《丛林探险-高效执行力》-沙盘   02.22

丛林探险之高效决策与执行【课程收益】1、透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，理解执行力及执行中要求与规则2、使学员意识到要经常去推测“是可能的”，并明确“什么是可能”对计划/行动影响的重要性；3、使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而利用有限的资源达到产出最大化；【课程大纲】：回顾：该项目在讨论与执行阶段，给予您哪些启示？一

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《觉醒-加速-腾飞管理能力训练沙盘》-初阶管理者   02.22

四驱管理——打造管理者的四项基本能力1.课程概述2.课程核心知识点结构3.操作流程4.课程采购流程5.联系方式第一部分课程概述1.1课程概述我们组织中的大部分管理者都是从基层——基层管理者——中层管理者——高层管理者这样一步一步晋升至管理的岗位的。很多组织在将骨干员工提升为管理者后，如果没有进行系统的管理培训，将面临着这样的尴尬:“失去了一个优秀的骨干，得到

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《玩转TTT-精彩授课技巧》   02.22

玩转TTT-精彩授课技巧提升【课程收益】通过本次系统培训，学员将能够：提升演讲表达能力掌握培训开场呈现技巧【适用对象】内容适合管理者或志愿于培训的企业人及社会人【实施方式】讲授40、案例分析20、小组讨论10、分享提升10、互动游戏10、点评总结10【课程时长】2天（12小时）【课程大纲】第一天的课程（学+练）学：侧重于演讲技巧、培训技巧、培训方法的传授和训

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《玩转TTT-课程开发与制作》   02.22

《玩转TTT---课程开发与制作》0215265【课程目标】通过学习本课程中的需求分析的工具和方法，精准分析课程需求依据课程设计的工具，完善现有内容练习岗位经验案例萃取并再演练中优化完善课程开发地图，形成学员自主独立课程开发【目标学员】：企业内训师、人力资源培训负责人、业务部门主管领导及岗位技师【课程课时】：2天1晚（6小时/天）【培训形式】：讲述、实操、案

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《新时代团队管理》（沙盘）   02.22

新时代团队管理（沙盘）【课程背景】新时代进入职场是社会发展趋势，更是职场的有生力量，但是，大部分管理者依然沉浸在以往的管理经验中，思维固话，甚至给新时代贴标签以此为自己的管理能力不足找借口，实际上，不用避讳谈及新时代团体的到来，对管理新时代乏力。。。【课程目标】：管理者全面了解新时代特点管理者系统学习新时代管理方法管理者结合案例分析对应掌握工具管理者通过复盘

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《卓越团队打造-拯救地球之旅》-沙盘   02.22

卓越团队打造-《地球拯救之旅》-沙盘课程介绍【课程背景】《地球拯救之旅》课程是对团队运作时可能出现的团队合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售

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