《企业风险管控与良性经营》(两天)
《企业风险管控与良性经营》(两天)详细内容
《企业风险管控与良性经营》(两天)
《企业风险管控与良性经营》
◆ 课程介绍:
近年来企业所处的内外环境发生了翻天覆地的变化,企业面临的风险大量显现。本课
程就是在分析企业经营环境和相关风险事件的基础上,在了解了企业全面风险管理的基
本理念、掌握了企业全面风险管理的核心知识之后,企业风险管理人员为达到企业全面
风险管理的目标,在企业的风险偏好和风险指标的支配下,从企业整体经营的角度出发
,收集企业风险管理初始信息,将信息技术应用于风险管理的各项工作,建立涵盖风险
管理基本流程和内部控制各环节的风险管理信息系统;在企业经营的各个层面,运用企
业风险管理的方法和技术进行风险识别和风险评估。在此基础上,本着减少不利、促进
有利的原则,分析风险与机会、成本与收益的关系,使用企业风险管理的方法、技术、
工具进行风险管理策略的选择,然后针对不同的风险形成相应的管理方案并实施,使剩
余风险控制在企业的风险容忍度范围之内,并使企业风险管理达到的目标与企业整体目
标一致、与风险偏好一致、与利益相关者利益需求相平衡,从而完成企业风险控制活动
和风险治理活动。为了使企业全面风险管理能够持续进行,企业要在开展上述工作的同
时,加强监控,做好风险沟通,促使企业风险管理能更好地良性发展;建立健全企业风
险管理组织体系,完善公司治理,加强内部控制;培育企业风险文化;增强员工的法律
意识、职业道德和社会责任感;并用测试对风险管理的有效性进行检测;从而进一步改
进并完善企业全面风险管理。
课程中列举了国内外的风险管控理念、风险案例、风险和危机事件,探讨过程中运用
案例分析、互动研讨的方法,广泛联系目前企业的经营实际,让大家积极参与并启发大
家思考!
◆ 课程大纲:
第一讲.风险管控5要点(预防+应对),构筑安全的防火墙(案例分析)
1.这个世界越来越不确定
2.各类风险事件屡屡发生
3.风险管理需做到双防控
4.风险管控背后的推动力
5.全面风险管控势在必行
第二讲.企业风险管控的6项重点内容(案例分析)
1.深入业务洞察企业风险场景
2.调整中高层的风险管理思维
3.风险管控的人员分析与安排
4.风险管控的团队与三道防线
5.风险管控的制度与文化建设
6.长远角度建立风险管控体系
第三讲.企业风险管控的8项实操内容(相关案例分析、互动研讨)
1.逆向思考危险因素,收集企业风险管控的5大初始信息
(1)战略信息
(2)财务信息
(3)市场信息
(4)运营信息
(5)法律信息
2.企业风险3项评估与度量
(1)风险识别(根据不同企业和行业识别不同的风险)
(2)风险分析
(3)风险评价
3.制定企业风险管控的5个策略
(1)风险回避
(2)风险减少
(3)风险转移
(4)风险接受
(5)风险对冲
4.实施企业风险管控的2个解决方案
(1)企业内部控制方案
(2)企业全面风险管控方案
5.企业风险管控的8种监督与改进
(1)持续监督
(2)单独评价
(3)报告缺陷
(4)压力测试
(5)返回测试
(6)穿行测试
(7)风险控制
(8)自我评估
6.健全企业风险管控的组织体系
(1)规范的法人治理结构和议事规则
(2)组织机构设置与权责分配
(3)优化治理结构,加强三道防线
(4)发挥风险管控机构的核心作用
7.完善企业风险管控的信息系统
(1)内部信息和外部信息
(2)信息的沟通与反馈
(3)风险管控信息系统的工作流程
(4)风险管控信息系统的价值
(5)风险管控的数据化、模型化、数字化
8.培育企业风险管控文化
(1)风险管控理念
(2)风险控制行为
(3)风险道德标准
(4)风险管控环境
第四讲.企业风险管控的8大核心问题
1.企业风险管控成熟的标志
2.企业风险管控要成为什么
3.企业风险管控的最终落脚点
4.企业风险管控的实质
5.企业风险管控始终关注的两个问题
6.企业风险管控的四大保障
7.企业风险管控是纲——全面的风险管控
8.如何编写企业风险管控报告
第五讲.重视良性经营,建立企业全面风险管控体系(案例分析、互动研讨)
1.建立企业全面风险管控体系——政策形势风险篇
2.建立企业全面风险管控体系——组织结构风险篇
3.建立企业全面风险管控体系——战略方向风险篇
4.建立企业全面风险管控体系——资本风险篇
5.建立企业全面风险管控体系——资产风险篇
6.建立企业全面风险管控体系——企业管理风险篇
7.建立企业全面风险管控体系——人力资源风险篇
8.建立企业全面风险管控体系——财务风险篇
9.建立企业全面风险管控体系——研发风险篇
10.建立企业全面风险管控体系——运营风险篇
11.建立企业全面风险管控体系——生产风险篇
12.建立企业全面风险管控体系——设备风险篇
13.建立企业全面风险管控体系——项目管理流程风险篇
14.建立企业全面风险管控体系——项目风险篇
15.建立企业全面风险管控体系——质量风险篇
16.建立企业全面风险管控体系——市场风险篇
17.建立企业全面风险管控体系——文化风险篇
18.建立企业全面风险管控体系——信息系统风险篇
19.建立企业全面风险管控体系——合规风险篇
20.建立企业全面风险管控体系——环境风险篇
21.建立企业全面风险管控体系——安全与健康风险篇
22.建立企业全面风险管控体系——国际化风险篇
殷俊老师的其它课程
《企业危机管理与风险管控》 07.28
《企业危机管理与风险管控》◆课程大纲:第一讲.大危机时代,企业危机管理是良性经营的4个关键(案例分析)1.企业预防危机的8大建议(1)全员危机意识(2)行为长效机制(3)全面风险防控(4)各类危机预警(5)良好公共关系(6)资源技能保障(7)梳理制度流程(8)应急预案准备2.企业外部危机处理的4个要求(1)关心政策,积极配合主管部门(2)统一口径,策略应对媒
讲师:殷俊详情
《新媒体舆情防范与应对 》 07.28
《新媒体舆情防范与应对》◆课程大纲:第一讲.正确认识新媒体舆情,以做好舆情防范与应对(新媒体舆情案例展示)1.分析当下自媒体环境,研判新媒体舆情2.洞察企业自身的内外2个媒体舆情场景3.网络时代媒体舆情3个特性及2个对策4.企业的舆情防范与应对的媒体关系策略第二讲.企业新媒体舆情防范的4项实务操作(新媒体舆情案例分析)1.要特别预防基层引发新媒体舆情(1)关
讲师:殷俊详情
《银行声誉风险管理与舆情危机媒体公关》 07.28
《银行声誉风险管理与舆情危机媒体公关》◆课程大纲:第一讲.银行自身的声誉风险与舆情危机分析以及管理策略1.分析当下整体媒体环境,研判新媒体及新媒体舆情2.洞察银行自身的内外2个声誉风险与舆情危机场景3.网络时代声誉风险与舆情危机3个特性及2个对策4.银行声誉风险管理与舆情危机公关的媒体关系策略选择以下部分案例分析:客户购买理财产品出现亏损,一方面银行大厅吵闹
讲师:殷俊详情
《舆情管理与新媒体应对》 07.28
《舆情管理与新媒体应对》◆课程介绍:随着政府职能部门对各行各业指导与监管力度的加大、整个社会的透明度增加、公众参与和客户维权意识渐强,再加上全媒体时代已经来临,传统媒体日渐活跃,网络媒体特别是新媒体越来越发达,媒体频频报道曝光致使各行各业媒体舆情增多。在这样的形势下,企业如何做好舆情管理呢?现在的新媒体舆情和传统媒体时代的媒体舆情截然不同,企业有必要学习党的
讲师:殷俊详情
《员工危机意识塑造与处理危机能力建设》 07.28
《员工危机意识塑造与处理危机能力建设》◆课程大纲:第一讲.员工危机意识塑造与能力建设的现实意义(案例分析)1.企业员工为什么要塑造危机意识2.企业员工要认识危机意识的价值3.企业内外危机的常态化与动态化4.让寒气传给企业每个员工及岗位5.企业最小的业务作战单位很重要6.提升危机意识与处理能力是关键第二讲.员工从企业内外2个方向塑造危机意识,提升处理危机能力(
讲师:殷俊详情
《企业风险管控与危机管理》 07.28
《企业风险管控与危机管理》◆课程大纲:第一讲.风险管控5要点(预防+应对),构筑安全的防火墙(案例分析)1.这个世界越来越不确定2.各类风险事件屡屡发生3.风险管理需做到双防控4.风险管控背后的推动力5.全面风险管控势在必行第二讲.企业风险管控的6项重点内容(案例分析)1.深入业务洞察企业风险场景2.调整中高层的风险管理思维3.风险管控的人员分析与安排4.风
讲师:殷俊详情
《企业公共关系管理》 07.28
《企业公共关系管理》◆课程介绍:随着社会的多元发展以及企业自身融入社会的触角增多,企业与各个关联方的关系呈现出多元化和复杂化的特性,特别是企业与政府、媒体、公众、客户等关联方的关系。企业为了自身的发展,管理好与各个关联方的公共关系就显得尤为重要,所以公共关系首先是一种状态,任何一个企业都处于某种公共关系状态之中,或关系好、或一般、或差,同时公共关系又是一种活
讲师:殷俊详情
《企业危机管理》(国企) 07.28
《企业危机管理》◆课程大纲:第一讲.引言:40年商业中国——回顾企业危机之峥嵘岁月(系列危机案例)1.洞察企业内外的2个危机场景2.企业内外危机常态化、动态化3.当前整体的危机环境综合分析4.网络时代危机3特性及2对策第二讲.企业危机管理,走上良性经营之路的6个关键(案例分析)1.企业家对危机管理的看法2.企业预防危机的8大建议3.企业外部危机处理4要求4.
讲师:殷俊详情
《企业危机管理》(民企) 07.28
《企业危机管理》◆课程大纲:第一讲.当下企业自身危机的4层分析(案例分析)1.洞察企业内外的2个危机场景2.企业内外危机常态化、动态化3.当前整体的危机环境综合分析4.网络时代危机3特性及2对策第二讲.企业危机管理,走上良性经营之路的4个关键(案例分析)1.企业预防危机的8大建议(1)全员危机意识(2)行为长效机制(3)全面风险防控(4)各类危机预警(5)良
讲师:殷俊详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20215
- 3行政专员岗位职责 19038
- 4品管部岗位职责与任职要求 16213
- 5员工守则 15453
- 6软件验收报告 15389
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14545
- 9文件签收单 14189