国际工程承包企业的安全、HSE、属地化和社会责任_肖维_企业内训课程

国际工程承包企业的安全、HSE、属地化和社会责任

培训讲师：肖维

讲师背景：
肖维老师PMP，一级建造师，造价师，清华大学国际工程管理首席讲师；北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘讲师；国家外国专家局、多家著名跨国公司、央企、民企和培训机构的常年项目管理咨询培训顾问；国内为数不多的横跨房产建筑、制造、商业和工程等详细>>

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国际工程承包企业的安全、HSE、属地化和社会责任详细内容

国际工程承包企业的安全、HSE、属地化和社会责任

海外工程承包企业的安全、HSE、属地化和社会责任
课程目标：
课程结束后，学员将能够：
充分了解海外工程企业的安全一般性问题
认识和掌握发生安全风险问题的表现形式
学习工程项目中的安全问题解决方式
了解海外工程企业安全问题的分类标准
认识海外工程承包企业的项目HSE管理内容
掌握HSE在日常管理的风险与一般性问题
学习企业社会责任在海外项目所在地实施内容
了解企业社会责任在海外实施过程的后评价
应用企业社会实践中的关系沟通与交流
贯通属地化经营的核心与风险规避
课程大纲：
第一章：海外工程承包企业的安全问题剖析与应用
厂区内安全问题
安全问题剖析
安全生产问题解决
一般性管理机构
预算准备
营地内安全问题
营地建设考虑
生活安排
饮食问题安排
日常生活安全问题
外出活动安排
心理问题条件与安排
社会安全问题
社会安全风险源风险辨识
社会安全问题特点
社会安全问题规避
第二章：海外工程项目HSE问题处理
H问题介绍
H问题剖析与处理
处理手段与预算
基本设置要求
S问题介绍
公司体系建设实施
国内外S问题的区别介绍
与政府相关部门的沟通
现场突发情况处理
E问题表现与处理
国内外E问题的处理体系区别
国外处理E问题的核心内容
第三章：企业属地化问题剖析
人力资源问题剖析
员工选择与分类
员工与宗教文化的影响
其他管理风险与处理当地采购问题剖析
渠道建立与对比
管理细节分析判断
文化冲突与震荡
与NGO组织的合作与实践
第四章：企业社会责任问题解析
社会责任表现
社会责任工作的安排与实施
社会责任与舆情公关
第五章：总结和结束
案例研究与分析
学员提问
答疑与交流
结束

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