承受的程度。。
课程大纲：
第一篇、企业内部控制与风险防范问题：从我国部分知名企业的破产看企业内部控制制度的建设
第一章、企业内部控制的全面分析第一节、内控的概念第二节、内部控制的发展历程及我国企业内控现状第三节、内部控制的目的第四节、当前内部控制存在的主要问题
案例分析：中国著名企业内部控制管理系统第二章、企业风险与内控的关系第一节、风险的概念 第二节、风险的控制第三节、内部控制的类型第四节、企业内部控制的方法第五节、设计内部控制准则
案例分析：某集团公司的风险与内控关系分析第三章、企业内部控制存在的问题及完善内部控制的建议第一节、企业内部控制的主要问题第二节、完善企业内部控制的建议 第二篇、企业内部控制设计及案例分析第四章、财务部门如何组织和实现有效的内部会计控制第一节、内部会计控制的内容第二节、内部会计控制的方法第三节、内部会计控制制度的设计第四节、企业财务内部控制制度建立应符合的原则第五节、财务内部控制的要点第六节、财务内部控制体系框架第五章、内部控制设计案例解析第一节、货币资金业务内部控制的基本要求第二节、货币资金收入业务的内部控制第三节、货币资金支出业务的内部控制1、货币资金支出的具体控制方式2、货币资金业务流程复件货币资金业务流程3、常见的舞弊形式及防治措施
第六章、企业主要业务活动的内部控制与风险防范第一节、 采购环节的内控与风险防范第二节、销售环节的内控与风险防范第三节、生产环节的内控与风险防范第四节、投资环节的内控与风险防范
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