《大客户参观接待训练营》

  培训讲师:刘爱霞

讲师背景:
刘爱霞——华为大客户销售管理专家Ø中山大学MBAØ武汉大学管理信息系统/企业管理双学位Ø二十多年销售运营管理经验,8年华为工作经验Ø曾任:华为逆变器销售管理总监Ø曾任:BI(大数据分析)行业TOP2软件公司ØCOO兼金融事业部总经理Ø中车多 详细>>

刘爱霞
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《大客户参观接待训练营》详细内容

《大客户参观接待训练营》

大客户参观接待训练营
刘爱霞
课程背景
对于有实力的企业,邀请大客户来公司参观可以作为一个重要的客户关系拓展手段。公司参观可以给提供参观的企业带来如下好处:
有助于企业宣传自己,展示企业的硬软件实力,也是品牌战略的一个部分。
分享优秀经验,有助于建立行业地位,也是一个行业交流的平台。
是借势做客户关系的良好机会。人在外,容易打消戒心、打破公事公办模式,迅速拉升客户关系。
对于被安排参观的企业,对外参观也有如下好处:
可以提升员工的专业性和眼界,提升企业管理水平及专业水平。
学习其他企业的管理经营体系,比对自己企业的情况可以找出自身的问题所在,加以解决。
虽然大部分公司都有公司参观,但是能做得好做得惊艳的寥寥无几,甚至可以说,公司参观安排得不好,做得不够精细体贴,不仅给公司实力减分,还可能损害客户关系。
客户参观如何安排得好,安排得精细,大有学问。本课程将以华为为标杆,帮助企业建立高水准的接待标准惊艳客户,提升公司对外交流合作的文化软实力。
课程收益
帮助学员改变认知
公司参观不是把客户邀请到公司讲解决方案,必须呈现出客户公司拜访不同的价值,展现企业自身的品牌实力,硬件的、软件的。
公司参观不是请高层来帮你做客户关系,客户关系的最高境界是文化认同。
帮助学员改变行为
学习华为营销,任何公司从这两点吸取营养都会非常有效:
华为营销套路非常丰富,公司参观就是其中非常实用的一个,销售人员应该学会使用。
第二,每个环节细节做的特别到位,华为有一种对任何事情凿深吃透的能力。如前所述,公司参观如做得不够精细体贴,不仅给公司实力减分,还可能损害客户关系。对于销售而言,我们要一直强调细节、细节、细节,工作极致化十分重要。
学习对象
市场总监、销售总监、解决方案总监、销售经理、解决方案经理、后台接待人员等
课程时间
2天,12小时
课程大纲
一、公司参观概述
公司参观是提升关键客户关系的有效方法和措施
一般企业公司参观容易存在的问题
分享与讨论
你通常什么时候邀请客户过来参观?为什么这个时候邀请?
公司参观客户邀请的层次
公司参观如何跟项目进度相结合
分享与讨论
公司参观想要达到什么样的目的?
应该安排些什么内容?
分享与讨论
高层交流在我们项目拓展过程中起什么作用?
实战演练
针对本公司实践,公司参观策划阶段如何进行整体的设计?
二、公司参观前的准备
公司参观策划报告样例及要点剖析
来访客户基本信息应该准备哪些内容:
客户的照片、职位、决策力、背景、接触史、认可度、兴趣爱好
管理要点
如何快速让接待领导定位客户
如何寻找合适的接待领导
如何针对性的做工作
相关工具
华为权力地图
华为量化客户关系评估标准
来访公司基本介绍应该准备哪些内容
客户近三年建设情况、客户痛点与挑战、竞争格局分析
权力地图、与我司的合作情况、未来合作展望
管理要点
如何让接待项目组更好的理解客户
相关工具
解决方案销售痛苦链、痛苦表
华为客户经理六把尺子要求
来访目的&接待目标&会谈建议 应该准备哪些内容
来访目的&接待目标&会谈建议
管理要点
如何让接待项目组更好的理解及达成接待目标
相关工具
不同风格领导会谈内容建议矩阵
商务活动安排及相关信息收集
客户机票/高铁、酒店住宿、餐厅安排等
管理要点
极致化接待执行的前期准备
实战演练
基于本公司的实践,公司参观策划报告应该准备哪些内容?
分享与讨论:
客户来我司,咱们通常把客户酒店定在什么地方?
三、公司参观的执行与人员分工
公司参观的项目管理过程
项目过程中容易出现的问题以及如何解决缺乏规划,计划性差;内容策划质量不高;未与接待领导和交流专家充分沟通汇报
公司参观人员分工
实战演练
本公司在执行公司参观角色分工上有哪些问题?
结合华为实践你觉得应该如何改进?
华为公司参观执行流程
第一天课后作业:
优化一个你曾经做过的公司参观,第二天分小组陈述
陈述必须包含的内容:
具体项目及当时的项目所处阶段
邀请客户参观的背景或者说目的
客户过来了哪些人,整个行程是如何安排的
邀请了我司哪些领导参与接待,预设谈哪些话题
客户主要领导的会谈风格,实际谈了哪些话题,效果如何
领导及各部门参与接待人员有哪些做得好和不好的地方
客户参观完感受如何,有什么亮点后来还记忆尤深偶尔谈起的
陈述文件要求:
PPT说明原接待过程1-8的全部内容
WORD策划报告对原参观重新规划
四、公司参观的亮点设计
亮点的设计要贯穿客户接待过程中的所有行为和动作
分享与讨论:
回首你在过去这么多年来,公司参观过程中 哪一种 活动能够让客户多年以后还能够津津乐道,乐此不疲的?
分享与讨论:
在以下这些环节,我们能做出哪些让客户觉得惊艳记忆深刻的事情?
接机&接站、酒店入住、用餐、会议座谈
赠送礼品、合影、送行、送机&送站
如何在公司参观各场景做到亮点和惊艳
陪同出差
饭局宴请
会场交流
休闲娱乐
礼尚往来
五、公司参观的总结
公司参观闭环管理要素
公司参观闭环管理的重要性
公司参观双向评估机制

 

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