领导者心理资本提升课程大纲

后备部级培训——《领导者心理资本提升》
【预期收获】
课程将深度的把组织经营管理和心理学结合，从“组织+心理学；团队+心理学；个人+心理学”三个层级对心理学与组织的经营管理、领导者个人的提升与发展，展开论述分享。
预期可获得以下收获：
在课程过程中学员全程充分体现定制化，参照测评结果理解课程内容，深度了解自身特征与状态。
将测评结果与领导力深度结合，更有针对性的给出个人和团队的发展建议，能够让学员习得有效的提升方法。
管理者可结合课程中学习到的管理技巧、测评模型，有意识的关注员工、给予员工帮助。
【课前测评】
测评目的：帮助干部自我了解，探索发现自己的优势和潜能，提升课程讲授的针对性
测评维度：先天气质、后天性格特征、抗压能力、心理均衡能力、社会工作能力
测评方式：线上测评
测评时间：约40分钟
测评产出：个人测评报告
【授课大纲】
第一部分：心理学与组织发展—组织发展的心理学规律
1、组织结构与领导者内在心理结构之间的关系
2、组织心理发展的一般规律
第二部分：自我形成论与管理模式的形成及领导者的自我成长
1，自我形成论
1.1安全感与价值感对领导行为的影响
1.2权利的发展形成与心理变化规律
1.3领导者的心理困境与突破方法
2，领导者的自我成长
2.1心理减法与心理成长
2.2成为卓越领导者的自我训练
第三部分：团队的心理成长及实用工具
1，团队的属性
2，目标与团队动力的形成
3，团队动力的均值和方差
4，资源聚焦策略与管理
5，如何改变团队的惯性
6，团队稳定的模型与构建
7，如何才是正确合理的激励策略
8，领导者的思考力提升
9，团队创新力建设
第四部分：2011年至今领导力访谈及数据调研分析报告
1，访谈的结构设计及介绍
2，关于优秀领导力因子的报告
第五部分：领导心理资本评估体系解读
1，领导风格的自我觉察
2，领导者自我动力与环境影响的互动分析
3，基本领导素养能力的自我分析
4，领导者的心理资本画像
5，总体领导形态表述
6，领导者的压力及情绪管理
董如峰 老师
41960322540000北京心理卫生协会会员 
英国剑桥经理人协会认证企业培训师
美国NGH认证催眠师
《赢家大讲堂》栏目特约讲师
朝阳区第三精神卫生中心、朝阳戒毒中心，新街口社区矫治中心特约心理专家
《心理月刊》《嘉人》《北京广播电台》《中央人民广播电台》《cctv今日说法》《北京电视台-众筹梦想》《北京电视台-财富家战略》等杂志、媒体特约心理专家 
合作的网络平台：《樊登读书会》《喜马拉雅》《优米》《一刻talks》
实战背景
2011年主导设计并研发了《MPT心理资本与职业素养》评估系统，先后为几十家国内外企业提供测评、招聘、内部晋升、管理评估顾问、风险管控、组织成员心理健康管理、岗位技能提升等一系列服务。
2016与伊顿国际教育集团、哈佛大学，合作成立全国父母成长研究项目小组，并主导设计开发了《优秀父母成长模型》评估及培养体系
2016担任心联网科技睡眠项目顾问，主导设计开发《睡眠质量及影响睡眠因素的评估模型》，目前数据分析、建模基本完成。
2011-2017年与宋国萍老师合作，由商务印书馆出版《打造健康组织-组织心理分析》
2019《情绪管理》一书出版

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