《金牌职场表达-辩论与思辨》
《金牌职场表达-辩论与思辨》详细内容
《金牌职场表达-辩论与思辨》
《金牌职场表达-辩论与思辨》
掌握辩论核心思维,深入剖析问题,形成有洞察力的结论,做有感染力表达
主讲:罗淼 老师
【课程背景】
辩论这一思维训练方式在越来越多的高校商学院和世界500强企业中被采用,是一种快速宣贯企业文化、锻炼学员思维能力和创新能力的常用工具。利用这一工具可以快速熟练使用各种思辨工具,帮助员工增加洞察力,提高创新力,从而增强企业运转活力,
【课程收益】
熟练辩论活动的组织方法和一般规则,能使用辩论形式进行多种主题企业活动
提升员工整体思辨能力,增加对专业问题的洞察力、对熟练业务的创新能力
从认知水平、表达能力、表现能力和共情能力四大方面提升学员的人格魅力
帮助团队整体提升沟通效率,抓住核心矛盾、避免无效讨论,减少冲突摩擦,降低部门墙
用作公司思维健身房,时时刻刻保持思维敏锐和视角提升
【课程特色】世界级辩手和教练亲自授课,专业水平行业顶尖,学理扎实、技巧丰富、案例生动,学之能用,触类旁通。
【课程对象】基层员工和中层管理人员
【课程时间】6-12小时
【课程大纲】
辩论是一种思维方法:为什么人人都应该学辩论?
看待世界的三只眼睛
本质之眼——洞察原本样态
因果之眼——构建事物之间的联系
格局之眼——创造认知的降维打击
形成有震撼里的观点的四种判断
事实判断
审美判断
功利判断
道德判断
案例分析:我们应不应该提升产品销售门槛?
最好的表达是让信息最终抵达人心
信息的四重圆:从事实到接收
辩论是说服第三方的游戏
不仅追求讲述,更追求抵达
不仅追求入耳,更追求入心
不仅追求逻辑,更追求共情
案例分析:失败的辩论——赢了逻辑,输了市场
如何使用辩论思维快速提升工作能力?
理解与分析能力
同样的指令,用辩论的方法降低误解率,提升理解速度
同样的素材,用辩论方法更快提炼核心问题,形成洞察,快速推进决策形成
“需根解损”——指向解决问题的辩论思维
需求性——这是问题吗?
根属性——这是谁造成的问题?
解决力——哪个解决方案最有效?
损益比——会付出怎样的代价?
案例分析:问题产品的定位与升级
辩论视角下的团队讨论
区分事实表达和观点表达
区分建议与抬杠
辩论中的创新思维工具
识别思维的桎梏——三步发现自己的思维僵化点
打破思维桎梏的辩论工具——质询方法论
三段论:挖掘被藏起来的“前提”
特殊情景设置法:什么情况下常识会逆转?
否定+分析法:不,旧有认知是不对的,原因是……
案例精讲:苹果乔布斯的创新方法论
现场练习:更新你的工作工具
如何做出辩论高手那样富有影响力的发言?
好故事大于好逻辑
辩手讲故事的技巧:三重考量一个辩题
我扮演什么角色?
我做了什么选择?
我有什么情绪细节?
故事要点在共情,说出观众的心里话
现场互动:用辩论的方式改变故事的讲述
好结构成就好内容
注意力法则的四步框架
开头-内容-金句-结尾
提炼金句的三步法则
案例分析:苹果路演、罗振宇跨年演讲……
调整你的发言策略
实战练习:现场快速辩论赛
VS老师:体验辩论技巧的极致应用
小组VS小组:备赛、比赛、复盘沉浸体验
极限1V1车轮战:快速锻炼你的辩论神经
(注:思辨课程另含衍生的辩论赛举办和参赛指导服务)
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