《Fish(鱼)的哲学：快乐工作，幸福成长》
《Fish(鱼)的哲学：快乐工作，幸福成长》详细内容
《Fish(鱼)的哲学：快乐工作，幸福成长》
Fish(鱼)的哲学：快乐工作，幸福成长
----打造高绩效团队的秘诀
课程大纲
一、课程背景
《Fish(鱼)的哲学：快乐工作，幸福成长》是拓展员工观念，帮员工建立和打造出过硬的工作心态和心理素质，在遇到困难和挑战时，能保持积极、乐观、平和、愉快的心态，从而实现企业组织的目标。
拿破仑曾说：“一支军队战斗力80%是由士气决定的。”而快乐工作幸福成长正是为提高员工的士气而设计，为提高员工的情商而设计。过硬的心理素质可以通过后天的培养和训练而成，所以，心态的修炼和训练对于提升与员工的战斗力，提高员工的心理承受能力，提高员工的韧性有着直接的作用。
一个健全的心态，比100种智慧都有力量。———查尔斯·狄更斯
正确的心态是成功的捷径。 ———拿破仑·希尔
二、课程收益
让学员正确认识工作与幸福的关系；
让学员了解人生的四种模式， 不同模式有不同的需求和差异，有不同的表现形式；
利用心理学规律和方法，帮助学员辨明工作和生活中的压力和痛苦源，接纳并找到自己负面能量释放和宣泄的渠道和途径；
协助学员寻找有效的方法运用在平常工作和生活中，并在高压环境中，持续维持职业的热忱；
三、参加对象
企业管理人员 基层管理人员 及一线员工等
四、课程大纲
模块一：开场
1、“团队现状”自测与分析
2、视频：到美国西雅图派克鱼市参观一下
3、讨论：“打造快乐工作 幸福活力团队”的核心
模块二：投入与快乐
视频解析：快乐的钥匙
你快乐的钥匙在哪里？
※ 人生的四种模式
心理学现象解读：习得性无助实验
※ 改变的力量---以几何级数的方式增长
※ 故事分享：围棋与大米
※ 头脑风暴：作为一名员工需要具备哪些有竞争力的核心技能？
※ 投入的核心价值：“超越现状，迎接挑战”—制定合理的目标
※ 收集个人目标，以表格的形式体现
※ 目标的重要性
模块三：玩（含义）：改变现状、从无到有
※ 玩意味着什么？
※ 玩的核心；
※ 玩=创新
※ 实践核心价值创新的途径
※ 创新思维的技能---观看视频：玻璃的一天
※ 创新思维的概念及特点
※ 讨论：高铁还可以更快吗？
※ 创新思维产生的四个条件
※ 创新思维的十一种技巧
※ 创新思维工作坊—带领学员完成一次创新训练
5分钟
创新思维简介
5分钟
热身游戏
10分钟
创新小组建设，明确职责
10分钟
创新主题介绍---深度探索、换位思考
50分钟
获得创新的想法、形成创新成果
20分钟
创新成果图示化
20分钟
创新成果展示及点评
模块四：如何实现快乐工作？
※ 实现快乐工作的三个原则
※ 沉浸体验：乐在其中并实现成就
※ 生活失重
故事分享
※ 改变对工作的偏见
※ 寻找我们的使命：
体验游戏：我是一切的根源
※ 使用MPS方法—找准人生定位
※ 提升幸福感的三个问题
测试分析
※ 重塑你的工作
※ 让生活充满新鲜感
※ 保持好的形象—创意的力量
※ 保持健康
模块五：选择你的态度：室内情境剧---“团队之旅”利用分配的资源，完成快乐团队的任务，根据任务结果，结合前四个模块的内容分享体验、总结升华。
项目
具体内容
破冰
1、自我介绍
2、破冰：《按摩操》\《进化论》打破学员之间的坚冰，迅速进入放松和投入的状态
3、分组+破冰活动+状态导入
团队组建、课程情境导入、布置任务
1、将参训队员随机分成6支高绩效团队，并创作团队宣言，使学员在快乐轻松的氛围中，争取团队效益最大化；
2、团队展示：体现鲶鱼效应，把团队融合的氛围推向高潮；
3、分发任务物资，并介绍任务规则。
4、团队会议：根据任务目标进行充分的群体决策，并达成一致的方案。
团队之旅
1.团队之旅是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、执行力，竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的过程。
2.透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，并通过团队协作来规避风险。
研讨
分享
点评
1、热身活动：《对对碰》或《滚雪球》
2、回放团队之旅的过程
3、公布团队成绩
4、研讨与分享
5、点评与讲授（鱼的精神、行动计划、承诺）
6、颁奖与结业
7、团队小游戏：真情告白，增进融合
互动讨论、成果分享、课程结束
五、培训形式
讲授、案例研讨、互动培训
六、标准课时
2天（6小时/天）
赵秀峰老师的其它课程
行为心理学体验式培训《沙漠掘金》 02.03
行为心理学体验式培训《沙漠掘金》一、课程背景：《沙漠掘金》（GoldoftheDesertKing）课程是从加拿大Eagle’sFlight公司引进的经典体验式培训课程；已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集团、联想等多家公司采用作为内训
讲师：赵秀峰详情
压力与领导情商管理 02.03
《压力与领导情商管理》课程大纲培训背景：成功=20智商+80情商.管理者的情商是有效驾驭方法和技能的基础,没有高情商,人际关系惨淡,何言管理今天的新生代员工有着鲜明的个性特点,他们不会再简单的服从,自我调节能力差,这就需要进行情商教育,更需要我们的管理者修炼高情商.课程收益掌握压力和情商管理的方法.三、培训对象：管理人员四、培训方式：启发式讲授互动式教学案例
讲师：赵秀峰详情
员工职业化塑造 07.07
《员工职业化塑造》课程大纲一、培训收益认识职业化素养的重要性、调整工作心态，改善心智模式，能够以积极、开阔的发展眼光面对工作和生活通过执行意识和技能的学习，提高员工的目标感，提升工作效率掌握有效的沟通技巧，能在平行沟通和上下级沟通中增强协调能力和协作意识三、课程大纲一、当前每个职业人都面临职业化素养的挑战※什么是职业化素养※没有职业化素养的痛苦和反思二、职业
讲师：赵秀峰详情
职业化塑造与执行力 07.07
《职业化塑造与执行力提升》课程大纲一、培训收益认识职业的重要性、调整工作心态，改善心智模式，能够以积极、开阔的发展眼光面对工作和生活通过职业的技能、形象、心态等几个方面的学习，提高学员的自我发展意识认识执行不利的障碍，找到每个人都存在的劣根性加以改善，培养良好的工作作风掌握执行有利的办事方法和工作流程，提高自身和团队的执行力三、课程大纲一、当前每个职业人都面
讲师：赵秀峰详情
卓越执行力 07.07
《卓越团队执行力》课程简介主讲老师：赵秀峰一、课程背景本课程是赵秀峰讲师10年培训和管理咨询实践经验的总结和升华，讲师在做管理咨询和培训期间，深入数百家企业（包括有世界五百强企业、港资企业，台资企业、内地中小企业）进行实地调研和分析以后，发现中小企业与世界五百强企业相比，最大的差异之一是——执行力上的差异。赵秀峰老师在和这数百家企业的高层管理者，中层管理者，
讲师：赵秀峰详情
《自我激励与压力管理》 07.07
《自我激励与压力管理》课程简介主讲老师：赵秀峰一、课程背景当心理学的势头已前所未有的席卷全球的时候，我们最深刻的感受是通过改变人的心智状态，从而改变到人类压力状态。特别是现在社会格局的变化，业界之间的竞争加剧，深刻地影响着每个员工的压力与情绪状态，更重要的是在侵蚀和破坏着组织的健康。员工的职业压力与心理健康对企业造成的影响越来越受到企业管理者的关注和重视，特
讲师：赵秀峰详情
《做“教练型”管理者》 07.07
《做“教练型”管理者》课程简介一、课程前言：给你一个新的团队，你是不是会管？这是一个简单直接但又让许多管理者充满困惑的问题。说它简单，是因为团队管理无非三个条件：自主性、思考性和协作性。只要使团队的成员具备了这三个要素，一个合格的团队就建立了，它随着你的指挥棒冲锋陷阵，无所不至。但又让很多管理者困惑的是，在实际的执行中，人们会碰到许多现实而无奈的困境，会发现
讲师：赵秀峰详情
APM中高层管理实务训练 07.07
APM中高层管理实务训练课程大纲一、课程背景自从心理学诞生以来，人们就没有停止过心理学在企业组织管理中的探索，特别是近代心理学每天都在渗透、影响和改变着人的生活和工作。21世纪企业间最大的竞争又是人才的竞争，如何运用心理学的原理和方法提升人的管理技能，从而提升企业组织的管理水平，是每一个企业管理者必须面对的问题。自此，我们推出了APM中高层管理实务训练课程（
讲师：赵秀峰详情
企业管理层的心理辅导技巧 07.07
《企业管理层的心理辅导技巧》课程大纲主讲老师：赵秀峰一、课程背景社会高速发展，环境变化多端，加上竞争激烈，巨大的压力之下，员工的情绪和心理问题日益突出，所以，员工心理辅导成为职业压力处理以及心理危机管理的一个重要工具，也是管理工作的一大热点。本课程介绍了中国现实环境下企业实施员工心理辅导的技巧和方法，并针对不同员工的心理危机事件采取个性化的危机干预。二、课程
讲师：赵秀峰详情
如何做一位成功的管理者 07.07
《如何做一个成功的管理者》主讲老师：赵秀峰一、参加对象企业基层管理人员企业中高层管理人员二、课程大纲第一部分：如何营造优秀的企业文化氛围※文化是一种工作态度※文化是一种价值观，要融入行为中※企业文化是公司发展的基础※没有企业文化就没有核心竞争力※企业文化测评第二部分：如何提升企业的团队精神※什么是团队？※西天取经小分队与刘备四人组※金刚石与石墨的区别※大雁南
讲师：赵秀峰详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20238
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195
