有效激励与授权管理
有效激励与授权管理详细内容
有效激励与授权管理
-9434346445713028984870490有效激励与授权管理
020000有效激励与授权管理
11550368981038100006662057004862299173029讲师 李宁 2023年1月
4000020000讲师 李宁 2023年1月
01、【课程背景】
手下工作热情减退、一盘散沙;团队骨干流失、人心惶惶……你该如何面对?作为管理者,你是企业的中坚,中艰还是中煎?管理中驱动他人一定要动用职务权力吗?如何面对庞杂任务,让员工动力十足?除了必要的管理和控制,更有效的是沟通激励与授权!传统企业驱动靠管人理事,随着知识型员工比例的增加,善激励会授权才更能激发员工的活力!
02、【课程目标】
1、掌握沟通技巧及处理人际冲突
2、认知授权重要性及授权步骤
03、【课程时长】
1天(每天6小时)
04、【授课方式】
理念讲授、案例分析、互动讨论、模拟演练、行动计划、30%讲授、70%演练与体验
05、【课程大纲】
一、管理者的角色错位与定位转换
1、什么是管理?
——从自己做到带领他人做
——案例:从最优工程师到最差研发主管
2、管理者常见的角色错位及案例分析
3、管理者如何激活部署?
4、管理者引领部属的核心关键点
二、管理者如何开展工作授权
1、授权是什么?
2、有效授权的好处
3、授权走样的两种典型表现
4、授权的原则
5、可以被授权的工作
6、管理者授权状况自我评估
7、授权工作流程实施八步法
8、有效授权的三点关键提醒
三、有效激励的底层逻辑——员工心理需求与激励
1、职业的本质是什么?
2、有效激励,先要分析“动机”
——案例:睿格尔曼拉绳试验
——目标与意愿
——建立信任的三个层次
——工具:欣赏的3+5法则
3、先理解别人,在表达自己
4、处理冲突的两种基本功
——澄清事实的技巧
——化解情绪的技巧
——情绪管理工具:ABC法
5、用逻辑层次思维模型解释行为
——工具:给出及时反馈的BIC法则
6、因人而异运用不同的激励方法
——做有效提问
——了解不同行为风格的员工辅导方式
——工具:托马斯·吉尔伯特行为工程模型
7、员工心理需求的分析
四、课程总结与回顾
06、【讲师简介】 李宁
2146731950012年企业管理实战工作经历,
2006年至今从事企业管理培训授课超过1700+天;授课学员超过80000人
自有版权课程4套
擅长运用行动学习讲授方式并以思维提升工具为辅助,将讲授内容与学员工作相结合。
【拥有】
OSTIC国家高级企业培训师(一级)
VEMSC高级职业培训师
TBCP东尼·博赞认证思维导图注册管理师
企业管理培训实战辅导专家
专家级思考力应用引导师
行动学习情景沙盘模拟课程导师
逻辑思维与职场应用认证讲师
【服务客户】
曾服务于高校MBA,外资、国营、民营企业,国家电网、通信行业、建工行业、银行金融,互联网,医药等,所举企业排名不分先后。
高校、MBA:京东大学MBA班、融创中国企业学院、腾讯企点学院、沈阳燕京大学MBA班、内蒙古工业大学MBA班、天津南开大学MBA班、天津工业大学MBA班、河北省工业大学MBA班、渤海银行企业学院、北京顺鑫集团大学、郑州中原智谷创业学院、中广核企业学院白鹭计划等;
国家电网:北京、山西太原、河北石家庄、山东烟台培训中心等地卓越领导力课程指定培训师、海南瞻洲核电公司、国网南中心基层管理者、辽宁省电力、湖北省鄂州电网、江苏省太仓电网、邯郸邱县国家电网、四川绵阳国网、福州国网、镇江国网、国网中卫分公司、国网丰县供电公司、徐州国网、中南电力设计院、常熟国网火电公司、广东电网能源公司、湖北省电力公司、南网东莞供电局、浙江省电力公司、湖北省电力管陪中心、湖北省电力经研院、
通信行业:安徽省移动设计院、四川省资阳移动分公司、江西省九江移动公司、贵州省兴义移动分公司、青岛移动公司、贵州省移动分公司、黑龙江省移动数据中心、合肥声移动公司、重庆忠县移动公司、乌鲁木齐中移铁通分公司、常州移动、石家庄中移铁通公司、乌鲁木齐联通公司、北京联通软件院、北京电信公司、北京电信规划设计院、贵州省六盘水电信公司、安徽省合肥电信分公司、河南郑州电信公司、沧州电信公司、廊坊电信公司、西藏高驰信息产业集团、广东省移动设计院、宁波移动分公司、陕西省电信、北京联通公司、北京移动、
建工行业:中建八局四公司、中建八局装饰公司、中建三局绿投公司、中建五局土木公司、中建二局江苏分公司、中建二局湖北分公司、中建二局浙江分公司、中建二局西南四川分公司、中建东孚公司、中建安装上海分公司、中国化学工程十四建、中铁北京局二分公司、中电建河南工程公司、上海奉贤集团、上海建工集团安装公司、上海建工集团建筑公司、上海建工四建一公司、上海建工设计院、武汉铁十一局、天津中海油公司、天津公交一局、天津水利工程公司、湖北葛洲坝交投公司、中交天航局、中交隧道工程公司、中交三航局、中交三航局交建、中交一公局北京第三工程公司、中交上航局、中船沪东造船集团、郑州地产集团、云南城投集团、永定河流域投资公司、上海上港长江物流公司,广东南网储能工程公司、核理化院等;
银行金融:日资企业银行、北京巴黎银行、南京南京银行、中信银行、渤海银行、普惠金融、北京希望金融、平安普惠、平安金服、天津恒安寿险、太平洋天津分公司、阳光产险天津事业部、阳光中金、内蒙工商银行呼市、包头、鄂尔多斯分行、内蒙呼和浩特中银保险公司、北京中信银行信用卡部、中国银行内蒙古分行、内蒙华夏保险、上海阳光寿险、
互联网:上海咪咕视讯、上海伦伟互联网管理公司、极光网络、扎根网、百度集翔、用友软件、易宝支付、北京清华同衡、先特网络、数据盒子、今日头条、Orgin中国研究中心、上海骏梦游戏、上海艾力特、北京合和诊断、杭州我在科技、紫光测控等;
医药行业:上海医药集团、罗氏制药北区、甘李药业、建邦医药、北京航天中心医院、北京华润医药、北京高济医疗、帝伯爱尔、信鸿医疗、北京轻盈医院管理等:
其他企业单位:航天五院508所、北京京东生鲜部、北京威讯联合技术、沈阳航空发动机公司、武汉东风神龙汽车、武船重工、杭州中化蓝天、港资上海绿地贸易港公司、国投北京总公司、顺丰物流天津分公司、南京泉峰集团、上海地铁、广州地铁、三星电机、韩华泰科、西门子天津工厂、天津能源集团、东方显示技术、长征运载火箭天津装配中心、广州天创时尚杂志、菲仕兰美素佳尔、施耐德万高、养乐多中国工厂、华润置地东北区、爱普生中国、欧普照明等;
83648553620770
李宁老师的其它课程
系统思维提升工作效能效能课程 10.07
390398066548000006553207923194033用系统思维提升工作效能0用系统思维提升工作效能09219565讲师李宁2023年1月4000020000讲师李宁2023年1月01、【课程背景】每一个职场人都会困惑如何才能脱颖而出,如何在短期内提升自己的能力,是需要思考的问题。稻盛和夫说过,一个人的工作成果取决与能力热情思维方式,思维方式是正
讲师:李宁详情
中层管理者管理创新与系统思考思维能力提升课程 10.07
0-63529416755644中层管理者管理创新与系统思考能力提升课程00中层管理者管理创新与系统思考能力提升课程3900067100139讲师:李宁2022年5月07日020000讲师:李宁2022年5月07日本次课程以解决复杂问题的创新思维为主线,帮助管理者提升解决综合复杂性问题的系统思维技巧,有效提升管理人员的问题意识、分析技能和决策技能。从管理和业
讲师:李宁详情
中层管理者跨部门与向下沟通能力提升 10.07
中层管理者跨部门与向下沟通能力提升课程主讲:李宁老师课程背景:人与人不同,个性差异大,如何才能与不同个性的同事、下属有更好地沟通?面对跨部门的协作冲突,如何能既维护共同权益,又能不破坏良好关系?为什么明明想好好沟通,却一沟通就情绪激动,如何才能做到平静沟通?已经学习了不少管理沟通课程,知道却做不到,问题出在了哪里?沟通能力,特别是跨部门的沟通协作能力是每个管
讲师:李宁详情
中层管理者塑造高绩效团队执行力工作坊课程 10.07
中层管理者塑造高绩效团队执行力工作坊“没有执行力,就没有竞争力!主讲:李宁老师课程背景:为什么开了很多次会,同样的问题仍然反复出现?为什么下属常常畏难?“不可能!没办法!好难啊!”是什么阻碍了他们?面对新时代的员工,为什么管理与沟通常常失效,员工总难理解良苦用心?确定目标不是主要的问题,你如何实现目标和如何坚持执行计划才是决定性的问题。----德鲁克一位管理
讲师:李宁详情
自我领导力提升 高效能人士七个习惯训练课程 10.07
-943434644573302004328795“自我领导力提升”020000“自我领导力提升”1155036898103263905466352——高效能人士七个习惯训练课程020000——高效能人士七个习惯训练课程38100006662057004862299173029讲师李宁2023年1月4000020000讲师李宁2023年1月01、【课程背景】
讲师:李宁详情
平行思维 六顶思考帽思维与问题决策能力提升 10.07
-943434644572025654572000平行思维——六顶思考帽思维与问题决策能力提升020000平行思维——六顶思考帽思维与问题决策能力提升11550368981038100006662057004862299173029讲师李宁2023年1月4000020000讲师李宁2023年1月01、【课程背景】六顶思考帽,全面思考问题,提高问题决策效率的方
讲师:李宁详情
情商领导力 10.07
-9434346445732657143252570200003263905076973赋能-情商领导力提升课程020000赋能-情商领导力提升课程11550368981038100006662057004862299173029讲师李宁2023年1月4000020000讲师李宁2023年1月01、【课程背景】我们往往有一种错觉,以为最优秀的领导者应该知道所
讲师:李宁详情
水平思考——激活管理创新思维课程 10.07
39039806654800000651510128905110747水平思考——激活管理创新思维课程0水平思考——激活管理创新思维课程82410953299讲师:李宁2023年1月020000讲师:李宁2023年1月水平思考是爱德华·德博诺博士一生事业的巅峰,水平思考的工具多年来已被来自不同文化背景、不同职业和不同的人种所运用,成为每个普通人都能掌握的创新
讲师:李宁详情
思考五力—创新思维常用思维工具训练版权课程 10.07
390398066548000006508755797559404985讲师李宁2023年1月4000020000讲师李宁2023年1月34842179835“思考五力”——创新思维常用思维工具训练版权课程©0“思考五力”——创新思维常用思维工具训练版权课程©01、【课程背景】竞争日益激烈的今天,过去可行的如今未必可行,每个人、每个组织都在谈创新、寻求创新!
讲师:李宁详情
思维导图在工作效能提升中的应用课程 10.07
-943434644577835904573270思维导图在工作效能提升中的应用课程020000思维导图在工作效能提升中的应用课程326571432525702000011550368981038100006662057004862299173029讲师李宁2023年1月4000020000讲师李宁2023年1月01、【课程背景】巧用思维导图,工作效率翻倍思
讲师:李宁详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195