《最新版招投标》   05.30

2017最新版招投标课程大纲培训目标：根据《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》，以及人力资源社会保障部、国家发展改革委《招标从业人员职业资格制度暂行规定》和《招标从业人员职业资格考试实施办法》（人社部发[2013]19号），为建立我国招标采购专业人员的职业资格制

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《项目成本管理与控制+项目变更与索赔实战案例解析》   05.30

《薛大龙博士课程大纲——项目成本管理与控制+项目变更与索赔实战案例解析》一、讲师简介薛大龙：中共党员、北京理工大学博士、多所大学客座教授、高级工程师、高级项目经理、注册监理工程师、北京市评标专家、国家标准制订者。项目经验丰富：具有十余年国家特大型项目管理经验，曾担任数个国家级特大型项目的总监或总监代表。任职经历包括大型国企高管、正司级事业单位中层等。学术成果

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《系统分析师》课程大纲-博士   05.30

《系统分析师》课程大纲课程背景“系统分析师”考试是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试，这种考试既是职业资格考试，又是职称资格考试。考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格证书。课程特色授课权威：培训老师专业权威，培训内容精炼实用，授课紧扣考试大纲要求，关注热点，强化重点

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《建设工程项目成本控制》   05.30

建设工程项目成本控制课时设计：1天工程项目成本管理的任务与措施工程项目成本管理的任务工程项目成本管理的措施工程项目成本计划工程项目成本计划的类型工程项目成本计划的编制依据按工程项目成本组成编制工程项目成本计划的方法按施工项目组成编制工程项目成本计划的方法按施工进度编制工程项目成本计划的方法工程项目成本控制工程项目成本控制的依据工程项目成本控制的步骤工程项目成

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《建设工程项目进度控制》   05.30

建设工程项目进度控制课时设计：1天建设工程项目进度控制与进度计划系统项目进度控制的目的项目进度控制的任务项目进度计划系统的建立计算机辅助建设工程项目进度控制建设工程项目总进度目标的论证项目总进度目标论证的工作内容项目总进度目标论证的工作步骤建设工程项目进度计划的编制和调整方法横道图进度计划的编制方法工程网络计划的编制方法工程网络计划有关时间参数的计算关键工作

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《建设工程项目质量控制》   05.30

建设工程项目质量控制课时设计：1天质量管理与质量控制对质量管理与质量控制的理解全面质量管理思想和方法的应用建设工程项目质量控制体系项目质量的形成过程和影响因素分析项目质量控制体系的建立和运行施工企业质量管理体系的建立与认证建设工程项目施工质量控制施工质量控制的目标、依据与基本环节施工质量计划的内容与编制方法施工生产要素的质量控制施工准备工作的质量控制施工过程

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《施工工程项目管理课纲》   05.30

施工工程项目管理课纲课时设计：2-3天简要课纲：工程施工项目管理概述建设工程项目的组织与管理建设工程项目施工成本控制建设工程项目进度控制建设工程项目质量控制建设工程职业健康安全与环境管理建设工程合同与合同管理建设工程项目信息管理详细课纲：第1板块建设工程项目的组织与管理建设工程项目管理的目标和任务建设工程管理的任务业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务建

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《项目管理——软件研发方向》   05.30

项目管理--软件研发方向课程背景：软件项目管理的提出是在20世纪70年代中期的美国，当时美国国防部专门研究了软件开发不能按时提交，预算超支和质量达不到用户要求的原因，结果发现70的项目是因为管理不善引起的，而非技术原因。于是软件开发者开始逐渐重视起软件开发中的各项管理。到了20世纪90年代中期，软件研发项目管理不善的问题仍然存在。据美国软件工程实施现状的调查

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《工程项目管理》   05.30

《工程项目管理》课程大纲课程介绍工程项目管理课纲（2天）：1、简要课纲：日期内容第1天工程项目管理基础建设工程项目成本控制建设工程项目进度控制第2天建设工程项目质量控制建设工程职业健康安全与环境管理建设工程合同与合同管理建设工程项目信息管理2、详细课纲：第1板块工程项目管理基础1.1建设工程项目管理的目标和任务1.1.1建设工程管理的任务1.1.2业主方和项

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《工程项目管理基础》   05.30

工程项目管理基础建设工程项目管理的目标和任务建设工程管理的任务业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务施工方项目管理的目标和任务建设工程项目的组织项目结构分析在项目管理中的应用组织结构在项目管理中的应用工作任务分工在项目管理中的应用管理职能分工在项目管理中的应用工作流程组织在项目管理中的应用合同结构在项目管理中的应用

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