结构化思维逻辑与表达技巧

  培训讲师:王伟

讲师背景:
王伟BOWENWANG华东师范大学(ECNU)教育学博士“一课一师”TTT内训师培养设计导师芬兰CSA引导师认证讲师美国认证协会(ACI)国际注册ACI职业沙盘认证授权讲师正德咨询组织经验萃取技术研究院认证讲师2018(第六届)“我是好讲师 详细>>

    课程咨询电话:

结构化思维逻辑与表达技巧详细内容

结构化思维逻辑与表达技巧


结构化思维逻辑与表达技巧
【课程背景】
遇到这样的场面,您能充分表达自己的思想,并让对方印象深刻吗?
——煞费苦心一个月的市场推广文案,领导和客户却突然只给你5分钟时间来阐述
——每次跟客户介绍万公司和产品,你心中总会疑惑:“说了这么多
,他能明白多少?记住多少呢?”如果他还需要向他的上司推荐你的公司和产品,他能说
到点子上吗?
——涨红脸的小赵递上一封辞职信。你问“能告诉我真是的
原因吗?”“工资太低了”。墙上时钟发出规律的滴答声,您只有3秒的思考时间,您能整
理思路有效表达而挽留优秀的员工吗?
——进入电梯,发现总经理在里面,微笑着问你“最近工作情况如何?”,电梯快速上升,
你只有3秒的时间思考,30秒的时间来回答,你能漂亮的回答并为自己加分吗?
通过本课程的学习,您可以收获:
1.从心理学的角度——更好地认识自己的表达优势和特点,学会相应的方法和工具羊肠避
短,避免千篇一律的表达呈现,使得表达更舒服、更自然、行程独特的个人风格和表达
魅力。
2.从思维学的角度——通过金字塔思维的构建,迅速组织海量素材,提炼表达的重要观点
,组织表达的逻辑框架,强化表达的重点,梳理表达的节奏感,使表达内容层次鲜明、
生动有趣,有音乐般的感染力和戏剧高潮般的冲击力
3.从管理学的角度——建立职场专业语言表达技巧,使表达具有良好的引导性,正面应对
棘手的提问,通过沟通化解冲突,塑造绝佳的影响力。

【课程效果】
1)运用金字塔原理,整理讲话思路
2)通过摆事实、讲故事的方法,进行完美表达
3)运用肯定认可,复述澄清,反问折射等方法应对听众挑战性的提问

【课程特色】
零散问题系统化;效果延续工具化;内容演绎图像化;学员吸收体验式

【课程纲要】
一、初试锋芒,认识自我
1、了解自己表达的PMI(长处、短处、兴趣点)
2、有效表达的目的
3、有效表达的实质
4、有效表达的原则
5、有效表达的标准格式
6、疏导怯场的能量

二、顺理成章,结构化逻辑演绎技巧
1、结构为王:“顺”最核心的是课程逻辑的展现
2、开场的结构:以听众为导向的二种开场结构
3、结构化表达的三个基本计划
4、结构化表达的三个主张性计划
5、结构化表达的四个辅助性计划
6、预先框定技术的应用:约定出流畅,框定出效果
7、过渡衔接技术:认可、询问、调整
8、结尾的结构:三步法原则

三、活灵活现,全脑生动演绎技巧
1、图文并茂:图解概念技巧说文解字技巧
2、情理并茂:4步法,轻松驾驭“讲故事”
3、提问引导:变讲为问,以问代答
4、苏格拉底法在演讲中的应用
5、语感口诀:概念口语化--“活灵活现”的核心技巧
6、引爆现场:如何通过抓现场现象来调动气氛
7、肢体语言:身法原则手法原则眼法原则
8、步法原则与演讲者的范儿

结语:

 

王伟老师的其它课程

如何成为卓有成效的管理者【课程背景】彼德•德鲁克先生以其卓越的睿智告诉我们:对组织负有责任、能影响组织经营成果的人就是管理者。管理者是组织的灵魂人物,必须高效地管理与运营企业。对于如何成为卓有成效的管理者,许多管理者常感困惑:——如何避免疲于奔命的管理状况?——如何帮助组织实现绩效最大化?——如何创新和分配资源?——如何有效決策及安排人事?针对以上问题,我们

 讲师:王伟详情


领导自我——如何与自己谈判的领导力新标准课程背景:作为管理者,这样的场景也许不会陌生:——你是否曾经感觉到你的激情和生活的目标背道而驰呢……——日复一年的努力工作,突然发现自己好像不知道为什么要这么拼……——机遇来临的时候,经常会瞻前顾后、犹豫不决,思考再三之后而错失良机……——面对困难和挑战的时候,会有担心、害怕、恐惧而无法前行……——人人都需要爱,在制度

 讲师:王伟详情


学术报告演讲的设计与精彩呈现【课程简介】学术报告的演讲与呈现是专业技术人员必备的一项技能!学术报告泛指各种向他人讲述自己研究成果或者作某学科介绍性的报告。其最大的特点是要用语言在规定的时间内将报告的观点、内容等介绍给专家、评委以及听众。我们发现很多报告人将学术报告与学术论文混为一谈。其二者的区别如下:学术论文是用文字表达,学术报告是用语言表达。这两种表达方式

 讲师:王伟详情


卓越领导力的9节必修课【课程背景】从本质上讲,管理就是管人管事的艺术。从方法上讲,管理具有科学的属性。从管理幅度的有限性来说,任何管理都是团队管理。虽然团队的层次不同,但团队管理的内容仍然离不开计划、组织、指挥、协调、控制等。因此,管理者必须具备领导力,对于很多的管理者来说,领导力如何获得呢?领导力其实并不是某些人天然具备的一种天赋,也不是一种不可意会的艺术

 讲师:王伟详情


员工辅导与激励【课程背景】人力资源是决胜的关键,人才必须长期培育,教导他就能领导他;教育可以改变习性、增加信心、解惑、启发灵感;透过辅导达成绩效,同时才能体现主管的价值。激励更是具有无形的力量,调动部属的积极性,从而提高部门绩效。很多企业的管理者或许知道怎样去领导自己的员工,却忽略了管理者还肩负着辅导与激励员工的责任。那么,应该怎样去辅导员工?怎样掌握辅导员

 讲师:王伟详情


成为领导者,而非管理者——职场领导力的36个关键策略课程背景:每个职场上的管理者对下面的场景一定不会陌生:——员工闹情绪?怎么说才能让下属安心、上司放心?——下属不服你?如何把外在权力转化为内在影响力?——手下没强将?如何招聘才能找到情商高的业务多面手?——业绩上不去?分清激励和夸奖,语言也能变成生产力。——危机难解决?套用道歉模板,危机也能变转机。——协议

 讲师:王伟详情


职场中的非暴力沟通【课程背景】当我们褪去隐蔽的精神暴力,爱将自然流露。     在职场,也许我们从来没有把谈话和“暴力”扯上关系。不过如果稍微留意一下现实生活中的谈话方式,并且用心体会各种谈话方式给我们的不同感受,我们一定会发现,有些话确实伤人!言语上的指责、嘲讽、否定、说教以及任意打断、拒不回应、随意出口的评价和结论给我们带来的情感和精神上的创伤甚至比肉体

 讲师:王伟详情


职场驻足思考:快速建立表达工具与方法【课程背景】职场驻足思考是关于如何简洁、明晰而有力地呈现想法的实用密集训练课程。课程向学员传授逻辑明确、简单易用的结构,让学员借此规划构造自己的想法,提升自己的表达。 同时它也可以帮助学员更好地应对提问、在会议中发表意见,并根据听众的需要准备讲话和呈现。【课程目标】1、通过沟通化解冲突2、建立专业的语言表达结构3、不能正面

 讲师:王伟详情


中层管理者的授权与激励【课程背景】管理是一门科学,领导是一门艺术。身为企业的管理者,面对下属的工作动力不足是否经常束手无策?是否对自己的工作重心不清晰而身心俱疲?管理者不仅仅需要具备过硬的专业知识,更需要整合人才、带领团队、授权与激励方面的综合能力,提升自身领导能力与人格魅力,才能提高员工的工作效率,带领团队取得更好的绩效。本期课程重在使管理者清晰地定位自己

 讲师:王伟详情


激励人心——营造高绩效组织氛围的领导艺术课程背景:管理者最重要的能力之一就是在成本和资源有限的情况下如何有效的激励他人。然而,管理者在学习了各种激励理论后,似乎实践的结果并没有预期的那么理想,甚至有人怀疑这些激励理论是否能够真正的激励他人。众所周知,领导力的核心就是对人的关心,也就是让员工的心随你的心而动。没有了对人的关心,领导力便没有了目标。基于此,本课程

 讲师:王伟详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有