《数智建造——引领建筑业前沿管理》

  培训讲师:邓尤东

讲师背景:
邓尤东老师教授级高级工程师,多所大学兼职教授历任中国建筑第五工程局有限公司总工程师/副总经理。实战经验:任世界500强企业中国铁建、中国建筑旗下高管20多年,于建筑企业管理、项目管理、隧道与地下工程建造、信息化管理有着丰富经验和深厚理论造诣 详细>>

邓尤东
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《数智建造——引领建筑业前沿管理》详细内容

《数智建造——引领建筑业前沿管理》

数智建造——引领建筑业前沿管理
课纲内容:
1、绿色建造与前沿技术
绿色建造
前沿技术
2、技术管理方略
大履约、大商务、大项目管理
技术管理理念
科技是企业发展的命脉、技术管理是企业优质履约得保障、设计是企业的优质资源。技术管理内容
科技研发管理、设计资源管理、工程技术管理。
技术管理策略
企业研究院研发能力培育、企业设计能力培育、技术方案预控、专家治理。
3、前沿技术管理实战
EPC模式管理
工程总承包卓越管理理念、卓越管理内容、卓越管理机制、卓越管理策略。以某公司为案例,进行EPC的讲解。
新型建筑工业化管理
新型建筑工业化发展理念、管理机制、战略实施,以某企业为案例,进行新型建筑工业化解读。
4、数智建造 引领未来
数智管理
以智慧建造为基础,提升项目精细化管理能力;以资源优化为核心,提升企业集约化管理能力;以数据应用为目标,提升风险管控能力。
智慧工地
智慧工地建造管理:1个管理平台,5大管理模块。
场景应用
进度管理、安质管理、实测实量、物资管理、资产盘活、项目责任成本管理、项目履约预警、业财资税一体化、经济活动预警。
5、项目案例
以某项目为案例,视频+PPT的形式讲解智慧工地。

 

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