《企业营销策略定海神针》
《企业营销策略定海神针》详细内容
《企业营销策略定海神针》
《企业营销策略定海神针》
高云鹏
课程背景：
结合企业战略规划，聚焦打造现代一企业目标，以满足城乡居民消费升级和中高端食品需求为导向，深入思考营销策略如何服务战略目标达成
课程收益：
全面了解市场现状、动向与未来发展趋势，打开创新营销思维与格局，全面构建营销策略底层逻辑，掌握营销创新方法论，全面提升学员的营销管理水平
课程受众：
企业中高级管理者、营销相关岗位负责人
课程大纲：
聚焦发展目标 纵览行业全局
1、2023快消品市场全局图
2、营销环境的变革与变量分析
3、消费升级VS消费降级
4、发展的困局
5、全新发展机会与未来发展趋势浅析
二、拆掉营销创新的“墙“
1、老品牌，还能创新吗
案例分析：老字号 新征途
2、营销创新的阻碍是什么
3、行业“黑马”的成长逻辑
案例分析：从流量爆品到品类霸主（行业案例）
4、寻找创新的抓手
案例分析：创新营销的狙击突围
营销策略的底层逻辑
从4P-4C-4R 从营销进化论看营销策略迭代
全景化解析营销策略
营销策略的结构化思考
案例分析：百亿级单品安慕希的成长之路
衡量营销策略成功的关键指标
品牌影响力塑造
产品影响力塑造
市场竞争策略
SWOT分析与市场策略制定
案例分析：差异化竞争下的生存主义
价格策略与渠道策略
全国市场布局的策略思考
业绩增长的底层逻辑
四、营销创新方法论
1、基于消费者深入洞察的营销创新
消费者管理矩阵
消费者购买驱动力探究
消费者的四个角色
2、基于产品力强化的营销创新
产品力塑造
互动思考：商品同质化与市场内卷背景下，产品如何创新突破增长困局
基于时代同频的营销创新
案例分析：“躬身入局”——读懂90后 00后的消费观念
那些与时俱进的产品创新
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