《职上谈兵—职场公众表达兵法》（1天）

职上谈兵——职场公众表达兵法
【课程背景】
您的企业是否存在如下问题：
会议冗长低效，耗时耗力没结果；
汇报含糊不清，啰嗦反复没重点；
推介平淡无奇，照本宣科没亮点；
登台紧张慌乱，支支吾吾没自信；
激励平乏无味，团队颓态没士气。
演讲力不足正大大提高企业的沟通成本，成为企业无形的成本漏洞，
作为领导力的重要组成部分，公众表达已经成为企业管理提升的必修课程。
传统的演讲力提升往往需要耗费较长的时间和精力，
本课程通过职场演讲全流程任务驱动，以工作坊的形式完成演讲闭环，
配场景，套工具，盯节点，抓关键，以点带面，高效速成。
【课程目标】
通过本课程的讲授与训练，学员在课程结束后能够：
准确描述标准演讲文稿的结构及关键要素；
使用“五维舒压法”调整演讲的情绪和状态；
使用“高效演讲设计表”设计对应主题的演讲结构；
使用“四上三下法”进行演讲登场及收场训练；
设计出满足“自我介绍三层次”的自我介绍；
运用演讲“身法六字诀”进行3分钟演讲训练；
提高学员的公众表达能力，提升演讲自信，提高企业管理团队的领导力，提升团队工作绩效，形成积极高效的沟通氛围，促进企业文化正向发展及经营效益持续提高。
【课程特色】
任务驱动：课程以工作坊的形式，课前学员根据需求自行选择演讲主题，以主题为抓手进行课程学习及实践，课后输出演讲大纲，实现课程的任务驱动。
形成闭环：从结构化演讲稿件结构设计到登台演讲，课程内容覆盖演讲全流程，学员在课程中完成“结构设计-状态调整-有效开场-演讲呈现-完美收官”的演讲闭环，保证内容的完整性和可操作性。
匹配工具：基于“一字长蛇阵”演讲结构模型，匹配《高效演讲设计表》，有效辅助学员进行演讲设计，更可直接应用于未来各类职场主题演讲的稿件设计，让演讲设计有”表“可循。
教练结合：”一步一练，现炒现卖“，打造强交互的沉浸式课堂体验，帮助学员在实操中理解、吸收和应用。设置主题分享考核，还原实际演讲场景，强化内容落地，亦可对课程输出成果进行验证及评估。
【学习对象】
需要进行工作汇报、述职演讲、销售演讲、主题演讲等公众表达的人群
【学习时长】
1天，标准课时6小时
【课程大纲】
导入：沙场点兵-学员公众演讲展示
演讲游戏：荒岛求生
（分析学员目前演讲水平）
粮草先行-五定演讲文件制作
1.1定主题
1.1.1三类常见的演讲主题
1.1.2主题设计的三大原则
练习：在《高效演讲设计表》中完成演讲主题设计
1.2 定目标
1.2.1三类对应的演讲目标
1.2.2目标设计的两大特性
练习：在《高效演讲设计表》中完成演讲目标设计
1.3 定基调
1.3.1 演讲基调的重要性
1.3.2 四类常见演讲基调
1.3.3 基调设计两大原则
练习：在《高效演讲设计表》设计你的演讲基调
1.4 定结构
1.4.1 他山之石：神奇数字3
1.4.2 化繁为简：三分归元法
1.4.3 有效排序：四类组合法
1.4.4 万能结构：一字长蛇阵
临阵磨刀-五维舒压法的应用
2.1 想
2.1.1 公众表达紧张情绪的根源
2.1.2 三种应对紧张的思维技巧
2.2 看
2.2.1 勘地形
2.2.2 整仪容
2.2.3 择良人
2.3 动
2.3.1 产生紧张情绪的内因
2.3.2 五动紧张情绪调节法
练习：胸腹联合式呼吸训练
2.4 物
2.4.1 演讲稿使用技巧
2.4.2 幻灯片使用技巧
2.4.3 提词卡使用技巧
练习：完成演讲材料设计及优化
2.5 园
2.5.1 人员分析：把听众变成熟人
2.5.2 建立链接：把听众变成朋友
练习：在《高效演讲设计表》中完成听众分析
师出有名-三维自我介绍设计
让他知道
3.1.1 自我介绍基础信息
3.1.2 自我介绍通用模板
让他记住
瞬间记忆的3个技巧
技巧使用的基本原则
让他信任
自我介绍的底层逻辑
激发信任的自我介绍
练习：在《高效演讲设计表》中设计你的自我介绍
凤头豹尾-四上三下演讲训练
四上：演讲登场训练
快步登场
站定中央
环视全场
高能问好
三下：演讲收场训练
鞠躬致谢
享受掌声
稳步退场
练习：结合已经设计的自我介绍使用”四上三下法“进行演讲登场及收官训练
刀光剑影-魅力演讲体态训练
5.1 身法：身姿立信
5.1.1 讲台站姿的误区
5.1.2 讲台站姿5字诀
练习：根据5字诀站姿标准进行训练
5.2 手法：巧手达意
5.2.1 五种常见的错误手势
5.2.2 翻页笔和话筒的使用
5.2.3 手势使用的三大原则
练习：四大演讲手势训练
沙场点兵 — 学员展示3分钟登台演讲
学员演讲及点评
课程回顾
工具表单：
高效演讲设计表

李泉峰老师的其它课程