《商务谈判》一天版
《商务谈判》一天版详细内容
《商务谈判》一天版
商务谈判
课程背景:
世界是一张谈判桌,只要你生活在这个世界上,你就免不了谈判,更何况作为商务人
员的你,专业的商务谈判技能帮助你看穿谈判对手的内心,是你取得成功必不可少的利
器。
一个成功的谈判应该做好的工作是什么?谈判桌前,如何抢占先机?唇枪舌战,你来
我往,何时亮出自己的底牌?谁不想赢得谈判,揭开谈判的神秘面纱,你——就是大赢家
!
课程说明:
本课程通过基本授课,演练,故事,案例,游戏,讨论与分享不同环节中对商务谈判
的各种技巧方法的分析讲解,旨在让销售/采购人员、商务代表及上级各层管理人员掌握
不同环节、谈判的策略,提升自身整体的业务能力,全面增强其自信心,学会如何利用
自身优势开展谈判活动,为公司创造更多价值,最终达到双赢。
《商务谈判》的主要内容涵盖如何掌握对手真实的需求心理;利用买卖双方的优劣进行
谈判;谈判人员正确运用上级的授权进行议价;买方占优势时,谈判人员的谈判策略;
卖方占优势时,谈判人员的谈判策略;处理谈判过程中的常见问题。
课程收益:
《商务谈判》培训将有助于您实现以下目标:
1. 了解谈判的过程
2. 谈判时机的判断
3. 谈判障碍的跨越
4. 成功谈判者的特质
5. 谈判中的技巧运用
6. 买、卖方谈判对手意图的洞察,确定关键问题
7. 合理组织商务谈判的战略和战术
课程时间:1天,6小时/天
课程对象:主要面向销售经理、采购经理、管理层、专业谈判人士等。
课程方式:授课、视频、互动、小组练习、案例讨论等
课程模型:
谈判准备 谈判策划 谈判过程(技巧) 谈判协议
课程大纲
第一讲:理解商务谈判的意义
一、认知谈判
1. 谈判的定义
2. 产生谈判的因素
二、谈判总体框架
1. 谈判的力量
2. 谈判的目标
3. 谈判的过程
4. 协议的达成
5. 跟踪和监督
第二讲:成功谈判的五个步骤
一、谈判的准备工作
1. 分析工作
1) 选择正确的谈判时机
2) 分析对方的方案
3) 确立自己的目标
4) 建立正确的谈判方案
2. 认真准备
5)制造良好的环境
6)收集相关产品信息的几个要点
7) 选择谈判团队
8)确定谈判的议程
案例:你都准备好了吗?
二、谈判的过程
1. 谈判小礼仪和良好开端
1)谈判中的礼仪展示
2)建立一个良好氛围的开场
3) 寻求建立共同点
2. 有效的沟通
1) 销售/采购人员的沟通方式
2) 肢体语言的运用代表了什么
3. 提议与反提议
1) 提议的几种方式
2) 利用反提议的重要性
3)如何利用反提议化解买方的攻势
4) 让步
5) 让步中的技巧
6) 明确让步的三要素
7) 洞察卖方成本底线的分析
三、谈判的协议
1. 双赢的协议
1) 达成双赢协议的方法
2) 总结归纳
3) 提高的几大要素
2. 注意防范对手的诡计,以免误入对手的预设陷阱
游戏:对手的诡计
第三讲:谈判中的技巧运用
一、理性对待分歧,妥善处理冲突
1. 分歧的合理性
2. 搁置争议,巧妙利用最后期限
3. 围绕对方的成本学会讨价还价
二、专业谈判黄金原则
4. 妥善处理愤怒的方法
5. 学会打破僵局的方法
6. 学习如何叫停
7. 其他谈判原则
三、避免对方的陷阱
1. 囚笼战术
2. 压力战术
3. 陷阱战术
互动:你的谈判技巧运用
第四讲:赢得你的对手
一、分析对手的性格
1. 商务谈判人员的类型
1)4种分类法
2)不同类型的关注点
2. 对手的兴趣
1)制定对应的应对方法
二、对手的对策
1、来自对手的策略
2、我们的应对措施
1) 利益共享
2)不卑不亢,坦诚相待
3)红脸和白脸,控制谈判局面
4)面对僵局,迂回策略
5)私下交往,攻克难关
6)保持气势,赢得友谊
案例:你选择正确了吗?
角色演练
赢得你的一次谈判
角色扮演+点评
总结 回顾与探讨,理解商务谈判的要素
一、回顾商务谈判各种要素
1. 回顾商务谈判的四个方面
2. 制定个人行动计划
二、行动计划交流
1. 行动计划交流
2. Q&A
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