《培训师授课技巧提升》

  培训讲师:丛方园

讲师背景:
丛方园Ø引导式培训认证讲师Ø企业文化引导官Ø企业大学培训顾问Ø在线学习培训顾问Ø从事培训教研管理工作8年,专注企业基层管理者培训、新员工入职培训【个人简介】丛老师曾任5年企业大学培训管理及内训师,3年咨询公司北京分管负责人。数年来,通过亲身 详细>>

丛方园
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《培训师授课技巧提升》详细内容

《培训师授课技巧提升》

培训师授课技巧提升
—— 教学方法应用 课堂精彩呈现 ——
right2362200【课程背景】
企业内训师在实际授课过程中常常会遇到如下问题:
自我感觉良好,学员却认为不专业;
课程内容很丰富,但无层次无节奏,不便于学员理解;
课堂气氛沉闷,教学互动形式单一,不知道怎样抓住学员注意力;
学员听得很入神,但就是没有办法让他们也参与进来;
讲授内容很精彩,但学员却不能持续投入听讲;
害怕学员提问,有一点儿小插曲就懵……
在培训中,不同授课方法对学员的刺激度是不同的。究竟内容和方法之间是什么关系呢?其对培训师在授课中有什么直接影响呢?本课程将从企业内训师的课堂场景出发,针对以上问题进行突破性解决,将课堂精彩呈现中“导”的培训教学方法部分进行针对性地梳理,并通过场景练习将课堂精彩呈现中“演”的基础技能部分在实践中迅速提升。
【课程收益】 
掌握缓解紧张、稳定台风的方法与技巧
了解课程讲授的四种基本风格
掌握课程开场和收结的7种方法
掌握课堂互动及控场技巧
掌握3种经典培训教学法
掌握3种课堂引导教学法 
【学员对象】
企业内训师, HR相关岗位等
【课程大纲】:
 
第一部分、培训师之成果——演
1、培训风格的选型
1)认识四种基本授课风格
教士风格
学者风格
教练风格
演绎风格
2)根据讲授内容进行风格匹配
【小组讨论】根据抽取的课题/知识点进行风格匹配
2、课堂情境的营造
1)哲理营造:让理性认识得到提升
精华概括法
时空超越法
观点扬弃法
2)情感营造:激发情感上的共鸣
真情诉求法
崇高诉求法
3)幽默营造:情感与理智的完美结合
夸张幽默法
转折幽默法
错位幽默法
3、课堂开场与收尾
1)怯场压力的破解方法
生理缓解4法
心理赋能4法
2)开场与结尾的典型问题
3)快速破冰7种导入法
【课堂演练】为自己的课程做1分钟开场导入
4)引发行动7种收结法
【课堂演练】为自己的课程做1分钟课程收结
4、表达与呈现
1)肢体语言得体展示
令人赏心悦目的专业仪表
避免不良的站姿
手势语言的黄金三角区
【课堂演练】情景故事练习
2)表情语言呈现
眼神运用技法
3)声音语言呈现
语音语气语调运用技巧
【课堂演练】情景故事练习
第二部分、培训师之历练——导
1、三种经典培训教学法
1)讲授:基本教学法
两种基本讲授方式
让讲授更加精彩
2)说明:演示解析法
操作要领4步骤
【课堂演练】用此方法的4步骤,演示自己课程中的一个知识点
3)启发:案例分析法
经验萃取三步骤
案例分析七步走
2、三种课堂引导教学法
1)体验:游戏带动法
【互动游戏】“我来说,你来做”
2)创意:团队共创法
【头脑风暴】“一根铅笔有什么用?”
3)聚焦:世界咖啡法
【世界咖啡】各小组设置不同问题,体验引导工具的课堂效果。
3、课堂控场及灵活互动
1)培训前的控场准备
【小组讨论与分享】培训前应该做哪些控场准备?
2)控场5种方法
组织:建立学习型团队
控制:控制教学进程与课堂秩序
激励:运用积分对学习行为奖罚
协调:建立学员与讲师、组织者的良好关系
指导:运用教练方法
3)课堂应变技巧
内容错漏-镇定自若,巧妙纠正
气氛沉闷-提问研讨,插入活动
课堂混乱-找出根源,以静制动
遭遇挑衅-从容应对,妙语制胜
高手出场-真诚请教,教学互动
4)提问技巧
教练式提问
澄清式提问
ORID焦点提问法
设问法
5)应答技巧
五步“抛接球”应答法
——【整体答疑,总结提高】——
以上内容可依据组织需要进行调整,课程练习可结合企业实际。
[End]

 

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