《赞美+寒暄+幽默——销售中的人际沟通基本功修炼》
《赞美+寒暄+幽默——销售中的人际沟通基本功修炼》详细内容
《赞美+寒暄+幽默——销售中的人际沟通基本功修炼》
赞美+寒暄+幽默
销售中的人际沟通基本功的修炼
-6985003810课程背景
在中国,信任关系是销售的基础。没有信任就没有销售。销售人员与客户的互动沟通过程中,往往不能一见面就说自己、公司和产品,目的性如此之强,肯定会给别人带来不好的感觉。一点前戏都没有就直奔主题,也太过简单粗暴了。客户心里会不爽:哦,你来我家就是为了签我单子、挣我钱的。都说了在你手里买,你还急成这熊样啊?想做好销售,讲究的是润物细无声的引导,身心舒畅的沟通,以及水到渠成的成交。什么环节聊什么内容,都是有讲究的。需要通过运用“人际技能”来建立初步信任并引起对方兴趣。它包含三个基本功:
1、赞美: 从社会心理学角度来说,赞美也是一种有效的交往技巧,能有效地缩短人与人之间的人际心理距离。在现实生活中,有相当多的人不习惯赞美别人,由于不善于赞美别人或得不到他人的赞美,从而使我们的生活缺乏许多美的愉快情绪体验。
2、寒暄:寒暄也是没话找话的过程,你讲得好了,最终的结果也会让你满意。谈论彼此都感兴趣的话题,保证能与客户有共同话题,能谈到一起。
-7067552127253、幽默:它能让你和客户的沟通持续进行,避免冷场和尴尬。幽默是一种特殊的情绪表现,它能降低人的心理戒备,缓和紧张的气氛。初次与客户见面时,不妨来个小幽默,瞬间气氛会变得轻松愉悦,客户的戒备心理也会为此打破。
-69850011430课程目标
基于销售人员的沟通角度,对赞美、寒暄、幽默说涉及的话题有基本的了解,明确上述话题展开的知识要点,迅速提升销售人员与客户建立信任与沟通能力,给客户更多精神体验客户还没有买这个产品,就已经高兴、愉悦甚至兴奋了,这单肯定就跑不掉了。
-69850038100课程对象
销售人员
-69850025400课程时间
1-2天
-69850029845课程方式
授课40%(互动引导)+小组练习20%+现场模拟演练40%
-69850026035课程大纲
第一部分 赞美
赞美的定义
赞美的层次
赞美的十大原则
因人而异的赞美技巧
不同年龄
不同性别
不同客户对象
赞美中积极倾听的表现
赞美练习:
针对客户办公室内的特殊陈列的赞美
针对企业经营的赞美
针对和客户一起吃饭的赞美
第二部分 寒暄
寒暄的目的
什么是寒暄
思考:如何解决寒暄中的胆怯心理?
寒暄的分类
寒暄技巧——如何更好的聊天,不会把天聊死
练习:利用话题不断延展并找到共同点?
思考:什么时候应该主动结束寒暄 ?
如何提升自己的寒暄技能?
第三部分 幽默
幽默的定义和好处
发笑的机理
如何设计幽默段子
幽默的种类
幽默的技巧
幽默的注意事项
练习:设计幽默段子并练习
(全文完)
李俊老师的其它课程
《销售人员与客户的建立信任的‘’谈资‘’》 06.02
销售人员与客户的建立信任的‘’谈资‘’-6985003810课程背景在中国,信任关系是销售的基础。没有信任就没有销售。销售人员与客户的互动沟通过程中,往往不能一见面就说自己、公司和产品,需要通过运用“人际技能”来建立初步信任并引起对方兴趣。它包含两个层次:1、对对方表现出兴趣(可以通过提问、开放性肢体语言、记笔记等方法来实现);2、谈论彼此都感兴趣的话题,这
讲师:李俊详情
金牌课程完整4天版 《狼性销售团队的建设与管理》 06.02
狼性销售团队的建设与管理-687070554355-6921503810课程背景在工作中,您是否常遇到以下问题?有人说,销售人才是企业的quot;金山quot;,有人用quot;三分天下有其二quot;来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而,这支队伍流动性最大,如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力,是企业一直想解决的问题。
讲师:李俊详情
新零售终端销量突破S6制胜系统-687070554355-6921503810课程背景门店生意不好,怎么办?是品牌没有拉动力?是店员能力不行,还是产品价格定得太高?在产品同质化条件下,同类门店的竞争越来越激烈,顾客都喜欢货比三家,面临消费习惯的挑战,我们应当如何应对?静下心来,先想想下面的问题:影响顾客购买的因素是什么?客流量?如何提高客流量?进店率?如何提
讲师:李俊详情
最新金牌课程 《跨区域销售团队的高效线上管理》 06.02
销售团队的高效线上管理-687070554355-6921503810课程背景在疫情期间,确实需要我们转换姿势,促使我们改变过去习惯的面对面工作方式。即时疫情过后,整个在线办公的需求和公司业务数字化的需求,也不会轻易的褪去,反而会大大增加,销售团队线上沟通的机会也将会大大增加。另外,由于很多销售团队成员也是分布于全国各地,回到总部的时间有限,有些销售团队也是
讲师:李俊详情
金牌课程《工业品渠道开发和经销商管理》 06.02
工业品渠道开发和经销商管理-687070554355-6921503810课程背景在经销商面前,你是经营实战专家吗?如果不是,经销商为什么要听你的?在经销商面前,初出茅庐的你,有信心与老江湖进行商务谈判吗?在经销商面前,你有本事让经销商严格执行公司的政策吗?在经销商面前,你会成为受欢迎的人还是多余的人吗?-70929511430课程目标学习工业品渠道规划的关
讲师:李俊详情
金牌课程《关系营销-中国式客情关系的建立与维护》 06.02
关系营销-中国式客情关系的建立与维护-687070554355-6985003810课程背景目前,中国市场同质化严重,产品缺乏表现力,技术缺乏竞争力,关系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力,产品销售成交周期较长,销售金额偏大。面对不断变化的市场环境,企业销售人员如何去开发客户?如何与我们的客户建立信任关系?如何维护与发展与客户的持久合作关系?这些问题直接左右企业的营
讲师:李俊详情
抢单先擒王-搞定客户高层决策人实战攻略-687070554355-6985003810课程背景培训市场上关于销售技巧、公关策略、商务礼仪方面的培训课程和培训师已经非常之多,但是我们经常看到的现象是:学了这些课程后,令很多销售人员最苦恼的事情莫过于是接触一个客户很长时间了,就是约不到客户的部门或者企业高层,客户高层决策人的关系依然无法突破,高层关系的开拓还是步
讲师:李俊详情
金牌课程《双赢商务谈判技巧》 06.02
双赢商务谈判技巧-6985003810课程背景成功的谈判是提高公司利润更为便捷的方法,但是,由于缺乏谈判技巧的培训,也无法识别客户使用的“谈判手段和诡计”,相关人士往往在涉及价格等的谈判中败下阵来。对于如何实现双赢谈判,我们常遇到如下问题——没有形成正确的谈判认知没有有效运用各种沟通技巧和谈判策略没有占据谈判进程中的主动没有掌握与不同性格对象谈判的方法针对以
讲师:李俊详情
金牌课程《销售风险控制与应收账款催收管理》 06.02
销售风险控制与应收账款管理-687070554355-6985003810课程背景在这个现实且残酷的社会,资金是一家企业能否长久运作的关键,所以销售风险控制与应收账款管理是最重要的,即便你再努力,没有回款的销售等于零,尤其对于资金紧张的企业,回款更是生死攸关的大事。销售风险控制与应收账款管理是一项长期而艰苦的业务,不仅要有坚韧不拔的毅力,更要具备对应的素质和
讲师:李俊详情
金牌课程《销售谈判技巧》 06.02
销售谈判技巧-6985003810课程背景销售人员的在进行客户拜访主要工作之一就是在销售后期进行最后的谈判,例如合同条款等。谈判的对我方利益最大化的结果是提高公司利润更为便捷的方法,但是,由于缺乏谈判技巧的培训,我们常遇到客户使用的“谈判手段和诡计”,没有有效运用各种沟通技巧和谈判策略,没有占据谈判进程中的主动,销售人员往往在涉及价格等的谈判中败下阵来。针对
讲师:李俊详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184