《商务公关接待礼仪及大型营销活动策划》课纲
《商务公关接待礼仪及大型营销活动策划》课纲详细内容
《商务公关接待礼仪及大型营销活动策划》课纲
《商务公关接待礼仪及大型营销活动策划》
【课程背景】
随着当今社会的日益发展进步,时代对我们接待工作提出了更高的要求。为在商务公关接待中体现“以人为本”的思想,更好地规范接待礼仪,就企业而言, 接待、拜访工作做的好坏,往往是本地区、本企业、本部门留给来访者对宾主日后的交往与合作产生相当重要的影响.商务公关接待中涉及到的拜访客人、迎送客人、安排席位、见面礼仪、馈赠礼品、等方面。另外,运用大型活动营销分析、成功营销案例分析、大型活动营销技巧演练三种方法,使员工树立正确的大型活动营销方式,有效地提高服务营销质量。
【培训目的】
1、通过培训使培训者懂得塑造与个人风格相适的专业形象
2、通过培训使学员掌握接待礼仪、公关、大型活动礼仪等通用礼仪熟练运用
3、了解大型活动营销特色,树立正确的大型活动营销方法
【授课方式】
讲授,案例分析 ,视频、小组讨论,情景模拟、商务动作演练。
【课程大纲】
第一章、拜访、迎宾礼仪
一、来宾的种类
1、以接待对象的身份为标准划分
1)VIP客人
2)IP客人
3)SP客人
4)CP客人
2、以接待的级别为标准划分
1)对等接待。
2)高规格接待。
3)低规格接待
3、迎接的形式
1)“南飞雁”迎宾线、送宾线
2)“领头羊”迎宾线、送宾线
4、引领礼仪及使用场合:
1)引领手势的种类
斜摆式:
横摆式:
斜下摆式:
2)不同场合的引领
在路上、走廊的引导方法。
在楼梯的引导方法。
在电梯的引导方法。
在会客厅的引导方法。
二、见面礼仪
1、握手礼
2、鞠躬礼
3、名片礼仪
4、问候礼
三、座次礼仪
包括会客的座次、轿车的座次、会议的座次、合影的座次、中餐宴请的座次、西餐宴请的座次等;总的遵循原则为面门为上、以右为上、居中为上 、以远为上、前排为上等
(一)会客的座次
1、相对式
2、并列式
3、居中式
4、自由式
(二)轿车的座次
Ø双排五座轿车
Ø三排七座轿车
(三)会议的座次
(四)合影的座(站)次
(五)中餐宴请的座次
1、中餐宴请的座次
2、中餐宴请的桌位
3、中餐宴请主人礼仪
4、中餐宴请宾客礼仪
(六)公关礼仪细节
1、花篮摆放
2、开车接待
1)车的档次
2)三车接待时
3)开车门礼仪
4、陪同者礼仪
5、奉茶顺序
四、仪态规范
A、动作语
(一)手势语
(二)递接物品礼仪
(三)呈现物品礼仪
(四)介绍座位礼仪
B、表情语
(一)微笑
(二)目光
演练部分:
电梯礼仪演练
轿车礼仪演练
握手礼仪演练
会议礼仪(演练)
五、商务礼仪修炼与技能提升
1、商务会面---介绍礼仪
Ø用介绍打开交际之门--自我介绍的原则
Ø 过犹不及----自我介绍的常见误区示例分析
Ø 居间介绍的顺序、方法、禁忌
Ø 称呼的艺术
2、商务会面---握手礼仪与禁忌
Ø握手时机的选择
Ø握手顺序的选择
Ø握手的要领
Ø牢记握手的禁忌
3、商务会面---名片的使用礼仪
Ø名片递接三不准
Ø名片交换的细节与禁忌
Ø名片索取与拒绝的得体方式
第二章·大型活动营销关键点与工作人员前期准备
一、大型活动营销关键点
Ø活动的具体指标衔接完整
Ø活动氛围营造
Ø产品附着力
Ø会议现场配合
Ø后期回款
二、大型活动营销的工作顺序
A、市场调查
1.第三方合作方确定
2.制作活动方案
3.准备物料
B、活动执行
1、前期普及、宣传、铺垫时间10天内;
2、宣传期间收集目标客户;
3、邀约客户,确认当天到场率
C、活动营销
1、介绍产品、回答咨询、现场配合签约;
2、后期跟进签约
三、活动设计 现场执行
(一)活动设计与切入产品
Ø活动设计(1)体育、才艺
Ø活动设计(2)优惠活动
Ø活动设计(3)民生式
活动设计(4)产品展示型
Ø活动设计(5)服务式
活动设计(6)危机式
Ø活动设计(7)节假日
活动设计(8)重大事件
(二)开展活动五个核心
1. 会议准备
2. 营销配合
3. 永远留有回根
4. 责任跟进
6、客户需求深度挖掘
(三)大型活动营销
1、会前准备
2、大型活动营销工作流程
Ø“签到和引座”培训
Ø邀约培训
Ø主会场流程培训
Ø活动营运体系升级重点项目
Ø官方性、安全感
Ø签单培训
Ø催款培训
Ø营销配合
Ø回款进度
Ø深度挖掘
(四)社区营销谈判技巧
1、客户需求创造
Ø唤起客户对现状的认识
Ø让客户了解能获得哪些改善
Ø使顾客产生合作欲望
Ø促使顾客认同
2、讨价还价时的技巧
3、事件证明法
4、促成交易七法
5、反对意见转化为销售机会七法
李培英老师的其它课程
《职场人士礼仪素养训练提升》课纲 08.27
《职场人士礼仪素养训练提升》【课程背景】个人形象是构建单位公众形象的基石,工作人员是否懂得和运用现代职场的基本礼仪,不仅反应出工作人员自身素质,而且体现出其所在单位严谨的管理水平。尊重他人是现在交往礼仪的重要原则;真诚、自律和适度是不变的礼仪法则;帮助工作人员对应变化多样的礼仪场合。【课程收益】本课程旨在帮助管理人员、部门经理及工作人员、职场人士了解职场的规
讲师:李培英详情
《高端职业经理人职业素养与形象全方位提升》课纲 02.03
《高端职业经理人职业素养与形象全方位提升》管理职业化高端职业经理人职业素养与形象全方位提升现代社会对职业经理人的要求不仅仅是判断能力、沟通能力和管理能力,还需要职业经理人通过塑造个人的专业形象、提升公司公众形象。职业经理人频繁面对各种商务场合,要想事事合乎礼仪,处处表现得体,符合公司品牌形象着实不易。本课程帮助职业经理人在商务交际的任何细节中,都能有专业且自
讲师:李培英详情
《形象管理与自我改变》课纲 02.03
《形象管理与自我改变》------李培英【课程背景】从巨大的广告牌到手机里小像素的图片,我们生活在一个被视觉图像包围的时代。今时今日的世界,出现在公众面前的不再只是大牌艺人,还包括所有的政界、商界和体育界的名流。除了言谈举止,他们的着装、发型、甚至脚上穿的鞋子,都有可能最后成为媒体热议的对象。 对于我们所有人而言,无论你是否身为公众人物,打理自己的形象是立
讲师:李培英详情
从优秀员工走向卓越管理 02.03
从优秀员工走向卓越管理【培训背景】世界500强企业坚持把一线员工基本素质与职业素养培训作为长期的系统工作,一线员工的职业素养和专业技能对于企业的经营管理是起着制约性的影响的,员工素质的高低,直接制约着企业发展战略能否行之有效,也直接制约着企业的核心竞争能力发挥。这就要求企业必须训练出一批素质超群,思维敏捷,执行力强的一线员工。【课程目标】 强化提高员工的忠
讲师:李培英详情
如何打造金牌服务 02.03
《如何打造金牌服务》【课程收益】1、通过培训让学员掌握金牌服务的技巧和重要的沟通技能,提升工作效率;2、为企业树立更优质的形象,为企业的发展带来更全面的收益。3、通过培训有利于帮助客服人员获得客服应变的灵感与策略;4、学习并掌握独特的客服技能和沟通策略;明确客服人员培训目的:共同完成“成交才是硬道理”。【课程大纲】第一讲:阳光的服务心态塑造一、如何培养良好的
讲师:李培英详情
形象管理与自我改变 02.03
《形象管理与自我改变》【课程背景】从巨大的广告牌到手机里小像素的图片,我们生活在一个被视觉图像包围的时代。今时今日的世界,出现在公众面前的不再只是大牌艺人,还包括所有的政界、商界和体育界的名流。除了言谈举止,他们的着装、发型、甚至脚上穿的鞋子,都有可能最后成为媒体热议的对象。 对于我们所有人而言,无论你是否身为公众人物,打理自己的形象是立身处世的一个重要组
讲师:李培英详情
《 从优秀员工走向卓越管理》课纲 02.03
从优秀员工走向卓越管理——李培英【培训背景】世界500强企业坚持把一线员工基本素质与职业素养培训作为长期的系统工作,一线员工的职业素养和专业技能对于企业的经营管理是起着制约性的影响的,员工素质的高低,直接制约着企业发展战略能否行之有效,也直接制约着企业的核心竞争能力发挥。这就要求企业必须训练出一批素质超群,思维敏捷,执行力强的一线员工。【课程目标】 强化
讲师:李培英详情
《服务中的沟通技巧》课纲 02.03
《服务中的沟通技巧》【课程背景】 企业面临各种机遇与挑战,比尔.盖茨说:在市场竞争条件下,企业竞争首先是员工素质竞争。因此培养一支高素质的职工队伍。不仅是企业生产经营活动和改革发展的要求,更是企业参与市场经济竞争,永远立于不败之地的基本保证。如今,各行各业都在不断地赋予服务全新的内涵,企业员工必须真正提高对优质服务理念认识,增强主动服务意识,规范服务行为,提
讲师:李培英详情
《客户服务意识与电话沟通礼仪及技巧》课纲 02.03
《客户服务意识与电话沟通礼仪及技巧》【课程对象】电话客户服务人员【培训时间】2天(6小时/天)【培训讲师】李培英【培训大纲】建立服务意识服务的两种特性个人特性与程序特性服务的四种类型漠不关心型按部就班型热情友好型优质服务型客户要的是什么?除了正常的业务流程,他更在乎态度!移动的投诉服务就是你的品德,你不只是在为客户服务,也是在为自己服务!做好服务的关键:控制
讲师:李培英详情
《政务接待礼仪》课纲 05.11
《政务接待礼仪》【课程背景】国家公务员在工作场合所应该恪守的有关人际交往的行为规范。是国家公务员待人接物标准化的作法;是习主席提出的:我将无我,不负人民;是贯彻邓小平先生提出的:要塑造好国家的形象,民族的形象和政府官员的形象指示。(1)国家公务员学习遵守政务礼仪有助于增进和改善个人素质和工作作风。(2)政务礼仪能使我们国家公务员更好地为人民服务,为社会服务,
讲师:李培英详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20215
- 3行政专员岗位职责 19038
- 4品管部岗位职责与任职要求 16213
- 5员工守则 15453
- 6软件验收报告 15389
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14545
- 9文件签收单 14189