施工项目现金流管理（2天）_黄海_企业内训课程

施工项目现金流管理（2天）

培训讲师：黄海

讲师背景：
黄海先生--高端企业上市实战老师/咨询师精通企业上市全盘操控与项目咨询辅导教育经历黄海老师，1971年出生于广东新会，常住珠海，中国人民大学会计本科毕业，中国注册会计师（CPA），中国注册税务师（CTA），国际注册会计师（IPA），高级国际详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

施工项目现金流管理（2天）详细内容

施工项目现金流管理（2天）

施工项目现金流管理
课纲（2天）
课程背景
现代企业的财务管理水平直接关系到企业的成败！中城集团、华丰建设等案例表明，
施工项目的现金流管理对于企业生存与发展具有重要意义。

课程收益
■ 识别现金流风险，树立现金为王的概念
■ 掌握提升内部管理改善现金流量的方法
■ 掌握资金不足时优化分配资金的方法
■ 掌握通过成本管控节约现金流的方法
■ 掌握通过费用管控节约现金流的方法
■ 掌握通过税务筹划节约现金流的方法

课程对象
董事长、总裁、董秘、首席财务官、投资副总、财务经理、企业中高层、项目经理、税
务经理、财务人员

课程特色
清晰、严谨、幽默、生动，源于实战，追求“落地”文化，运用视频、案例分析、课堂实
操、学员讨论、讲师点评等方法深入浅出地授课，咨询式培训，提供落地表格、文档等
工具模板，通过分享实战工具，减少学员实际工作量，直接转化为工作成果。
以案例、讲内容！听得懂、带得走！

课程大纲
第一单元施工项目资金风险识别及防控方法解析
【互动】现金重要还是利润重要
【案例】华丰建设向法院申请破产重整
【案例】福建六建集团资金链断裂
■ 施工项目资金风险识别
➢ 单变量指标
➢ 多变量指标
【工具模型】阿特曼Z-score模型
【互动PK】测试这个项目公司的“Z”值并判断破产风险
■ 建立现金流预警体系
【工具】现金流预警体系
■ 现金流分段管控
■ 如何使用五维资金计划预防资金危机
【工具分享】中南建筑多层级的资金计划套表

第二章施工项目的精细资金管理与改善现金流量
■ 解读业务循环如何影响现金流
■ 如何解决项目资金缺口
➢ 内部融资
➢ 债权融资
➢ 股权融资
■ 如何内部改善现金流量
【讨论与点评】“零成本”内部融资实战方法
【案例】虚拟股份如何让员工“既出钱又出力”
【分享】合适的人出现在合适的时间
■ 使用五维资金计划精细管理资金
【工具分享】中南地产多层级的资金计划套表
■ 管理资金流出
➢ 客户未拨款时如何应对供应商的付款要求
➢ 建立资金付款模型
➢ 信息化控制付款
【工具模型】工程进度与资金支付自动匹配表
■ 集团资金集中管理模式

第三章施工项目通过成本管理节约现金流
■ 施工项目主要成本
■ 亏损项目如何盈利
■ 施工项目成本控制的方法
➢ 分析实际成本与预算成本差异
【案例】连环替代法分析工程成本差异
■ 管理材料成本
➢ 采购成本管理
➢ 采购合同审核
【课堂PK】采购降本实战方法
■ 人工成本控制
➢ 354人效管理
➢ 五星员工管理
【工具模型】财务出具多维度人效报表
【工具模型】找出性价比低的人员
■ 管理租赁成本
➢ 租赁合同管理
➢ 机械效率管理
➢ 施工现场管理
■ 费用的合理使用方法
【工具分享】“酌量效益优先法”解决费用分配问题

第四单元施工项目通过费用管理节约现金流
■ 砍人员费用
■ 砍物流费用
■ 砍会议费用
■ 砍饭堂费用
■ 砍用电费用
■ 砍车辆费用

第五章施工项目通过税务管理节约现金流
■ 施工项目商务谈判时要考虑哪些税种？税率多少？如何计算税额？
■ 增值税
➢ 哪些项目可以取得进项税额
➢ 施工项目常见增值税问题
← 施工项目在税率变化时与供应商和客户的谈判
← 施工项目遇到甲供时应该如何选择计税方式
← 预交增值税政策
← 如何选择干租、湿租
← 农产品抵扣政策
← 发票的审核
➢ 增值税常用筹划方法
■ 施工项目的企业所得税政策及筹划
➢ 施工项目常见企业所得税问题
➢ 施工项目企业所得税常用筹划方法
■ 施工项目其他税种筹划
➢ 印花税筹划
➢ 房产税筹划
➢ 土地使用税筹划
【案例】明股实债融资税筹

【答疑】

黄海老师的其它课程

讲师：黄海详情

资产证券化（2天） 08.17

资产证券化课程大纲（2天）课程背景虽然中央要求信贷机构支持实体经济，支持小微企业，但金融机构出于自身的风险和收益的考虑，并没有落实信贷政策，再加上房产“只住不炒”的定调，让资金密集的房地产行业也难以从银行取得项目贷款。各行各业融资难已成为常态，创新融资方式已成为企业必须思考的课题。本课程通过讲师的大量案例，细致地诠释了资产证券化的实操技巧，让您的企业在艰难的

讲师：黄海详情

资金管理与税务筹划（2天2夜） 08.17

资金管理与税务筹划（2天2夜）课程背景资金是企业生存的“血液”，如何通过数据分析预警现金流危机，提前化解，同时通过加强对应收账款等资产的管理减少对资金的占用，在资金紧缺时又如何通过内外兼修的融资方式为公司打造安全且低成本的资金链，这些都是高管及财务人员要解决的问题。此外，在金税三期、国地税融后等背景下，企业面临的税务风险越来越大，企业只能更加规范地履行纳税义

讲师：黄海详情

总经理的财务分析与决策（3天） 08.17

总经理的财务分析与决策黄海（3天）课程背景作为公司的总经理，若要企业在竞争中脱颖而出，就需要多方面的管理技能，通过财务信息把握企业的运作，现代企业的总经理必备的技能。那么，作为一名优秀的职业总经理，你是否曾有过以下困扰：如何快速看懂常用的财务报表如何掌握最常用的财务分析方法如何通过分析财务报表来发现企业经营过程中存在的问题如何通过透视财务报表来发现企业存在的

讲师：黄海详情

总经理的财务管理（1天） 08.17

总经理的财务管理黄海（1天）课程背景作为公司的总经理，若要企业在竞争中脱颖而出，就需要多方面的管理技能，通过财务信息把握企业的运作，现代企业的总经理必备的技能。那么，作为一名优秀的职业总经理，你是否曾有过以下困扰：如何快速看懂常用的财务报表如何掌握最常用的财务分析方法如何通过分析财务报表来发现企业经营过程中存在的问题如何改善企业现金流状况如何做好融资决策如何

讲师：黄海详情

中层管理者的财务思考力（2天） 08.17

中层管理者的财务思考力（2天）课程背景在公司的日常运营中，各业务部门的中层干部是承上启下的“桥梁”，中层干部的工作绩效对企业最终的经营成果起到了至关重要的作用。这就对中层干部提出了更高的要求，不仅要熟悉本职工作业务，更重要的是还要具备相应的财务思考力，理解工作中遇到的各种问题是如何在财务的视角加以思考和解决，以期达成最终良好的经营业绩和漂亮的财务数据。本课程

讲师：黄海详情

资本运作的税务筹划（1天） 08.17

资本运作的税务筹划课纲（1天）课程背景中国企业正在加速接受着资本市场前所未有的洗礼。在多层次资本市场中，作为纳税人如何用好用足税务政策进行税务规划，避免承担资本运作中的纳税风险？如何对股权与资产出资？什么样的支付手段更有利于减低缴税成本？股权激励的是如何避税的？如何利用税务筹划实现企业价值的最大化？老师配合大量实务案例，为学员提供一场独一无二的资本运作税务问

讲师：黄海详情

资本运作的税务筹划（2天） 08.17

资本运作的税务筹划黄海（2天）课程背景中国企业正在加速接受着资本市场前所未有的洗礼。在多层次资本市场中，作为纳税人如何用好用足税收政策进行税务规划，避免承担资本运作中的纳税风险？如何对股权与资产出资？什么样的支付手段更有利于减低缴税成本？如何利用税务筹划实现企业价值的最大化？税务机关是如何对资本运作企业进行税务管理与跟踪的？又何如应对？老师配合大量实务案例，

讲师：黄海详情

制造业全生命周期成本管控及降本增效（1.5天） 08.17

制造业全生命周期成本管控及降本增效（1.5天）课程背景国内经济正处于疫情后艰难的恢复期，但供应链断裂、订单减少等不利因素让企业生存和发展举步维艰；国际上，中美贸易战愈演愈烈，国际市场面临着前所未有的不确定性，这都决定了企业的竞争日趋酷烈，我们从哪里取得更多的利润？要么开源，要么节流，也就是生命周期成本管控和降本增效。那么，您作为企业一名高级管理人员，是否想知

讲师：黄海详情

制造业全生命周期成本管控及降本增效（2天） 08.17

制造业全生命周期成本管控及降本增效（2天）课程背景国内经济正处于疫情后艰难的恢复期，但供应链断裂、订单减少等不利因素让企业生存和发展举步维艰；国际上，中美贸易战愈演愈烈，国际市场面临着前所未有的不确定性，这都决定了企业的竞争日趋酷烈，我们从哪里取得更多的利润？要么开源，要么节流，也就是生命周期成本管控和降本增效。那么，您作为企业一名高级管理人员是否知道：▪全