石油行业数字化智能化最新动态、发展趋势培训-12小时

  培训讲师:马兆林

讲师背景:
马兆林移动互联网顶层赢利智慧研究院院长中关村大数据产业研究会理事北大纵横咨询集团事业合伙人中国教育战略发展学会委员中国策划联盟委员中国企业培训师联合会执行理事曾任:安邦金融集团网络信息中心负责人北大纵横咨询事业合伙人国家软实力课题组、北京大 详细>>

马兆林
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石油行业数字化智能化最新动态、发展趋势培训-12小时详细内容

石油行业数字化智能化最新动态、发展趋势培训-12小时

石油行业数字化智能化行业前沿技术、发展趋势
课程背景
通过培训,了解石油行业数字化智能化行业前沿技术、发展趋势。清楚了解行业现状和发展趋势前景,确保数字化方向的科学性。熟悉行业数字化转型赋能领先实践,实现“学技术、 转观念、促行动”目标。
课程时间:12小时课程形式:以讲授为主,结合案例分析、互动体验等形式。二元根基:卓越思维,制胜模式
三维制胜:取势、明道、优术
六度提升:高度、广度、深度、精度、专度、速度
课程对象:适合学习掌握石油行业数字化智能化行业前沿技术、发展趋势的相关人员
主训导师:马兆林(简介略)
培训课纲:
洞悉宏观趋势 预见能源新机
石油行业加速推进转型升级
全球石油行业宏观环境
油气行业数字化转型现状
优化能源结构 布局绿色发展
企业层面
IT层面
石油行业数字化转型势在必行
重塑多维企业 创新智造未来
未来石油企业:绿色、敏捷、高效、可持续
全厂信息化EPC模式,开启企业数字化转型新篇章
解析未来的石油企业
关键业务数字化
运营管理数字化
重塑数字化架构 创新发展模式
面向技术的企业数字化基础架构
面向业务的数据全周期管理
面向组织的智能化弹性决策
识别关键场景 抓住数字机遇
数字化转型的方法:赋值 赋智 赋能
石油企业转型三大方面
聚焦转型场景 识别业务优先级
766826044640500盘点转型的业务场景
识别业务场景的优先级
构建数字化核心能力 制定衡量成功标准
构建多维数字化转型核心能力
制定数字化转型的关键指标
制定转型路线 平台助力转型
制定数字化转型路线图
明确数字化转型目标,确立与业务战略相融合的数字化转型战略
识别重要的业务场景,选择适配的技术路线
规划短中长期的行动计划,确认阶段性目标
试点推广数字技术,寻找最佳实践
大规模部署场景应用,重构企业数据平台
转型成果评价及反馈,寻找增长重点
数字平台助力全方位转型
基于平台的数据治理释
一体化模式加速转型进程
全厂信息化EPC建设模式
培育数字文化 重构人才技能
技术驱动创新 领先指引方向
国外领先转型实践案例剖析
智能数字工厂- 道达尔能源TotalEnergies与微软Microsof
智能开采 - 埃克森美孚ExxonMobil与微软Microsoft
智能勘探 - 雪佛龙Chevron与微软Microsoft及斯伦贝谢Schlumberger
远程监控 -埃克森美孚 ExxonMobil与思科Cisco
大数据与云计算-勘探智能云平台
物联网-油气生产物联网系统
数字油田-物联网与云计算油气探测机器人-机器
虚拟现实;增强现实-Pad操控的虚拟现实采油工作流程
气领域无人机对于中国石油行业的启示
坚持多元化发展路径,明确数字化转型的目标及战略
整合信息及运营平台,打造数字化底座
识别核心业务场景,选择适配的技术路线
科学规划行动计划,确认阶段性目标
加大IT基础设施和人才的投资
跨界合作,构建互利共赢,和谐发展的产业生态
实践引领发展 使能业务转型
打造全厂信息化EPC新建设模式
全价值链数字化服务能力
关于ProMACE平台
ProMACE平台总体架构
三大中台
六个解决方案

 

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