【内训师】《银行内训师网点标准化的塑造与督导训练营》

  培训讲师:王肖

讲师背景:
王肖—实战网点管理效能提升讲师◇农总行入库优秀讲师◇曾任某国有银行网点负责人◇银行场景营销专家◇一线网点运营效能提升专家◇CIPMT国际职业培训师◇CFP国际理财师持证人◇IFM国际财务管理师◇国家心理咨询师(二级)◇美国NGH协会认证国际 详细>>

王肖
    课程咨询电话:

【内训师】《银行内训师网点标准化的塑造与督导训练营》详细内容

【内训师】《银行内训师网点标准化的塑造与督导训练营》

课程名称:《银行内训师网点标准化的塑造与督导训练营》

主讲: 王肖老师12-18课时
课程背景:
从国外的经验数据来看,利率市场化将导致银行业整体利润水平在短期内出现大幅下滑,同时,行业竞争加剧和网点运营成本的提升也将进一步吞噬银行的利润。而网点作为银行最昂贵的渠道资源,能否有效回报将决定银行的整体绩效水平,因此,提高网点的运营能力将成为银行关注的核心问题。
我们提供的《网点服务营销技能提升》培训课程从网点人员的分工和职责出发,结合银行的产品特点,旨在提升网点人员的专业化营销能力。
课程收益:
1、提升员工的网点营销意识,在网点内针对客户进行有效的服务营销;
2、掌握网点营销中常用的营销方法和技巧,提升网点人员的专业化营销能力;
3、提升网点各岗位人员专业化的营销沟通技巧;
课程对象:网点营销人员
授课方式:引导、研讨、案例、视频分析、演练或练习
课程大纲/要点:
内训师定位分析
导语:银行为什么需要内训师?
内训师的定位
内训师的价值
内训师的角色定位
内训师的职业发展路径
内训师所需能力分析
从内训师的定位分析所需能力
从内训师的定位分析所需能力
讨论:内训师能解决所有问题吗?为什么?
内训师眼中网点塑造的“立”与“破”
导语:标杆网点的四大特征
品牌化的视觉营销系统
落地化的服务标准
规范化的服务流程
人性化的团队服务文化
立:品牌化的视觉营销系统
视觉营销概述
网点营业环境塑造四原则
网点动线设计
网点物理功能分区及业务分区管理规范
破:品牌化的视觉营销系统
网点视觉环境检查原则
网点视觉环境检查工具
提升网点视觉营销氛围
立:落地化的服务标准
何为超值的服务
各岗位服务礼仪标准
各岗位服务标准话术
不同类型客户的服务方法
破:落地化的服务标准
神秘人服务检查原则
实现“超值服务”的核心理念与实战技巧
立:规范化的服务流程
网点服务流程现状分析
各岗位职责梳理
四大服务流程梳理
破:规范化的服务流程
体验式与观察法解读网点服务流程现状
规范化的网点服务流程意义
立:人性化的团队服务文化
网点文化建设的落地途径
晨会、夕会流程梳理
破:人性化的团队服务文化
网点文化建设意义
认可与授权
教练与典范
内训师督导沟通能力提升
导语:为什么督导检查不好做?
内训师沟通的陷阱:说什么不重要
督导检查背后的意义
沟通能力在督导检查中的重要性
何为有效沟通
如何进行有效沟通
认识沟通的金字塔法则
冲突管理能力解读
如何正确认识冲突
化解冲突的沟通艺术
如何正确的表达冲突
内训师督导检查中的沟通能力提升
内训师与网点主任的沟通
内训师与网点员工的沟通
内训师与上层领导的沟通

 

王肖老师的其它课程

课程名称:《开门红营销策略与实战解析》主讲:王肖老师6课时课程大纲:第一讲:策略篇——新形势需要新策略一、银行新形势与开门红1.新形势我们需要具备新思维2.地面营销向互联网营销的转化3.客户营销向社群营销的转变4.网点营销向网格化营销的转变1)网格化精准营销总思路2)开门红项目结合点二、开门红项目五大重点1.成本之痛2.员工之痛3.营销之痛4.客户之痛5.管

 讲师:王肖详情


课程名称:《网点开门红升客指南》主讲:王肖老师6课时课程大纲\要点:造势开门红--团队管理激励态度先行斗志源于士气氛围大于能力设定目标极限即基线可见即可得扼杀问题赢得理性认同赢得感性认同不断前行越敏捷越有效先倾听后反馈突破开门红—抓住重点客户群定位网点知己才能知彼有舍才能有得定位客群集中力量重点突破不同客群区别方式打法创新人有多大胆,地有多大产不管黑猫白猫,

 讲师:王肖详情


课程名称:《银行开门红旺季业务提升实战策略》主讲:王肖老师6课时课程收益:通过对开门红旺季营销的业务达成逻辑的解析,从存量盘活、增量开发的经营方式、营销企划的推动动作着手,帮助学员理解并掌握开门红旺季营销相关实务操作。课程大纲:一、开门红旺季营销下的业务达成体系1.网点生产力提升模型1)网点经营2)管理推动2.网点经营两大体系1)客户经营体系2)网点管理体系

 讲师:王肖详情


《领导力》   03.18

课程名称:《领导力™》主讲:王肖老师12课时课程背景:领导力™(LE)是基于领导力的综合评估,反馈及研讨方法。不像大多数领导力培训,重点放在个人的人格特性,此课程重点致力于绩效而不是个性,致力于做事而不是什么样的领导人。课程收益:可实施性。课程结束留下书面“行动计划”,可立即应用于工作中提供终身加固工具方便转授。领导力原则很容易理解,其可以迅速转移到新员工提

 讲师:王肖详情


课程名称:《高净值客群投资需求、行为分析及复杂产品组合营销技巧》主讲:王肖老师12课时课程大纲/要点:模块一:高净值客户的投资需求与行为分析高净值人群的定义高净值人群特征分析高净值人群年龄特征高净值人群职业特征高净值人群金融行为特征面向高净值客户的金融服务需求客户选择私人银行品牌服务的重要指标高净值人群财富管理的四个趋势高净值人群金融资产配置特征高净值人群需

 讲师:王肖详情


课程名称:《网点经营转型暨分行经营管理负责人管理能力提升培训》主讲:王肖老师12课时课程大纲/要点:一、银行新常态与社区银行建设新常态下基层网点面临的形势新常态五大趋势新常态意味着什么?未来网点的转变趋势银行业发展大趋势从外资银行看中资银行的未来趋势中资银行网点的发展历程解读五大行利润下滑的预警银行业面临的三大冲击营销对银行发展的重要性银行转型,人人参与新常

 讲师:王肖详情


课程名称:《从服务体验到营销产出》主讲:王肖老师6课时课程大纲/要点:一、营销过程中的市场定位销售与营销的区别从客户到用户营销市场的现状与未来二、营造让客户印象认可的服务体验服务的目标在于塑造客户忠诚客户忠诚来自客户的满意体验客户满意与客户期望三个标准赢得客户满意服务流程、步骤和标准的建立为什么要建立标准服务流程从客户动线来确定服务的步骤和标准三、服务营销策

 讲师:王肖详情


课程名称:《网点管理穿透力—卓有成效的网点管理艺术》主讲:王肖老师12课时课程背景:从国外的经验数据来看,利率市场化将导致银行业整体利润水平在短期内出现大幅下滑,同时,行业竞争加剧和网点运营成本的提升也将进一步吞噬银行的利润。而网点作为银行最昂贵的渠道资源,能否有效回报将决定银行的整体绩效水平,因此,提高网点的运营能力将成为银行关注的核心问题。我们提供的《业

 讲师:王肖详情


课程名称:《银行客户流失预警与挽留技巧》主讲:王肖老师6课时课程背景:随着商业银行客户服务与营销市场竞争的加大,银行20主要贡献客户,成为各大银行争先营销与服务的目标,如何对客户进行分层管理,提供有差异化的服务,让银行客户尤其银行贵宾客户,能够感受到银行对他们的重视和用心,从而提升客户粘合度和忠诚度,帮助银行提升业绩和产能,让客户更加信赖银行。课程收益:适应

 讲师:王肖详情


课程名称:《沟通能力提升》主讲:王肖老师1.5小时课程大纲/要点:如何去听?听力三角工具问听反馈听的三个层次内容情绪动机无冲突不沟通冲突的含义冲突产生的原因问题外化的三步骤确定共同目标移动问题和人的相对位置同时处置共同问题如何去说?说的核心:设计你的观念将信息结构化的四个步骤识别对应结构表达更“简单”的说:故事启动

 讲师:王肖详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有