《外贸销售知识和技能》一天版

  培训讲师:王翔

讲师背景:
王翔老师————销售技能提升专家12年培训实战经验复旦麻省国际MBA对外经济贸易大学经济学学士版权课程:《四季锦囊》著作权人(客户体验提升)曾任:中国轻工进出口总公司(国有企业)外贸销售经理曾任:新加坡金鹰国际(跨国工业集团)营销大区总监曾 详细>>

王翔
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《外贸销售知识和技能》一天版详细内容

《外贸销售知识和技能》一天版

外贸销售知识和技能

课程背景:
中国已经是全球最大的贸易国家,对外开放取得了高度成就。
随着外贸经济的发展,中国产品越来越多地进入了国际市场。而这就要求,我们的外
贸销售人员具备更多的产品、市场和销售方面的知识,对销售人员和需求方案也有越来
越高的要求。因此,销售人员想赢得成功的关键是需要有全球的销售思维和销售技巧。


课程说明:
本课程通过对外贸销售流程中每个步骤的关键点讲解和演练,使学员在销售时重新思
考客户的需求和自己定位。同时课程通过视频、情景演练、案例讨论等方式设计,从陌
生客户联系到最终方案展示的系列案例,让销售人员经历场景演练、发现差距、了解改
进方向、掌握工具方法、学习成功案例,让学员掌握作为现代外贸销售人员的产品销售
技巧,能更好的为客户提供解决问题的策略和方案,以便成为客户眼中值得信赖的业务
顾问和咨询者。

课程收益:
● 了解外贸销售的特点,理解全球贸易的背景
● 明确外贸销售人员的工作任务和内容
● 掌握市场分析和客户管理工具
● 理解外贸销售的各个环节
● 熟练掌握外贸合同各主要条款
● 知晓外贸销售的风险,并做出相应的防范措施

课程时间:1天,6小时/天,
课程对象:外贸销售经理、销售主管、销售人员
课程方式:授课、视频、互动、小组练习、案例讨论等


课程大纲
第一讲:市场的开发和分析
一、正确认知市场状况
1、 有效分析外贸市场
1)PEST分析和波特的五力模型
2)SWOT分析
3)市场战略定位
2、 正确认知自己在市场中的能力
1)明确自己的谈判能力和影响力
2)有效的市场合作模式
3. 谁是我们的关键客户?
1)关键客户的几个维度
2)有效评估我们的关键客户
4. 关键客户的核心需求
思考:关键客户的关键需求
1)关键客户背景
2)关键客户决策模型
二、对客户采购需求的分析
1) 对采购需求的分析
客户的采购策略
2) 把采购需求转化为采购订单
根据需求确定合理的采购订单,如规格、质量、数量、交货期等
三、成本价格细分
1. 成本分析方法
1)掌握出厂成本等
2)掌握运费、保险费等
3)掌握出口退税
4)掌握汇率
2、进行成本细分,明确成本要素
成本要素变化对价格造成的影响
3、 分析成本动因
掌握成本动因,分析成本动因所造成的价格变化趋势
四、外贸库存控制
1) 提高客户服务水平还是降低库存?
保持合理的安全库存,应对需求不确定性
2) 制订合理的订货批量
经济订货批量,使库存最优化

第二讲:运用顾问式营销
一、顾问式营销的会谈
1. 建立你的人际关系
1)4X20模型
2)你会自我介绍吗?
3)沟通中的同期声
2. 需求调查
思考:客户的需求
1)客户的需求VS要求
互动研讨:理解客户的真正需求
模型:客户需求模型SPICES
2)同理心技巧
3)运用你的听和问
工具运用:SPIN提问工具
二、产品/服务的卖点
1. 产品呈现
1)产品的FAB分析
工具运用:FAB练习表
2)你如何论述FAB?
3)你的竞争对手?
案例研讨:我们是一家大公司
2. 找出命中客户的需求的关键
1)FAB是对应的吗?
2)正确运用你的FAB
运用:动态VS静态
三、我们的销售计划
1. 客户的行动
1)采取正确的行动
2)时间、范围、预算
3)能解决问题吗?
互动:行动方案
2. 客户的反对意见
1)反对意见好还是坏?
2)反对意见的背后
工具:处理反对意见的三种方法

回顾与探讨,综合案例分享
一、综合案例分享
1. 出口成功案例详解
2. 出口失败案例详解
二、探讨与回顾
1. 回顾外贸销售的各个要素
2. 制定个人行动计划
三、行动计划交流
1. 行动计划交流
2. Q&A

 

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