优质客户服务技巧
优质客户服务技巧详细内容
优质客户服务技巧
优质客户服务技巧
主讲老师:唐黛琳
【课程背景】
企业的竞争已经由产品及价格转移到对客户的竞争,客户服务已经成为主宰企业生死
存亡的。客户服务体系的宗旨是“客户永远是第一位”,从客户的实际需求出发,为客
户提供真正有价值的服务,帮助客户更好地使用产品。体现了“良好的客服形象、良
好的技术、良好的客户关系、良好的品牌”的核心服务理念,要求以最专业性的服务
队伍,及时和全方位地关注客户的每一个服务需求,并通过提供广泛、全面和快捷的
服务,使客户体验到无处不在的满意和可信赖的贴心感受。这就需要企业的服务代表
提高客户服务意识,始终保持以客户为中心的态度,学习有效的服务技巧,为客户提
供真正意义上的金牌服务。
【课程收益】
1.
了解客户服务人员应具备的素质,提升学员的客户服务理念和技巧,认知客户服务的重
要性,创造良好的内部服务环境与内部客户服务氛围;
2. 明晰为客户提供金牌服务的理念
3. 了解并塑造客户服务人员的专业形象标准;掌握塑造服务人员专业化的要领
4. 全面的学习客户服务的系统知识,提高大家的客户服务水平和能力
5. 掌握接待和理解客户的重要技巧
6. 掌握帮助和留住客户的重要技巧
7. 把握有效管理客户期望值的方法
8. 掌握处理客户投诉的原则和技巧
【课程对象】
企业客户服务人员、销售人员、客户服务经理及主管
【授课方式】
理论讲授、案例分享、实务分析、互动讨论、视频感受、培训游戏等
【课程时长】
1-2天(6小时/天)
【课程大纲】
第一部分、 培养优质卓越的服务意识
1. 为什么要让客户满意
1. 我们的工资由谁付?
2. 什么是企业生存的根本?
3. 企业服务面临的挑战;
4. 在产品同质化的今天,我们靠什么赢得市场?获取利润?
5. 服务不佳的影响
6. 客户满意的好处与客户不满意的后果分析;
2. 如何培养优质卓越的服务意识?
1) 服务的三个层次
1. 超越期望值服务——忠诚度
——案例:超期的服务,迎来了大客户
2. 附加值服务——满意度
——案例:海底捞的成功服务模式
基本服务——无怨言
2) 客人满意的三个层面
◇ 商品——直接
◇ 服务——直接
◇ 企业形象——间接
3) 3、客人满意服务的5个因素
◇ 可靠性——态度
◇ 响应性——反应
◇ 安全性——专业
◇ 移情性——耐心
◇ 有形性——形象
——案例:麦当劳成功的QSCV经营理念
希尔顿的微笑服务
4) 优秀员工必须具备的卓越服务素养
1. 用心服务——假如我是消费者
2. 主动服务——要做的正是对方正在想的
3. 变通服务——工作标准是规范,但客户满意才是目标
4. 爱心服务——服务不是仅仅赚一份工资
5. 激情服务——抱怨投诉是必然
——案例:小细节,打动大客户
5) 优质的客户服务表现——查查你现在的服务水平
——小组研讨:客户为何不满
——现场模拟:服务目标:
在最短的时间,用最少的资源,花最小的努力,取得最快速、达到最有效的服务水准。
第二部分 客户服务流程及客户体验管理
1. 客户体验圈模型
2. 客户服务流程四大步骤
1. 接待顾客
2. 理解顾客
3. 帮助顾客
4. 留住顾客
3. 形成服务印象的关键时刻
4. 客户体验分析
5. 塑造客户体验的重点
第三部分 客户服务人员的能力提升
1. 树立专业的服务形象
1、亲切的态度
2、专业的形象
3、得体的行为
4、现场演练:形象改善与行为训练
客户服务过程中的沟通技巧
1. 倾听的技巧
■ 倾听的一般注意点
■ 案例分析:区分不同表现的听的习惯
2. 说的技巧
■ 研讨练习:客户服务过程中十个常见场合下的应答
■ 案例分析:说的口气
3. 问的技巧
■ 案例分析:问的智慧
■ 如何运用开放式问题与封闭式问题与客户沟通
4. 身体语言
■ 案例:身体语言的影响力
■ 案例研讨:客户服务过程中如何提升感染力
电话沟通的技巧
■ 电话沟通的一般要求
■ 案例分析:呼叫中心的电话接待
课堂演练:处理客户异议的沟通话术及标准操作行为
第四部分 投诉是金——正确认识客户投诉
1. 客户抱怨投诉风险分析
1. 什么是客户投诉
2. 客户投诉概率及后果分析
3. 客户不投诉的成本分析
2. 客户抱怨投诉的三种心理分析
1. 求发泄的心理
2. 求尊重的心理
3. 求补偿的心理
3. 客户抱怨投诉目的与动机
1. 精神满足;
2. 物质满足。
第五部分 客户抱怨投诉的处理技巧
1. 处理投诉的要诀:先处理感情,再处理事情。
2. 投诉处理的基本原则
3. 避免八种错误处理顾客抱怨的方式
1. 只有道歉没有进一步行动;
2. 把错误归咎到顾客身上;
3. 做出承诺却没有实现;
4. 完全没反应;
5. 粗鲁无礼;
6. 逃避个人责任;
7. 非语言排斥;
8. 质问顾客。
4. 影响处理顾客不满抱怨投诉效果的三大因素
1. 处理时的沟通语言;
2. 处理的方式及技巧;
3. 处理时态度、情绪、信心。
5. 客户抱怨投诉处理的八大步骤
1. 处理投诉前的自我心态调整
2. 迅速隔离客户
3. 仔细倾听,理解抱怨
4. 表示同情理解,安抚客户情绪
5. 分析原因,掌握客户真实需求
6. 提出公平化解方案
7. 获得认同,立即执行
8. 跟进实施,及时反馈
6. 无法满足客户时的应对技巧
1. 替代方案;
2. 巧妙示弱;
3. 巧妙转移。
7. 快速处理客户抱怨投诉策略
1. 快速掌握对方核心需求技巧;
2. 快速呈现解决方案;
3. 快速解决问题技巧。
8. 客户抱怨及投诉处理的对策
1. 资源整合策略;
2. 同一战线策略;
3. 攻心为上策略;
4. 巧妙诉苦策略;
5. 限时谈判策略;
6. 上级权利策略;
7. 利弊分析策略;
8. 黑白脸配合策略;
9. 威逼利诱策略;
10. 息事宁人策略;
课堂演练:处理客户投诉时的标准话术与操作行为规范
短片观看及案例分析
1. 关于服务流程繁琐的投诉处理案例
2. 关于服务人员服务态度的投诉处理案例
3. 骚扰客户抱怨投诉处理案例;
4. 恶意投诉处理案例;
5. 补偿型客户抱怨投诉案例;
6. 特殊身份客户抱怨投诉案例;
唐黛琳老师的其它课程
职业形象与商务礼仪(2天) 10.27
职业形象与商务礼仪主讲老师:唐黛琳培训对象采购人员、销售人员、商务接待人员、文秘人员、客户经理、企业员工。课程时间2天(6小时/天)授课方式理论讲授、案例分析、短片观看、头脑风暴、培训游戏、示范指导及模拟演练导言:头脑风暴:您碰到哪些关于客户服务、沟通、商务礼仪等方面的难题?每人提出自己工作中难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中地穿插、分析、演练,解决学
讲师:唐黛琳详情
中层干部综合管理技能提升 10.27
《中层干部综合管理技能提升》培训--唐黛琳老师主讲【课程对象】:企业班组长、中层管理干部、储备干部等【课程时间】:2-3天【授课方式】:理论讲授、案例分享、现场演练、互动讨论、视频感受、培训游戏等【课程大纲】:1.中层管理者的角色认知1.管理者的角色转变分析2.骨干员工与管理者的区别3.管理者角色转变困难的原因分析4.中层管理者常见的角色错位5.中层管理者的
讲师:唐黛琳详情
中西餐礼仪实战培训 10.27
中西方餐桌礼仪实战培训培训老师:唐黛琳培训对象企业中高层人员、营销人员、商务接待人员等。课程时间半天(6小时/天)授课方式理论讲授+实战演练+案例讨论+经验分享+现场答疑物资、道具准备:中餐圆桌(8-10人一桌)中餐餐具:筷、碗、勺、盘、茶杯、红酒杯、餐巾、菜谱西餐长桌西餐餐具:餐巾、汤勺1把,刀叉两副(沙叉、主菜各一副)、水杯、红酒杯、咖啡杯,咖啡勺、面包
讲师:唐黛琳详情
终端店面销售礼仪与营销沟通技巧 10.27
终端店面销售礼仪及营销沟通技巧主讲老师:唐黛琳培训时间:2天(共12学时)学习对象:终端店面销售人员及其他工作人员课程目标1.通过优质规范的行为礼仪培训,塑造学员的新形象,让学员了解礼仪的重要性,有效提高服务意识,改善服务心态。2.通过培训让学员掌握优质服务的技巧和重要的沟通技能,提升工作效率;为企业树立更优质的形象,为企业的发展带来更全面的收益。3.通过培
讲师:唐黛琳详情
职业化素养与职场礼仪(1天) 10.27
职业化素养与职业礼仪主讲老师:唐黛琳培训对象企业基层员工、班组长等。课程时间1天(6小时)课程收益•塑造员工职业化心态,积极工作,提升工作效率;•帮助员工化解压力,减少员工抱怨,提高员工工作效率和积极性•掌握与上级、下级、同级以及客户相处沟通之道;•学习职场商务礼仪,打造专业化职业形象;•帮助员工全面提升职业竞争力。授课方式理论讲授、实战演练、案例讨论、培训
讲师:唐黛琳详情
职业化素质与业务技能提升培训 10.27
职业化素养与业务技能提升培训主讲老师:唐黛琳培训对象电力企业员工、班组长等。课程时间2-3天(6小时/天),内训可根据客户实际情况进行模块组合,调整课程时间长短。课程收益•塑造员工职业化心态,积极工作,提升工作效率;•提升员工目标管理技能,承诺没有任何借口,增强企业凝聚力和竞争力;•帮助员工认知合作才能聚集力量、抱团才能赢得天下;•帮助员工化解压力,减少员工
讲师:唐黛琳详情
职业形象塑造与高品质社交艺术 10.27
职业形象塑造与高品质社交艺术主讲老师:唐黛琳课程收益•掌握国际商务交往中,职业形象的构成要素和塑造方法,改善和提升员工的精神面貌,着装品味,礼仪礼节,使其在与客户沟通交往中,树立专业值得信赖的成功职场形象;•学习高品质的社交礼仪,提升学员的美学认知和社交品味,塑造高品质的专业形象。•从不同角度、不同层面、不同模块进行综合阐述和训练,帮助学员加深理解商务礼仪知
讲师:唐黛琳详情
职业形象塑造与商务礼仪(1天) 10.27
职业形象塑造与商务礼仪主讲老师:唐黛琳课程背景商务礼仪是企业形象、文化、员工修养素质的综合体现。在商务交往中,商务人员作为企业形象的一张名片,别人通过对这张名片的认识,会主观联想到该企业的综合实力、发展理念和企业文化,从而会对企业形象进行评价。作为企业形象代表的商务人士,如何塑造专业的职业形象,提升职场魅力指数,给他人留下最佳的印象呢?不同场合中,如何使自己
讲师:唐黛琳详情
职场360度高效沟通技巧 10.27
职场360度高效沟通技巧主讲老师:唐黛琳课程背景当今商业社会,沟通是我们必备的专业技能,管理的核心是沟通,营销的核心是沟通!可是,据调查表明,企业管理中60以上的问题是由于沟通不畅所造成的!我们经常在工作中遇到沟而不通的情况,究其原因,主要包括:没有掌握沟通的目的和原则;没有运用好沟通的基本技能;没有有效解决沟通的冲突;没有了解不同层级、不同性格特点人员的沟
讲师:唐黛琳详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20176
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14183