精彩演讲与结构性述职报告呈现课程大纲-1天
精彩演讲与结构性述职报告呈现课程大纲-1天详细内容
精彩演讲与结构性述职报告呈现课程大纲-1天
精彩演讲与结构性述职报告呈现
——职场表达能力训练
【课程背景】
21世纪的市场竞争,是人才的竞争;人才的竞争,更是口才展示的竞争!商场如战场
,一流的口才将是你弛骋商战的致胜法宝!当今时代,是人才的不见得有口才,有口才
的一定是人才。“一言之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师”。
英国首相丘吉尔曾说:“一个人可以面对多少人,就代表这个人的人生成就有多大!”
无论是政界领袖毛泽东、列宁、克林顿,还是商界领袖杰克•韦尔奇、柳传志、马云……,
古今中外99%深具影响力的成功人士都是善于公众表达沟通的大师!拥有一对多的公众演
说能力和现场行销能力,已成为你成功立足现代社会的必备技能!
美好、成功、幸福的人生,从良好的演讲口才、沟通能力开始!
该课程针对演讲的基本技巧并结合实务,提供给学员系统而扎实的学习,并确保学员
能在演讲和表达能力上有显著的改变和提高。
【课程对象】销售部门经理、主管、职员、及需要做公众表达的职能人员
【课程时间】1-2天(视客户需求)
【课程目标】
1、能掌握以金字塔原理的思考方法,实现演讲内容逻辑化
2、能掌握感性表达的关键因素,突破演讲感染力的最大阻碍
3、掌握商务演讲的相关综合技能,在实战中显著提升演讲效果
【课程大纲】
课程导入:
一、学员展示:小试牛刀(一分钟即兴抽题演讲)
二、讨论
1、什么是一场成功的商务演讲?
第一部分:金字塔结构与述职报告的结构设计
视频导入:“穹顶之下”
一、演讲为什么要用金字塔结构
1、归类分组,将思想组织成金字塔
2、自上而下表达,结论先行
3、自下而上思考,总结概括
二、金字塔内部的逻辑关系
1、纵向/横向关系
2、演绎与归纳
3、应用逻辑顺序
4、概括各组思想
三、商务演讲的原则
1、重点突出 思路清晰
2、逻辑清晰四个实用原则
A. 结论先行
B. 以上统下
C. 归类分组
D. 逻辑递进
3、 思考表达要用金字塔结构
四、述职报告的结构及内容要点分析
1、找到主线,控制时间
2、内容精练,数据表达
3、拒绝平庸,客户思维
课堂演练:
A. 用金字塔模型设计演讲大纲(年度述职报告)
讲师现场点评及指导学员修改演讲稿
第二部分:感性表达的魅力要素 — 提升口才表达感染力
• 深入理解表达的内涵:表——达
一、视觉系统
1、 形象
2、 服饰
3、 手势
4、 眼神
5、 表情
课堂演练:登台亮相之建场五步法
二、听觉系统
1、 语调
2、 音量
3、 停顿
4、 节奏
课堂演练:诗朗诵“沁园春 · 雪”
第三部分:职场表达精彩呈现 — 商务演讲实战技巧
一、克服紧张心态,轻松从容表达
二、善用与听众的良性互动
1、 听众的兴趣分析
2、 互动的主要方式
3、 自我的控制(情绪表达、进程互动、时间掌控)
三、应对棘手提问的关键技术
1、演讲中的“小意外 ”
2、化危机为转机
3、SCQA模型的演讲实战运用
■ 课堂演练:5分钟商务演讲实战(年度述职报告呈现);
1、学员练习
2、讲师点评
3、课程总结
郑蜀治老师的其它课程
人力资源规则、人才培养与绩效管理 -2天 03.08
企业人力资源管理技能提升课程——企业人力资源规划、人才培养与绩效考核【课程背景】在全球经济一体化的时代,企业竞争范围迅速扩大,竞争程度空前加剧。大量事实证明,经济竞争归根结底是人才的竞争,是人力资源综合素质的竞争,竞争的胜利者将是那些占据人力资源优势的企业。在这样的形势下,企业急需大批熟悉现代人力资源管理与开发的应用型人才和团队负责人。本课程全面介绍企业人力
讲师:郑蜀治详情
人才梯队建设与优秀人才管理-2天 03.08
企业优秀人才管理与人才梯队建设【课程背景】在全球经济一体化的时代,企业竞争范围迅速扩大,竞争程度空前加剧。大量事实证明,经济竞争归根结底是人才的竞争,是人力资源综合素质的竞争,竞争的胜利者将是那些占据人力资源优势的企业。本课程全面介绍企业人力优秀人才培养与开发与人才梯队建设的主要内容,特别是在人才选育用留环节的实操要点。通过本课程的学习,以及典型案例分析,使
讲师:郑蜀治详情
人才培养与人才梯队建设 -1天 03.08
企业优秀人才培养与人才梯队建设【课程背景】在全球经济一体化的时代,企业竞争范围迅速扩大,竞争程度空前加剧。大量事实证明,经济竞争归根结底是人才的竞争,是人力资源综合素质的竞争,竞争的胜利者将是那些占据人力资源优势的企业。本课程全面介绍企业人力优秀人才培养与开发与人才梯队建设的主要内容。通过本课程的学习,以及典型案例分析,使学员能够树立现代人力资源管理观念和实
讲师:郑蜀治详情
人才培养与人才梯队建设 -0.5天 03.08
企业优秀人才培养与人才梯队建设【课程背景】在全球经济一体化的时代,企业竞争范围迅速扩大,竞争程度空前加剧。大量事实证明,经济竞争归根结底是人才的竞争,是人力资源综合素质的竞争,竞争的胜利者将是那些占据人力资源优势的企业。本课程全面介绍企业人力优秀人才培养与开发与人才梯队建设的主要内容。通过本课程的学习,以及典型案例分析,使学员能够树立现代人力资源管理观念和实
讲师:郑蜀治详情
金牌面试官训练营(全流程+BEI) 03.08
金牌面试官--高效招聘与精准面试技巧修炼课程学员各部门主管、经理、总监、总经理及HR管理人员授课时间2天(12小时)授课方式综合运用现代互动教学、引导技术,使课程效果倍增!92710013335课程背景在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!可是很多企业却常常陷入这样的误区:误区一:招聘工作就是人力资源部门的工作,直线部门只是配合,其它
讲师:郑蜀治详情
金牌面试官-1天 03.08
金牌面试官--高效招聘与精准面试技巧修炼【课程学员】:各部门主管、经理、总监、总经理及HR管理人员【授课时间】:1天(6小时)【授课方式】:综合运用现代互动教学、引导技术,使课程效果倍增!92710013335【课程背景】在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!可是很多企业却常常陷入这样的误区:误区一:招聘工作就是人力资源部门的工作,直
讲师:郑蜀治详情
BEI 行为面试技术 03.08
金牌面试官训练营--BEI行为访谈面试技术修炼【课程背景】:在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!可是很多企业却常常陷入这样的人才招聘误区:1、以智力问题考察访谈对象的能力素质;2、人个偏见的影响了对访谈对象的判断;3、未记录求职者能力证明的行为证据,或者记录不完整,仅凭个人记忆及印象感觉对访谈对象的能力素质做出了最终判断;4、遇到“
讲师:郑蜀治详情
BEI 行为面试技巧-1天 03.08
金牌面试官--BEI行为面试技巧修炼课程学员各部门主管、经理、总监、总经理及HR管理人员授课时间1天(6小时)授课方式综合运用现代互动教学、引导技术,使课程效果倍增!92710013335课程背景在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!可是很多企业却常常陷入这样的误区:误区一:招聘工作就是人力资源部门的工作,直线部门只是配合,其它都不关
讲师:郑蜀治详情
做最有价值员工(责任心与执行力)-1天 02.03
《做最有价值的员工》课程大纲培训对象:中层、基层管理人员、职员、新员工培训时间:1天(6小时/天)培训目标:提升员工的职业素养、责任心与工作执行能力第一部分:心态篇一、工作观修炼:明白工作的真实含义1、树立正确的工作观,领悟工作的真谛2、心怀使命感,工作是一种“心灵契约”3、珍惜每一份工作,把任务当成机遇二、职业心态修炼:工作就是经营自己的事业1、把职业当事
讲师:郑蜀治详情
做最有价值员工-1天 02.03
《做最有价值的员工》课程大纲培训对象:新入职员工、中层、基层管理人员培训时间:1天(6小时/天)培训目标:提升员工的职业素养、责任心与沟通能力,合理规划自已的职业生涯。让新员工建立自已的人生目标,快速融入企业,达到快乐工作与快乐生活。起航篇:一、谁是最具企业价值的员工1、价值的真谛在于满足需求2、经营价值链:企业利润的生产线3、企业人才矩阵,找准个人定位4、
讲师:郑蜀治详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20235
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195