《向心凝聚 卓越执行—卓越执行力锻造的6C模型》

向心凝聚 卓越执行
——卓越执行力锻造的6C模型
一、课程缘起
当前，中国进入高质量发展新时代，企业进入数字化VUCA新时代，企业间的竞争变
得更加立体、直接和激烈，对于企业来讲，选择正确的战略，打造高效团队，匹配高效
执行力是竞争制胜的关键。对于员工而言，应追求卓越，超越自我，打造卓越执行团队
，实现组织和个人协同发展。
二、课程目标
本课程帮助企业各级管理者有效理解公司战略目标，自觉发掘影响个人高效执行的
系列问题，聚焦核心问题，秉承一大理念，三大步骤，两大支撑，持续改进，提升凝聚
力，打造个人卓越战略沟通力、执行力，保障企业健康发展，助推企业战略目标落地。
另外帮助管理者有效进行角色定位，修炼新的理念，培养卓越绩效意识。善于自我激励
、持续复盘，不断创新，打造精干高效团队。
三、课程对象
各级管理者、有改进团队管理力、领导力、沟通力、工作效率的人员。
四、培训形式
理论讲授、实战演练、案例讨论、游戏、经验分享、角色扮演、视频演示等。
五、培训时长
1-2天。




六、课程大纲  （暂定）
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国家版权登记模型
课程导入： 未来扑面而来你准备好了吗
模块1：解读执行力
← 名人与执行力
← 执行力与衡量标准
← 24字说执行
← 执行三大流程
← 执行新理念
← 组织与个人执行力
模块2：影响执行力问题根因挖掘
← 问题发现：环境层面及个人层面
← 问题根因：六大根因
← 其他原因
← 聚焦问题打歼灭战
模块3：卓越执行密码
1. 一大理念：变革进化
2. 三大过程
1、厘清目标
← 无领导讨论：杰出领导的行为
← 目标让我们做得更好
← 目标厘清“五看三定”
← 其它核心方法技巧
2、沟通执行
← 行前沟通 达成承诺
← 行中沟通 高效为先
← 行后沟通 高效复盘
← 目标承诺活动
3、检查控制
← 心态能力差距分析
← 差距分析表
← 重塑领导力打造高效团队
3. 两大支撑
1、化育
← 企业发展规律
← 洋葱模型分享
← 企业文化打造流程
← 文化穿透力提升“五化”法
← 华为文化建设案例
2、检控
← 检查自我执行力
← 科学检控 达成结果
← 检控什么
← 怎样检控
模块4：绩效改进方法分享
模块5：回顾与行动计划
← 造句
← 课程回顾
← 行动计划

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