《“秒”懂税务风险——股权架构设计税务“避坑”指南》
《“秒”懂税务风险——股权架构设计税务“避坑”指南》详细内容
《“秒”懂税务风险——股权架构设计税务“避坑”指南》
“秒”懂税务风险——股权架构设计税务“避坑”指南
课程背景:
股权架构设计的时代背景是一个变化多样的环境,受到全球化、私募股权投资、监管政策、创业创新、投资者保护、公司治理、科技进步等多个因素的影响。
老板学习股权架构设计的时代背景的一些重要方面:
投资环境的变化:了解当前的投资环境和市场趋势,可以帮助老板更好地理解投资者的需求和偏好。例如,随着私募股权投资的兴起和创业投资的热潮,老板需要了解这些投资机构的特点和要求,以便在股权架构设计中更好地吸引和留住投资者。
公司治理和监管要求的变化:了解当下的公司治理和监管要求,有助于老板建立和优化合规的股权架构。例如,了解投资者保护和股东权益保护的相关法规和准则,可以帮助老板确保股权架构设计符合法律法规,并保护投资者的权益。
股权架构设计这么重要,但是一个重要的方面需要提起十二分注意,那就是“税”风险,本次课程就是从税的层面,深刻刨析股权架构如何设计,设计过程中如何避开税务风险的大坑。
课程收益:
1、了解企业股权架构设计的核心理念
2、了解企业股权架构设计涉及的重要工具
3、了解蚂蚁金服公司的股权架构设计
4、掌握至少三种股权架构设计方案
5、掌握分股不分权的底层逻辑
课程时间:1天,6小时/天
课程特色:案例+板书+表格呈现+政策讲解+图示直观化设计
课程对象:创始人/老板/老板娘/企业管理人员
课程大纲
导入:开公司最重要的三种税
1. 增值税:13%,毛利为基础
2. 企业所得税:25%,利润为基础
3. 分红个税:20%,净利润为基础
案例:王老板10月收入1000万元,成本700万,费用200万,利润100万,企业所得税5万,净利润95万,创始人或者股东有意愿拿钱回家,如何操作?(计算过程+底层逻辑+税务风险内涵)
第一讲:SWOT分析——三种持股方式优劣势分解
股东分红个税分析:3种高额的分红个税解决之道
第一种持股方式:自然人直接持股
三个缺点:分红不免税、转赠要交税、亏损浪费
二个优点:卖掉股份直接拿钱、免双重征税
计算公式:
1)企业所得税=利润*25%
2)净利润=利润*75%
3)分红个税=净利润*20%=利润*75%*20%=利润*15%(注意换算方法)
第二种持股方式:有限公司间接持股
二个缺点:卖股直接变现、双重征税
三个优点:分红免税、转增不交税、亏损抵税
案例:净利润不分红怎么用?
第三种持股方式:有限合伙间接持股
——混合架构(3种模式混合运用)
持股目的:“以终为始”--总结四种分红方式的底层逻辑:分红+卖股变现
案例:马总初始投资1000万。2020年亏损300万,2021年亏损500万,公司是继续运作,还是歇业?此时亏损的800万是否有用?
情况一:1. 0版本,马总自然人投资,亏损即亏损,没有用!
情况二:2. 0版本,马总有限公司投资,亏损即抵税,可用!
第二讲:创始人绝对控制权的设计方案
一、从两种情况看持股目的
1. 持有股份,把股份当“猪”养,交两道税
2. 持有股份,把股份当“儿子”养,总体税负40%
二、有限公司间接投资的六大优势
优势一:打通资金回流通道
优势二:无分红个税损失
优势三:有利于家族传承
优势四:延迟纳税
优势五:避免税务风险
优势六:注销手续简便
案例:假设马总投资项目之一的建材公司财税混乱,会形成“一颗老鼠屎坏一锅汤”效应
三、分股不分权的两个方向
1. 三类不同股权设计,看创始人分股不分权
案例:京东公司有规模,有现金流,但是无利润,为什么值钱?做大做强的需要
2. 分“钱”和分“权”,公司才能做大做强
3. 建立高管及金主分股不分权的股权架构
案例:马总创业,以GP身份占Y合伙公司1%股权,但是占绝对控制权
案例:分股不分权复杂版
附:股权架构设计合同模板
郝嘉老师的其它课程
《非财务人员的财务管理》 01.03
非财务人员的财务管理课程背景:非财务高管如何运用财务工具,进行商业决策,预测未来经营策略,分析历史经营表现继而为企业创造价值、提升管理绩效成为现今非财务企业高管最为头痛的问题之一。本课程将从财务的角度出发,将企业整体战略与财务管理相结合,让身为企业中的管理者,从财务的角度把握企业运作的核心,有效提升企业的管理水平。课程采用现场演练、案例分析、小组讨论和学员实
讲师:郝嘉详情
解读财务报表——如何利用三大报表“控风险定决策”课程背景:在目前经济背景下,懂财务报表少走弯路应该成为了一种共识。某类企业频繁暴雷,和积压若干年的财务报表造假问题脱不了干系。创始人学习报表知识,提纲携领的解决企业风险,定企业发展策略,迫在眉睫。三大报表指的是资产负债表、利润表和现金流量表。这些报表是用来记录和反映一个企业的财务状况、经营成果和现金流量情况的重
讲师:郝嘉详情
《金税四期下的企业财税风险防范与应对》 01.03
金税四期下的企业财税风险防范与应对课程背景:金税四期是中国国家税务总局推出的一套企业财税管理系统,旨在提高税务管理的效率和准确性。随着金税四期的实施,企业在财税方面也正在或将要面临着一些风险和挑战。首先,金税四期的实施涉及到企业财税数据的全面电子化和信息化管理,这对企业来说需要投入大量的资金、人力和技术支持。同时,企业需要保护好自身财税数据的安全,建立完善的
讲师:郝嘉详情
立足税务总局看税务稽查——企业税务风险防御体系建设课程背景:金税三期基础上的金税四期正在到来,以票管税正在向信息管税过渡的关键阶段,纳税人在关注发票税务风险的同时,更要关注对外报出的涉税信息的合法性以及相关涉税信息的逻辑关系的合理性;在关注合规纳税基础上少交税的同时,更要关注一旦被税务稽查后如何避免损失或者将税收损失降到尽可能低的程度;在关注涉税一般违法的危
讲师:郝嘉详情
《全面预算——企业赚钱搬动的第一枚“棋子”》 01.03
全面预算——企业赚钱搬动的第一枚“棋子”课程背景:全面预算实行的背景是企业在适应市场经济发展和资源紧缺的情况下,更加注重绩效管理和资源配置效率的需要。企业经营中会遇到以下几类问题:1、首先是缺乏准确的数据和信息:企业在编制预算时,往往缺乏准确的数据和信息支持,无法对过去的业绩和趋势进行全面的分析和预测。2、其次是预算制定过于宏观或过于细节化:企业在编制预算时
讲师:郝嘉详情
《新形势下的业财融合管理策略》 01.03
新形势下的业财融合管理策略课程背景:随着我国市场经济的高速发展和市场环境的快速变化,传统的财务会计已经不能满足时代发展的需要了。为解决目前出现的种种问题,建立行之有效的业财融合模式则是必经之路。业财融合模式将克服传统财务会计业务与财务相分离的缺点,而财务共享背景下的业财融合则会在将企业的业务与财务进行深度融合。在高效科学的管理信息系统的支持之下,企业内部之间
讲师:郝嘉详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21160
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20242
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15462
- 6软件验收报告 15397
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14556
- 9文件签收单 14195