《夯实基础-初级讲师授课技巧提升训练营》   01.04

《夯实基础-初级讲师授课技巧提升训练营》课程背景：内训师是企业培训体系中的重要基础，是组织经验与最佳实践的生成者与传播者，是创造学习型组织的核心力量。要想让内训师发挥出如此巨大的价值，前提是需要对内训师进行充分的赋能，尤其是针对刚刚踏入培训授课之路的初级讲师，只有夯实授课技巧的基础，才能在培训的道路上走的更远。初级讲师在登台之初往往会遇到这样一些挑战和困惑：

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《开启领导力之门-新任管理者角色认知》   01.04

《开启领导力之门》对应素质：角色转变授课学时：34学时授课形式：线下集中面授学员人数：2030人为宜培训目标：此课程帮助学员达成以下目标：快速且有效地协助他们在新角色上达到期望的绩效与成果。聚焦时间与精力在关键要务上，建立有效的追踪与跟进机制以促进绩效的达成。藉由与团队成员建立良好的信任关系，有效领导团队达成组织目标与策略。明确从个人绩效贡献者过渡到团队管理

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《四元八步课程开发》   01.04

《四元八步课程开发》课程背景：无论咨询公司的课程有多么专业，无论讲师的个人经验有多么丰富，无论企业的培训预算有多么雄厚，那些具有行业特点的内容、基于自身实际情况的定制化课程，尤其是一些不能外传的业务知识，是有钱也难买的宝贵的知识财富，因此每个企业必然需要储备属于自己的专业课程。这些专属的课程内容无疑是企业人才培养与发展体系当中的重要基础，是促进业务发展与绩效

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《微课设计与开发》   01.04

《微课设计与开发》课程背景：你也许从未制作过微课，但你一定听说过微课。你学不学它，微课都在那里，正在越来越多的企业当中实践着、爆发着。2015年5月，《培训》杂志以《企业培训迎来微课时代》为当月主题，刊登了十余篇相关文章，让所有人看到了微课给京东、万达、南航、携程、中信银行等众多企业所带来的改变与收益。如果说把“新时代”这样的帽子扣在微课头上有些夸张的话，那

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《员工激励》   01.04

《员工激励》课程介绍：古语曰“满招损，谦受益”，这样的传统思想使得一句表扬的话从中国的管理者嘴里说出来变得越来越罕见，即使有前半句是表扬和肯定的话，后面也会马上紧跟一句“但是……”，使得员工坚信前面的表扬与肯定只是为了后面的批评在做铺垫。我们当然相信员工具备主动积极的工作态度，但如果没有适当的激励，员工的动力和满意度会逐渐下降，最后演变成各种吐槽。管理者如果

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《卓越商务演讲呈现》   01.04

《卓越商务演讲呈现》课程背景：当主持人隆重的把你介绍给台下的来宾之后，当所有人都把目光聚焦到你的身上之时，当你走上讲台拿起话筒的那一刻……接下来的画面有可能充满鲜花和掌声，从此以后诞生了一位明星演讲者；也可能会惨不忍睹，自此之后你成为了同事们茶余饭后的话题。2016年7月1日召开的国际体验设计大会上，百度公司用户体验部的总监刘超着实“火”了一把，登上了各大媒

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《DISC-知己知彼的行为风格》   01.04

《DISC-知己知彼的行为风格》课程背景：你的身边总会有这样的人……脾气火爆、说话直接、喜欢怼人、性子比较急，稍微多说几句就会被Ta打断……说话慢条斯理、做事思前想后、问Ta午饭吃什么，回答总是“随便，听你的”……天生的自来熟，跟陌生人都能聊的特别嗨，超级自信，朋友很多，但也有点话唠……有时显得有点孤僻，做事一板一眼，喜欢自己钻研，但总给人感觉有点距离……其

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