目标管理-0.5天
目标管理-0.5天详细内容
目标管理-0.5天
《目标管理》
【课程目标】
➢ 了解和掌握高目标的方法与技巧
➢ 系统提升新员工的目标管理的能力
➢ 加强新员工的效率,与工作计划能力
➢ 提升新员工的岗位履职能力,培养企业的储备人才
【课程特色】
➢
为了确保学习的有效性,本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论、音像视频等综
合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。
【课程对象】
➢ 新员工
【课程时间】
➢ 0.5天
【课程大纲】
目标知识概述
1、目标是什么?
2、为什么要有目标?
案例分享:金苹果的故事
目标管理概述
1、目标管理的由来
2、什么是目标管理
3、目标管理的好处及缺憾
4、目标管理的要点
5、目标管理的六个特征
三、目标管理实施
1、设定总目标
2、目标分解技巧
3、目标实施PDCA
4、检查实施结果及奖惩
小组研讨:新员工个人目标的设立
四、目标管理利器的运用
1、OKR 目标与关键结果工作法
2.目标管理过程的激励原则与策略
案例分享:OKR 高效工作法
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