销售人员培养与督导
销售人员培养与督导详细内容
销售人员培养与督导
课程大纲
第一篇 销售的变革
销售中常见的困惑
一、 销售的挑战与变革
1、 销售是什么?
2、 销售的定义
3、 销售人员成长要迈过的三道坎
4、 销售的挑战
5、 客户心中的TOP SALES
6、 客户的感知
7、 关注带给客户的价值
8、 金牌销售成功之道
第二篇 销售人员培养与督导
一、 与客户建立关系
1、 我们与客户的四种关系
2、 关注客户的心理需求
3、 客户沟通的三个层次
4、 与客户建立信任的四步骤
二、 资料获取
1、 陌生客户来源
2、 关系客户来源
3、 行业客户来源
4、 个性资料电话获取技术
三、 建立联系
1、 常见联系方式
2、 客户的反应
3、 如何化解陌生
4、 短信、函件的编写
四、拨打电话
如何拨打约访电话
电话邀约的非语言要素
约访的三大陷阱
客户拒绝的原因
假性拒绝的心理分析
如何应对客户假性拒绝
如何应对“挑战”客户
五、销售拜访的流程
1、 拜访准备
克服内心恐惧,建立自信心
打破羞涩感
确定拜访目标
如何让客户期待你的到来
如何做拜访准备
2、 第一步、简明开场
a高风险的开场
产品导向还是客户导向
b低风险的开场
低风险开场示范
c精彩的开场白
开场白的秘密
d快速建立亲和力
3、 第二步、主题互动
a高风险的互动
b如何获得探询资格
c面对面销售技术
预先框示法
想像介绍法
心理暗示法
提问介绍法
……
d客户拜访产品推广时的障碍
了解
信任
需要
满意
e如何克服客户的障碍
如何克服客户了解的障碍?
如何与客户建立信任?
如何挖掘客户需求?
如何创造客户满意?
f探询客户的需求
需求三问
f积极的聆听
g产品呈现
低价值的呈现
产品呈现的要点
非语言呈现技巧
强化对接人信心的证据
h索取客户资料,创造客户感知
i 实战演练
4、 第四步、促进成交
异议处理
坚持成交的三个原则
发现购买信号
缔结的时机
与客户成交的策略与方法
六、销售人员督导
高效能督导四个阶段
发掘
分析
回应
习惯化
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