《存量休眠客户的电话激活营销》
《存量休眠客户的电话激活营销》详细内容
《存量休眠客户的电话激活营销》
课程名称:《存量休眠客户的电话激活营销》
主讲: 王肖老师6课时
课程背景:
向外要新增,向内要提升!对各家银行而言,系统里海量的存量客户都是一座亟待开发的宝藏。但是随着各家银行对客户在产品营销上的狂轰滥炸,客户的忠诚度越来越低,对银行的防备心越来越强。传统的电话营销往往让员工疲惫,让客户反感,员工不愿打电话,客户不爱接电话基本是当今电话营销的现状。在这种状况下,电话营销的效果可想而知。本课程正是从此出发,围绕存量盘活这个核心,重点分析如何通过电话营销实现睡客唤醒。在该课程中不仅有电话营销底层逻辑的层层分析,一套完整实用的电话营销流程,并且还专门给大家提供了可直接实践运用的电话营销话术。从电话营销的角度出发让员工敢打电话,爱打电话,并充分打开思维,学会举一反三,充分利用互联网工具高效率的开发维护客户。
课程收益:
更新服务新理念,修炼服务好内功;
掌握沟通技巧,减少服务冲突的方法;
掌握投诉处理技巧,提高投诉客户满意度;
掌握减压小技巧,提升服务正能量;
课程对象:电话营销人员
授课方式:方法学习+案例分析+实践分享
课程大纲/要点:
案例:国外的新兴网点
从零售业看银行业的转变
银行的现状与趋势
发达国家零售业务在银行总体收入中占比
未来银行的特征
对网点的重新认识
对网点营销理念的重新认识
从客户关系管理看休眠客户的电话激活营销
四层次的客户分级管理
最有价值客户(MVC)
最具增长性客户(MGC)
低贡献客户(LVC)
负值客户(BZ)
主动选择的短消息与电话营销
短信与微信营销之间的对比
电话邀约前的注意事项
电话邀约传递是一种情绪转移的传递
情绪转移的有效工具—语调
电话邀约前的准备工作
明确打电话的目标。
为达到目标必须要问客户的问题。
想好开场白,并设想客户可能会提出异议的问题,并且设计答案。
必要的客户资料档案准备
准备好客户名单以及商机跟踪记录表
电话邀约技巧及话术
电话邀约的目的
取得与准客户见面的机会
客户心理分析
大部分客户都不会完全说真话
客户需要感到自己是被尊重的
客户的需求是被重视的
客户针陌生电话产生的疑虑
你是谁?
你有什么事?
是不是骗子?
推销产品?
怎么知道我的电话?
电话邀约工作流程
检查销售工具及目标
检查熟悉客户的背景资料
按照名单进行电话访问并记录访问内容
了解客户需求并邀约客户来银行
将对话结果输入系统或登录到表格上
电话邀约话术
贵宾客户达标发卡
不达标客户提升资产
产品到期提醒
产品推介
活动邀请
电话营销实战演练
电话邀约实战训练
王肖老师的其它课程
《开门红营销策略与实战解析》(小行) 03.18
课程名称:《开门红营销策略与实战解析》主讲:王肖老师6课时课程大纲:第一讲:策略篇——新形势需要新策略一、银行新形势与开门红1.新形势我们需要具备新思维2.地面营销向互联网营销的转化3.客户营销向社群营销的转变4.网点营销向网格化营销的转变1)网格化精准营销总思路2)开门红项目结合点二、开门红项目五大重点1.成本之痛2.员工之痛3.营销之痛4.客户之痛5.管
讲师:王肖详情
《网点开门红升客指南》(大行) 03.18
课程名称:《网点开门红升客指南》主讲:王肖老师6课时课程大纲\要点:造势开门红--团队管理激励态度先行斗志源于士气氛围大于能力设定目标极限即基线可见即可得扼杀问题赢得理性认同赢得感性认同不断前行越敏捷越有效先倾听后反馈突破开门红—抓住重点客户群定位网点知己才能知彼有舍才能有得定位客群集中力量重点突破不同客群区别方式打法创新人有多大胆,地有多大产不管黑猫白猫,
讲师:王肖详情
《银行开门红旺季业务》(大行) 03.18
课程名称:《银行开门红旺季业务提升实战策略》主讲:王肖老师6课时课程收益:通过对开门红旺季营销的业务达成逻辑的解析,从存量盘活、增量开发的经营方式、营销企划的推动动作着手,帮助学员理解并掌握开门红旺季营销相关实务操作。课程大纲:一、开门红旺季营销下的业务达成体系1.网点生产力提升模型1)网点经营2)管理推动2.网点经营两大体系1)客户经营体系2)网点管理体系
讲师:王肖详情
《领导力》 03.18
课程名称:《领导力™》主讲:王肖老师12课时课程背景:领导力™(LE)是基于领导力的综合评估,反馈及研讨方法。不像大多数领导力培训,重点放在个人的人格特性,此课程重点致力于绩效而不是个性,致力于做事而不是什么样的领导人。课程收益:可实施性。课程结束留下书面“行动计划”,可立即应用于工作中提供终身加固工具方便转授。领导力原则很容易理解,其可以迅速转移到新员工提
讲师:王肖详情
课程名称:《高净值客群投资需求、行为分析及复杂产品组合营销技巧》主讲:王肖老师12课时课程大纲/要点:模块一:高净值客户的投资需求与行为分析高净值人群的定义高净值人群特征分析高净值人群年龄特征高净值人群职业特征高净值人群金融行为特征面向高净值客户的金融服务需求客户选择私人银行品牌服务的重要指标高净值人群财富管理的四个趋势高净值人群金融资产配置特征高净值人群需
讲师:王肖详情
课程名称:《网点经营转型暨分行经营管理负责人管理能力提升培训》主讲:王肖老师12课时课程大纲/要点:一、银行新常态与社区银行建设新常态下基层网点面临的形势新常态五大趋势新常态意味着什么?未来网点的转变趋势银行业发展大趋势从外资银行看中资银行的未来趋势中资银行网点的发展历程解读五大行利润下滑的预警银行业面临的三大冲击营销对银行发展的重要性银行转型,人人参与新常
讲师:王肖详情
《从服务体验到营销产出》 03.18
课程名称:《从服务体验到营销产出》主讲:王肖老师6课时课程大纲/要点:一、营销过程中的市场定位销售与营销的区别从客户到用户营销市场的现状与未来二、营造让客户印象认可的服务体验服务的目标在于塑造客户忠诚客户忠诚来自客户的满意体验客户满意与客户期望三个标准赢得客户满意服务流程、步骤和标准的建立为什么要建立标准服务流程从客户动线来确定服务的步骤和标准三、服务营销策
讲师:王肖详情
《网点管理穿透力--卓有成效的网点管理艺术》 03.18
课程名称:《网点管理穿透力—卓有成效的网点管理艺术》主讲:王肖老师12课时课程背景:从国外的经验数据来看,利率市场化将导致银行业整体利润水平在短期内出现大幅下滑,同时,行业竞争加剧和网点运营成本的提升也将进一步吞噬银行的利润。而网点作为银行最昂贵的渠道资源,能否有效回报将决定银行的整体绩效水平,因此,提高网点的运营能力将成为银行关注的核心问题。我们提供的《业
讲师:王肖详情
《银行客户流失预警与挽留技巧》 03.18
课程名称:《银行客户流失预警与挽留技巧》主讲:王肖老师6课时课程背景:随着商业银行客户服务与营销市场竞争的加大,银行20主要贡献客户,成为各大银行争先营销与服务的目标,如何对客户进行分层管理,提供有差异化的服务,让银行客户尤其银行贵宾客户,能够感受到银行对他们的重视和用心,从而提升客户粘合度和忠诚度,帮助银行提升业绩和产能,让客户更加信赖银行。课程收益:适应
讲师:王肖详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20178
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15384
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184