党务工作体检项目

党务工作“体检辅导”项目实施方案
第一部分、项目背景
针对目前大多数国有企业干部年轻化而出现的缺乏党务工作“实战经验”，与标准化规范化迫切要求不对称的突出矛盾，本项目萃取几十年专职党务工作专家的实操经验，采取现场辅导、分类“采样”、反馈式培训等方式，通过“全面规范”“精准提质”两个阶段，采用“手把手”“一对一”“树标杆”等技术手段，给甲方提供扎实有效的实招、真招，只培训实操要领，只辅导实务“干货”，只输出个性化“版样”文案，助力甲方最大限度排除原有工作中存在的失误与风险，为党建工作迈上新台阶、实现大跨越、领先同行业构建软实力。
第二部分、项目收益
1、通过面对面辅导，精细解读党务“规定动作”实操要领。
2、全方位交流讲解，为基层党组织训练出优秀的党务骨干。
3、给付标准与规范，为参训单位提供可内训转化的系统方案。
4、查摆不足，萃取经验，打造标杆党支部，供全行“对标”学习。
5、打造本行特色的党支部标准化、规范化建设方案。
6、给付党务实操“版样”，供日常“对表”和持续深度复制学习。
7、精心查找、培育各党组织党建实践中的特色、亮点、典型等，为打造党建工作创新发展的品牌形象和争创“两优一先”提供支撑。
8、对现存资料进行全面“探查”，找出并改正工作失误以及潜在的政治风险。
第三部分、项目实施方案
为切实保证通过实施项目助力贵行实现党务管理实质跨越，本项目将分两个阶段进行实施，即实操辅导、全面规范一期工程和跟踪复盘、精准提质二期工程。主要项目要点如下：
实操辅导、全面规范一期工程
本案采取先“体检”后“处方”的模式，对存档案资料和工作质量进行评估，并给予实操辅导，随后将根据“采样”问题清单输出整改方案，提供实操“版样”，随后集中进行反馈式辅导培训。
主要工作环节包括：访谈调研、问卷调查、现场采样和反馈辅导四个环节。
（一）访谈调研＋问卷调查：首先争取跟甲方的党委书记或分管领导进行沟通（也可以是党建部门、组织部门的负责人沟通），掌握甲方需求要点，确定精准详实的服务要点。时间双方协商。其次，为节省时间，座谈交流和问卷调查环节合并落实，重点与“采样”单位的支部书记、党务工作者、老党员、预备党员等进行交流座谈，广泛征求各方面的意见建议，具体人数、形式与名单，由甲方提供。
（二）现场“采样”：即对现存党务工作资料进行全面审核，力求“采样”涵盖党建工作全流程，最大限度找出问题和解决方案。
1．“采样”安排：基层党委若干家，党总支##家，设有支委会的支部##家，只有极少数党员的“微型党支部”##家，机关支部##家，具体名单由甲方提供，双方协商。
2. “采样”时长：为节约时间，每个采样点至少安排一天时间。
3. “采样”方式：本项目采取“档案全流程痕检”和“飞检式交谈”两种方式进行，并在现场进行基础规范常识辅导。原则上在各单位的党员活动室进行“采样”。
4. “采样”资料：
※原始记录（基层支部的“三会一课”记录，支委会会议记录，民主评议党员记录，其他有关“三重一大”事项研究记录和公示资料）
※组织生活记录（年度以及专题组织生活会记录、党支部
换届大会记录和支部主题党日、发展党员、志愿服务、双报到等存档资料，班子成员组织生活会发言材料）
※学习笔记（支部书记、支部班子成员和3—5名党员的学习笔记）（抽查的具体人员和数量，双方协商确定）
※近两年上级党委、基层党委的发文以及支部的请示、专题报告以及意识形态、从严治党、班子成员年度述职、基层党委党建工作等年度报告。
※近两年新发展党员档案资料。
※党史学习教育活动落实情况档案资料。
※党员花名册、党支部班子成员名单、预备党员名单、发展对象以及积极分子名单。
（三）反馈辅导：即根据资料审核情况，本项目组进行分析研究后，通过集中反馈方式进行讲解辅导。
第四部分、课程大纲
参训人员：根据分行实际情况，支部书记和全体党务人员参加集中辅导培训。
培训时长：两天半。工作流程：
第一天：下午组织学员报到，晚上举行开班仪式，并进行测试和填写调查问卷。
第二天：上午讲授实操知识，下午组织演练2个课题。
第二天：上午讲解采样情况反馈并具体辅导，下午演练2个课题。
培训要点：
一是集中讲授党务实操的基础知识。
二是反馈“采样”问题清单并逐项讲解辅导。
三是组织“规定动作”体验式演练。
实操知识部分：将着重讲解对党建工作重要意义的政治认知，党支部“三会一课”“主题党日”“组织生活”“民主评议”“党费管理”“政治学习”等日常“规定动作”基本概念、基本常识、操作要领解读，建设标准化规范化支部关键环节操作要领分享，并就日常工作中遇到的党务实操模糊问题进行现场交流，当场答复。
反馈辅导：根据“采样”问题清单和现场辅导输出的“版样”成果，集中对全体参训人员进行分享讲解，为尽快有效提高支部规范化水平提供具体指导意见。
体验演练：本阶段可根据甲方需求组织系列专题实战演练。依据本公司多年培训辅导经验，在实战演练环节，在采取主讲老师讲授课题要领和注意事项，再由学员现场体会式演练，最大限度激发学员参与演练的积极性与创造性，演练效果显著。
在竞赛比拼中带领学员体验以下科目：
“三会一课”体验式演练：
1、党员大会（体验发展党员、支委会换届程序）。
2、支委会委员会议（体会研究推优、主题党日、党建共建、纳新等议题）。
重要活动落地演练：
1、进行年度组织生活会（专题组织生活会）、民主评议党员活动演练，重点对会议流程以及发言材料进行体验式学习演练。
2、组织学员在“主题党日活动记录”“党员大会会议记录”“支委会会议记录”样表上填写记录，现场抽签进行展示交流，讲师点评指导，引导学员培养严格精细地完成“规定动作”。
第五部分跟踪复盘、精准提质二期工程
二期工程的主要任务是全面跟进复盘，以期达到精准有效提升党务管理质量。
一、项目周期：
总时长2至3个月，一般项目组将分三次进驻甲方（也可以根据工作量分两次进驻），分批次进行跟踪复盘。
第一次进驻，落地测评，在集中培训结束一个月（具体时长双方协定）后进驻，根据双方协商确定的“跟踪辅导名单”进行现场测评，检验集中辅导成果转化情况并对新问题进行指导。
第二次进驻，跟进辅导，约计一个月后，对第二批“跟踪辅导名单”支部进行辅导帮促，检查被辅导支部整改是否到位，并组织就进相关支部参加观摩学习交流，最大限度传到培训成果。
第三次进驻，成果交付，将在两个月后集中进行，重点配合公司完成“标杆”支部的培养以及规定动作实务重点环节文本“版样”输出，为贵公司提供可长期复制的规范化工作版样和几种不同类别支部的“临摹”样本。
特别提醒：为切实保证本轮培训项目输出成果最大化转化为显示成效，需要在第三次复盘时采取集中讲解和集中展示评比培训成果两种形式，最大范围精准传导培训成果，集中呈现标杆“版样”。
二、主要项目内容
（一）深度调研，构建“标尺”。在集中培训后，进驻现场跟踪复盘，紧紧围绕上级确定的考核标准与重点，依据一期工程的“采样”清单，对“采样”支部的争创示范党支部落实情况进行全面检测，并进行具体辅导，以此形成党支部日常管理工作“标尺”，全面整理提炼并输出简便可操作、可复制、可延展的复盘成果交付贵公司，以便更好地实现延伸辅导、全面争创、内训转化的目标。
（二）竞赛推动，荟萃成果。本项目将根据分行意见，在第三次集中复盘时，以全体党支部全面参加竞赛形式进行，以充分调动各支部参与复盘、认真落实的积极性与创造性。
1、竞赛式复盘形式：建议由贵公司研究确定党支部争创示范支部专项奖励方案，将各支部在第三次复盘时的得分情况、获奖情况、“中标”情况纳入综合考核，结果运用到支部年度质效考评排名中。
2、复盘竞赛项目：初步考虑以下课题，具体情况双方协商。
将在第三次复盘中举办以下主题的十强赛：“主题党日全新创意方案”“三重一大会议纪要”“党员大会记录”“支委会委员会议记录”“党员学习笔记”“个人学习体会文稿”“支部书记党课讲稿”“主题党日活动最佳策划方案”“ 档案管理典范支部”和标准党员活动室等等项目。或者采取大奖赛，分不同奖项层级积分管理，激励参与热情。（具体形式、奖项、标准以及评委等另行商定）。
3、复盘选育标杆项目：本阶段的重点是，协助贵公司举办一次争创“￥￥￥公司党建工作十强标杆党支部”活动（具体名称或奖励范围等，另行商定），动员辖属支部全面参与，形成比拼氛围。
公司将根据第一阶段“采样”问题清单、第二阶段整改落实考评结果和两轮复盘综合评审意见等，力争在第三次跟踪复盘阶段，提交一批标杆支部名录，为贵公司规范化建设提供可复制的身边典型。（建议对入选的标杆单位，给予通报表彰、命名年度示范党支部和综合考核加分鼓励，以激发争创热潮）
4、项目环节与时长：本阶段项目一般采取集中一天半集中辅导培训方式进行，即将最终评选出的和修正提炼后的全部“版样”以文字、图表、展板或视频方式，在现场集中展现，利用半天时间组织参训的支部书记等，现场观摩学习输出的版样成果，然后再组织一天集中反馈辅导，全面解读输出成果的精髓与要义，并就现场学员问题进行互动式辅导。

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