个人的数字化转型
个人的数字化转型详细内容
个人的数字化转型
《个人数字化转型》
主讲:马兆林
【课程背景】
数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色,以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛,数字技术与传统产业的深度融合释放出巨大能量,政府大力推进与鼓励传统行业进行数字化转型,借助数字技术提高效率、优化管理,但数字技能人才的短缺将对企业的数字化转型产生很大制约,进而影响整个经济的数字化转型进程。国家出台了大量的政策与人才引进计划,这些政策措施构成了“人才强国战略”的核心框架。 人才强国战略是数字经济战略的重要支撑,数字经济的发展依靠创新驱动,人才是创新的根本,打造一支高水平的数字人才队伍是两大战略在目标上的交汇点。
【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业管理人员
【课程时间】6小时
【课程大纲】
个人数字化转型主要内容
个人创新与管理创新
管理创新的五项内容
管理理念创新
管理组织创新
管理机制创新
管理方法创新
管理模式创新
个人数字化转型需要创新思维
什么是思维?
什么是创新-熊彼特的创新理论
什么是创新思维?
几点结论
结论一:创新思维是应变性思维
结论二:创新思维是反定势思维
结论三:创新思维是发散性思维
结论四:创新思维需要知识和勇气
个人数字化转型冲破思维定势
经验定势
权威定势
从众定势
个人数字化转型需要提高情商
什么是情商?
管理者的成功取决于“2Q”
情商包括五方面的内容
情商在管理中的作用
提高情商的方法
个人数字化转型-提高核心竞争力
核心竞争力=关键性资源+核心能力
核心竞争力的特点
核心能力来源
个人数字化转型需要遵循市场规则
要竞争更要合作
要把顾客当朋友
现代市场规则的三定律
个人数字化转型需要强化组织团队管理
个人数字化转型要有明确的定位意识
个人数字化转型要有明确的形象意识
个人数字化转型要有明确的文化意识
个人数字化转型要有明确的生命意识
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