《职场人的顶层设计》
《职场人的顶层设计》详细内容
《职场人的顶层设计》
职场顶层设计
《企业高效员工成长规划》
主讲:国家高级职业指导师 赖丰老师
【课程背景】
为什么有的人在职场能“平步青云”得到领导的赏识,有的人却工作多年,依旧是“无名
之辈”?为什么有的人“多金高薪”买车买房,有人却工作多年,依旧“月光美少年(女)
”?为什么有人做着自己喜欢的工作“志得意满”,有的人却勉强糊口“蹉跎青春”?职场
的迷茫、纠结、较劲、委屈、倦怠如何破除?
➢ 员工士气低下,怎么激发他们都没有热情?
➢ 团队成员浑浑噩噩,得过且过?
➢ 有才气的员工郁郁寡欢,觉得怀才不遇?
➢ 新入职的员工方向迷茫,工作没有目标和动力?
➢ 公司老员工,撞钟摸鱼,毫无斗志?
➢ 新上任的团队负责人,一头雾水、慌张抓瞎?
【课程收益】
➢ 获得15招职场“有效成长”妙招,让工作变得好做,职场变得有趣
➢ 掌握3个让上司刮目相看的职小窍门,轻松为上级分忧,体现职场价值
➢ 了解“管理者思想”,学会从领导角度看待问题、解决问题,实现高效工作
➢ 应用8个职场大招,高效协助直接上级
【课程特色】
干货,拒绝纸上谈兵; 科学,逻辑清晰;实战,学之能用; 投入,案例精彩
【课程对象】
全体员工、新任中基层管理者、职场老人、职场新人
【课程时间】
一天(6小时/天)
【课程大纲】
为什么职场人需要职场规划?
换个角度看问题:团队个人成功才能带动企业成功
◆ 不再羡慕“别人的公司”,对职场负能量说“NO”
◆ “成功”不在于天赋,而在于“理解”
个人成功到底是什么?如何才能成功?
◆ 个人成功的定义是什么?
◆ 每个成功人身上都有什么共同特质?
◆ 通往成功的三大路径
决胜职场的进阶之路
◆ 正确的选择大于盲目的努力
◆ 了解职场中个人成长的五个阶段
◆ 职场中不同“档次”员工的“未来”预测
怎样规划个人职场成长,实现个人与组织的双赢?
员工提升自我价值的意义是什么?
◆ 提升自我价值必备的意识基础:明白企业靠什么生存
◆ 如何才能成为一位企业无法舍弃的优秀人才?
“先做人后做事”,职场中做人做事的原则是什么?
1) 学会做人,铺平职场道路
◆ 不恶意撒谎
◆ 学会谦卑
2) 学会做事,加速职场进度
◆ 学会“标准动作”
◆ 一次就把工作做好
◆ 学会职场“高情商后缀话术”
九招实现个人职场价值提升
工作不顺就跳槽,好不好?弊端是什么?
理解职场盲目跳槽带来的职业生涯弊端是什么?
跳槽不是目的,如何实现成长和个人“价值”匹配?
职场成长阶段解析。
新任管理者如何快速掌握管理工作?
什么是管理?
◆ 通过管理他人把事情办好
◆ 善于把员工个人利益与公司利益配对
管理者的工作任务是什么?
◆ 培育下属,打造高效团队
◆ 启发思考,主动解决问题
管理者应该扮演的角色定位是什么?
快速成为优秀管理者的5个妙招
如何为上级“分忧”,实现自我职场价值?
怎样做事才能超出上级期望值?
如何与上级实现三观相同?
如何为上级分忧?
如何用主动思考,有效解决问题?
如何才能不“添乱”?
有效沟通,让上级“帮”你做事
◆ 有效沟通的模型
◆ 5W1H追问沟通法
◆ 逆向思维,“极端”沟通法
◆ 大道至简,“幼稚”沟通法
◆ 结构表达,“金字塔”沟通法
“真金”职场人打造方法
“是金子才会发光”,不要老想着“跳槽”
◆ 开局一手好牌,退休碌碌无为的故事
◆ 平凡开场,开挂职场的案例
理解把自己打造成“真金”的方法
◆ 知足感恩:助人舍得;自识感恩
◆ 高人指路:虚心请教;与人同行
◆ 丰富学识:博览群书;灵活使用
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