优秀管理者的产品思维体系构建
优秀管理者的产品思维体系构建详细内容
优秀管理者的产品思维体系构建
2023年--从思维升级 到落地实践 系列定制课程
《优秀管理者的产品思维体系构建》
课程背景
“全员普及互联网产品思维”的整体解决方案,近年来已在各类数字化转型的中大型企业内有序开展,是各
中大型公司重点针对各业务人员、包括泛产品、营销、技术类岗位等人员的重点发展项目。
许多管理者对自身行业领域的知识理解及实践游刃有余,但对互联网产品思维模式需要持续学习及培养。
加强企业管理者对于产品系统思维能力的锻炼,才能避免新产品在开发过程中关键要素的缺失,企业产品才能在
市场上获得成功。
目标收益
产品思维概念理解与价值
产品思维养成策略
产品思维训练模型
运用产品思维实施项目的顶层思考
培训特色
通过对互联网诸多案例的剖析讲解,讲师十分生动且有趣的讲课风格,以及培训过程中的充分互动,使得学员
的学习积极性大大提高,学员好评率高。
培训对象
各中大型公司,希望提升互联网创新思维、加强互联网行业理解等业务岗位员工。包括业务经理、泛产品、
营销、技术类等岗位骨干。
培训时间
6小时
课程大纲
(Tips:课纲内容会根据实际案例及客户方具体需求优化调整,但不会影响课程核心体系)
课程概括
内容
产品思维核心概念及价值
(1.5小时)
开篇引入,请先理解:什么是产品
有形产品&无形产品
产品=价值
对“产品”的认知与理解
产品的本质
产品的定义
市场&人&需求&形态
互联网产品的特殊属性
案例分享:细数工作与生活中的产品思维
产品具体思维能力拆解
--体验思维
--场景思维
--数据思维
--结构化思维
--本源思维
对产品思维的认知
产品思维定义
产品思维本质
产品思维要求
对用户的剖析与认知
分析用户
变成用户
充分挖掘和分析需求
对产品定义的把控
确定产品的核心结构
分组及互动演练
从意识层面快速养成“产品思维”
(1.5小时)
1 让自己用产品思维的方式思考
为什么这么做
用户是谁
适用什么场景
用户体验
用户需求
2 用“竞品分析”锻炼自己
快速锻炼思维
快速熟悉产品
理解产品的优缺点
3 习惯性的思考“为什么”
遇到问题多问为什么,不盲目下判断
4 勤总结、多分享
现场互动演练
运用产品思维实施项目的顶层思考
(1.5小时)
产品定位(价值洞察)
--用户痛点(价值洞察)
--产品实施(快速实施)
--资源纬度(优质服务)
--商业纬度(商业价值)
案例分享:拼多多的产品定位
案例分享:Costco的产品定位
案例:腾讯视频交互场景判断
产品实施的三层次
商业纬度的商业目标及创新能力
资源纬度及造血能力
Q&A
产品专家教你:高效产品思维训练方法
(1.5小时)
A问题分解法
用户主路径
关键用户行为分析法
用户为什么会产生/或使用这个关键行为?
这个行为可以让用户产生什么优越感?
这个关键行为目前是不是效率最高的设计?
这个关键行为未来可以有/延伸出哪些商业化(变现)的方法?
可以短期变现还是中长期变现?
思考如何增加完成关键用户行为的用户数量?
B 场景分析法
这个产品的主要场景和次要场景是什么
(抓重点场景)
场景包含哪些环节,每环节涉及的用户角色?
主场景会不会被次要场景/第三方因素影响?
产品会不会过度依赖于这些影响因素?
如何降低这些影响并找到自己核心竞争力?
C 数据分析法
明确数据指标的定义、口径和使用场景。
层层剥离,穷举指标
数据指标和用户结合
数据指标要多问为什么
现场互动演练
王可新 产品及运营专家、业务创新顾问、前腾讯公司高级总监
产品+运营 全栈级专家导师
数字化人才培养,产品经理、产品运营等全体系化课程讲授及指导。对行业数字化转型的宏观理解、行业产品及运营、营销策略方面有自身的方法论及经验见解。
跨行业工作履历及指导经验
16年的从业经历,包括10年腾讯互联网工作经验,6年企业及政府数字化转型实战经验。从业领域包括:互联网行业、金融业、制造业、物联网、智能家居行业规划及营销等十余年工作履历。
每年服务数十家企业客户,服务行业覆盖互联网、金融、运营商、制造业、医疗、能源等行业,指导内容涵盖数字化转型方法论、产品及运营课程体系,客户好评率及复购率高。
业务赋能及转型顾问
企业数字化转型规划、企业人才胜任力模型及体系化培养方案制定、企业内部课程体系萃取及构建。
教育背景
Ph.D 博士 美国玛赫西大学 管理学(Ph.D) 博士研究生
Master 硕士 加拿大阿尔伯塔大学 金融管理专业 硕士
擅长行业领域
1 ToC端:互联网在线视频行业、音乐行业、社交行业、内容资讯行业、智能家居行业、
物联网行业、互联网金融。
2 ToB/G端:互联网金融保理、物联网、制造业、政务数字化转型、智慧城市、传统产业转型等。
曾负责产品名称:
企业产品/业务类:腾讯网、腾讯视频、QQ音乐、企鹅MV、QQ演出、全民K歌、
QQ电影票、腾讯订阅、腾讯读书/数字杂志……
数字化转型类:智能家居、智慧城市、智慧校园、智慧医疗、智慧水务、智能美容、智慧酒店、
企业开放平台构建、电商类SAAS、智慧停车、金融信贷工具、金融商业保理服务。
荣誉资历
2021年- 出版著作《小新说运营-B端产品运营体系解析》
2021年- 中亚汇银资本控股有限公司 数字化转型顾问兼数字运营官
2020年- 清华大学深圳研究院 特邀导师
2020年- 某金融公司/某制造业企业 荣誉顾问
2019年- 腾讯、平安集团、华为、运营商等公司认证合作导师
2018年- 所负责金融类产品荣获深圳市保理协会创新奖
2017年- 所负责硬件产品荣获AWE2021艾普兰智能创新奖
腾讯工作期间2次获得腾讯优秀员工大奖;3次获得重大业务突破奖、优秀项目奖等
培训及咨询服务经验(排名不分先后)
华为、腾讯、百度、字节跳动、中国联通、中国电信、中国移动、中国邮政、中国电建、顺丰科技、华润集团、同程旅游、卓望集团、福富软件、易华录、上汽通用、央广云听、中国传媒大学、西安财经大学、深圳花样年集团、斗鱼、搜狐、慕思寝具、上海数禾金融、中国南山集团、大数金融科技、视源电子科技、平安人寿、平安科技、平安医保、平安财险、平安产险、平安租赁、平安银行、平安信托、泰隆银行、泰康保险、阳光保险、大地保险、泛华保险平台、招商银行、招商证券、宁波银行、苏州银行、中国工商银行、广发银行、建信金融、民生银行、中国银联、嘉实基金、虎链金融、上海证券交易所、远光软件集团、斯凯网络科技集团、上海翎医科技、上海国民健康、振华重工、传音控股、中科星图、用友软件、税友集团、德邦物流、联友科技、曹操专车、首汽专车……
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