《风雨同舟 共克时艰——疫情后销售人员的成功之路》
《风雨同舟 共克时艰——疫情后销售人员的成功之路》详细内容
《风雨同舟 共克时艰——疫情后销售人员的成功之路》
风雨同舟 共克时艰
——疫情后销售人员的成功之路
-7048507620课程背景
疫情蔓延,封城,给我们带来无尽恐慌,疫情过后,后遗症也在蔓延,消费者窝家不消费,如同冬眠期,置身于一片大沼,但是场地租金照交、员工工资照发的双重压力,举步维艰!老板和管理者的信心不足,同时也在影响着销售团队,新冠病毒造成的心理创伤要比身体上的损伤更难以治愈,会持续更久!让这些新一代销售人员在疫情后真正认识自我、认识职场、认识职业化的力量,成为了目前企业不得不认真面对的实际情况。
本课程已为众多不同类型企业新老销售人员提供了内部训练,受到企业及学员的一致好评。帮助销售人员在疫情后克服各种焦虑、疑惑的心理,完成从普通销售到优秀销售,再到卓越销售的角色转换。
-7092955080课程目标
树立正确观念,做共克时艰的销售人员
使销售人员认知自身行为与企业的命运息息相关
强化结果意识,在团队中杜绝各种借口滋生的土壤
找到行动力的来源-清晰的目标感,树立更高的挑战目标
帮助销售人员逆境中如何保持状态-决不放弃的执着,提升抗压能力
-68897538100课程对象
-688975293370销售人员
课程时间
1-2天
-67500529845课程方式
授课(互动引导)
-70739019685课程大纲
第一部分 销售工作的真正价值
工作是什么?
我为薪水工作, 更为价值工作
把职业视作生命的一部分
要想让事情变好之前先要自己变好
在付出服务中成长的心态!
非凡的付出必有非凡的回报
能力/付出和收入成正比
第二部分 销售人员与公司的关系
自己和公司的关系!是共赢关系
公司是船,你在船上、与公司共渡难关,双赢
公司是你生存和发展的平台
感恩是一种追求幸福的过程和生活方式
珍惜当下的生活、珍惜身边的人、珍惜你的工作平台
忠诚是一种职业生存基础努力应对改变,剩者为王
第三部分 销售人员要树立信心
相信自己
相信团队
相信公司
相信祖国
第四部分 销售人员要充满激情
疫情是如何消磨我们的销售激情的?
没有激情的销售人员是什么感觉
激情是销售工作的灵魂
点燃自己对销售工作的激情
激情让你成就自我
将激情传递给别人
热情是销售工作的最大动力
热爱工作,与自己的工作谈恋爱
练习:销售人员保持工作激情的方法?
人生逆境的四个层次
何为逆商
思考:如何提高逆商,克服销售工作中遇到的挫折?
第五部分 销售人员要结果导向
销售人员要的结果是什么——完成公司下达的销售目标
个人目标与组织目标的结合管理
有效制定个人工作目标
与自己签合同---拟订行动计划
思考:如何减少在工作中浪费时间的行为?
自觉主动思考思考:我们应该如何找到疫情后提升业绩问题的方法?
头脑风暴法(针对企业案例,工具运用与演练)
鱼骨图法(针对企业案例,工具运用与演练)
第六部分 销售人员要控制成本
小气有理
利润依赖每一位销售人员的意识
零基思维:降成本不降产出
另一种成本优势:不降成本产出最大化
思考:如何在销售工作中的控制成本?
(全文完)
李俊老师的其它课程
《销售人员与客户的建立信任的‘’谈资‘’》 06.02
销售人员与客户的建立信任的‘’谈资‘’-6985003810课程背景在中国,信任关系是销售的基础。没有信任就没有销售。销售人员与客户的互动沟通过程中,往往不能一见面就说自己、公司和产品,需要通过运用“人际技能”来建立初步信任并引起对方兴趣。它包含两个层次:1、对对方表现出兴趣(可以通过提问、开放性肢体语言、记笔记等方法来实现);2、谈论彼此都感兴趣的话题,这
讲师:李俊详情
金牌课程完整4天版 《狼性销售团队的建设与管理》 06.02
狼性销售团队的建设与管理-687070554355-6921503810课程背景在工作中,您是否常遇到以下问题?有人说,销售人才是企业的quot;金山quot;,有人用quot;三分天下有其二quot;来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而,这支队伍流动性最大,如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力,是企业一直想解决的问题。
讲师:李俊详情
新零售终端销量突破S6制胜系统-687070554355-6921503810课程背景门店生意不好,怎么办?是品牌没有拉动力?是店员能力不行,还是产品价格定得太高?在产品同质化条件下,同类门店的竞争越来越激烈,顾客都喜欢货比三家,面临消费习惯的挑战,我们应当如何应对?静下心来,先想想下面的问题:影响顾客购买的因素是什么?客流量?如何提高客流量?进店率?如何提
讲师:李俊详情
最新金牌课程 《跨区域销售团队的高效线上管理》 06.02
销售团队的高效线上管理-687070554355-6921503810课程背景在疫情期间,确实需要我们转换姿势,促使我们改变过去习惯的面对面工作方式。即时疫情过后,整个在线办公的需求和公司业务数字化的需求,也不会轻易的褪去,反而会大大增加,销售团队线上沟通的机会也将会大大增加。另外,由于很多销售团队成员也是分布于全国各地,回到总部的时间有限,有些销售团队也是
讲师:李俊详情
金牌课程《工业品渠道开发和经销商管理》 06.02
工业品渠道开发和经销商管理-687070554355-6921503810课程背景在经销商面前,你是经营实战专家吗?如果不是,经销商为什么要听你的?在经销商面前,初出茅庐的你,有信心与老江湖进行商务谈判吗?在经销商面前,你有本事让经销商严格执行公司的政策吗?在经销商面前,你会成为受欢迎的人还是多余的人吗?-70929511430课程目标学习工业品渠道规划的关
讲师:李俊详情
金牌课程《关系营销-中国式客情关系的建立与维护》 06.02
关系营销-中国式客情关系的建立与维护-687070554355-6985003810课程背景目前,中国市场同质化严重,产品缺乏表现力,技术缺乏竞争力,关系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力,产品销售成交周期较长,销售金额偏大。面对不断变化的市场环境,企业销售人员如何去开发客户?如何与我们的客户建立信任关系?如何维护与发展与客户的持久合作关系?这些问题直接左右企业的营
讲师:李俊详情
抢单先擒王-搞定客户高层决策人实战攻略-687070554355-6985003810课程背景培训市场上关于销售技巧、公关策略、商务礼仪方面的培训课程和培训师已经非常之多,但是我们经常看到的现象是:学了这些课程后,令很多销售人员最苦恼的事情莫过于是接触一个客户很长时间了,就是约不到客户的部门或者企业高层,客户高层决策人的关系依然无法突破,高层关系的开拓还是步
讲师:李俊详情
金牌课程《双赢商务谈判技巧》 06.02
双赢商务谈判技巧-6985003810课程背景成功的谈判是提高公司利润更为便捷的方法,但是,由于缺乏谈判技巧的培训,也无法识别客户使用的“谈判手段和诡计”,相关人士往往在涉及价格等的谈判中败下阵来。对于如何实现双赢谈判,我们常遇到如下问题——没有形成正确的谈判认知没有有效运用各种沟通技巧和谈判策略没有占据谈判进程中的主动没有掌握与不同性格对象谈判的方法针对以
讲师:李俊详情
金牌课程《销售风险控制与应收账款催收管理》 06.02
销售风险控制与应收账款管理-687070554355-6985003810课程背景在这个现实且残酷的社会,资金是一家企业能否长久运作的关键,所以销售风险控制与应收账款管理是最重要的,即便你再努力,没有回款的销售等于零,尤其对于资金紧张的企业,回款更是生死攸关的大事。销售风险控制与应收账款管理是一项长期而艰苦的业务,不仅要有坚韧不拔的毅力,更要具备对应的素质和
讲师:李俊详情
金牌课程《销售谈判技巧》 06.02
销售谈判技巧-6985003810课程背景销售人员的在进行客户拜访主要工作之一就是在销售后期进行最后的谈判,例如合同条款等。谈判的对我方利益最大化的结果是提高公司利润更为便捷的方法,但是,由于缺乏谈判技巧的培训,我们常遇到客户使用的“谈判手段和诡计”,没有有效运用各种沟通技巧和谈判策略,没有占据谈判进程中的主动,销售人员往往在涉及价格等的谈判中败下阵来。针对
讲师:李俊详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184