《股权架构与合伙方案》
《股权架构与合伙方案》详细内容
《股权架构与合伙方案》
股权架构设置与合伙方案
课程背景:
股权是企业发展永恒的生命线,据《中国股权蓝皮书》与公司有关纠纷中,85%以上为股权纠纷,而股权架构及相关合伙方案更是决定了企业的稳定性、持久性和发展天花板。
股权价值被低估、股权管理混乱、股权激励无效等问题成为制约企业增长的重重阻碍,本课程从企业创建到成长成熟各环节,深入剖析各阶段如何以股权这一无形财富作为经营法宝利器,结合3大股权模型及4大控制权方案,帮助企业家和高管们避开股权交易各风险点,解析最优股权架构和合伙路径,实现凝聚军心顺利运营和稳步创收!
课程收益:
● 明晰股东间权责与利益,背靠3大股权模型与合伙思维维护企业稳定发展
● 合理设计与分配股东与公司间的贡献与回馈,完善股东进入退出机制
● 面对资本市场的股权融资、股权稀释等情况下提前准备、应对自如
● 以股权激励为凝聚员工与企业有效路径,四种激励工具助力企业实现有效创收
● 辨识股权交易各环节的风险要点,三项防控手段避免股权财产损失
● 解读知名企业股权案例,以巨人肩膀视角为自身合伙经营排雷
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:企业家、MBA班、EMBA班、孵化器产业园区、各阶段创业者、企业后备接班人、企业中高级管理人员、企业储备管理人员、资本运作、财务管理、人力资源岗位等
课程方式:知识点精讲+案例解读+必备条款分析+图示解析
课程风格
▲ 实践导向,深入解读企业股权架构要点与焦点
▲ 还原真实,融入大量商业经典案例与股权判例
▲ 贴合实际,课程工具方案学完即可用于股权处理
课程大纲
引言:85%股权纠纷的背后,对企业破坏力有多大?
第一讲:股权背景与架构基础
一、企业类型与权利形式
1. 股东就是合伙人?商业范畴VS.法律概念
2. 企业类型决定架构要点:法人VS.非法人
3. 股权法定权利3要素
二、3大股权架构模型
模型一:股权分层模型
模型二:隔离股权模型
模型三:AB架构模型
三、3大股权合伙思维
思维一:进退圆形持股思维
思维二:权益分离持股思维
1)同股不同权中各类优先权
思维三:动态调整股权思维
1)反向增资
案例:深圳XX公司股东无效占股被扩股摊薄
2)抵御外侵:毒丸计划
案例:万科的野蛮人与新浪网的防火墙
第二讲:股权合伙各场景方案要点
场景一、公司控制权中的股权生命线
1. 法定股权的控制线
1)34%的间接否决权
2)50%的相对控制权
3)67%的绝对控制权
4)10%的程序启动权
2. 控制权4种方案
方案一:投票权放大器
方案二:委托投票
方案三:一致行动
方案四:一票否决与分层决策
案例:ofo小黄车败溃的推手?
场景二、投融资中的股权变动
1. 投融资股权增减情形
2. 投资协议常见涉股条款解读
3. 股权条款应对与谈判方案
场景三、企业架构中的股权实务
1. 股东定位与持股方式
1)合伙人分类:管理型/资源型/资金型/技术型...
2)持股方案与风险防控
2. 多人持股架构类型
1)一元型
2)共进型
3)制约型
3. 股权平分窘境破局
案例:海底捞到底谁说了算?
第三讲:股权激励方案要点
35864804283075一、要素:股权激励四象限
1. 数量
2. 来源
3. 时间
4. 对象
案例:泸州老窖的起飞
二、方式:股权激励选择
1. 期权巧用
——股权的蛰伏状态
2. 虚拟股份
案例:华为股权越分越多的秘密
3. 限制性股票
——先创造利润,再享受溢价
4. 增值回购模式
——让未来提前到来
三、工具:激励工具综合使用
1. 金色降落伞
2. 金手铐
案例:富安娜与激励对象的八千万违约金
3. 虚实股结合渐进法
4. 内部跟投+赛马机制
案例1:永辉超市:十元的水果烂了七元,是你的才会心疼
案例2:韩都衣舍:销售额翻1000倍的秘密四、实操:股权激励落地流程
1. 五步战略(流程图解)
1)分层访谈
2)宣讲说明
3)反馈签约
4)方案执行
5)统计追踪
2. 协议文件要点
1)股权激励方案
2)股东会决议
3)股权转让协议
4)章程修正案
5)薪酬委员会制度
3. 各类企业股权激励法律基础
1)有限责任公司
2)上市公司
3)国有企业
第四讲:股权风险防控
一、财产风险
1. 股东担保情形
2. 股东婚姻中的股权分割
案例:土豆网创始人:700万美金的股权离婚和解,贵吗?
3. 股东出资被执行
协议/交易风险
1. 股权收购中尽职调查的4个必知
2. 股权融资前要解决3大问题
3. 股权转让协议中最易忽略3个要点
三、代持风险
1. 约定不明+权责不清
2. 上市与融资风险
3. 私自处置与代持解除路径
案例解析:某国企股权代持看似轻松,背后代价高达30亿
第五讲:复盘与股权案例解读
1. 股东VS.股东:企业股东内部3大焦点
案例:真功夫,股东大战的尽头竟是牢狱之灾
2. 股东VS.投资人:企业股权碰撞资本的4大焦点
案例:俏江南张兰说:民营企业家的股权学费非常贵
3. 股权VS.上市:企业上市路程股权3大排雷
案例:阿里巴巴上市后的肥肉,为何雅虎提前卖出?
李阳老师的其它课程
《创业全流程避坑指南》 02.10
创业全流程避坑课程背景:如同人有少中老年,企业从设立到成长加速,迎来转型乃至衰败,各阶段特点不同陷阱各异:筹备期资金短缺人员流动、成长期侵权高发、加速期合作陡增难辨真伪、转型期资产股权极度不稳定……这都需要创业者们练就火眼金睛,准确辨别创业不同时期荆棘难题。本课程深度解析从企业由小到大、由始至终的五个关键时期特点与难点,帮助各领域一线创业及经营人员,提供营商
讲师:李阳详情
《公司法框架下的章程要点指引》 02.10
公司法框架下的企业章程要点指引课程背景:公司法是针对公司法人的专门性立法规范,章程作为公司“宪法”,不仅淋漓尽致体现股东意思自治,更受公司法框架的影响和制约。章程制定完备设置合理,可最大程度发挥公司人员与资源力量,有效创收利益共享;但若章程制定与使用失误,却可能因违反公司法从而章程条款无效,缺乏公司法必备内容造成股东依章程管理无效或损失巨大。本课程从公司法实
讲师:李阳详情
《民法典要点与亮点解读》 02.10
民法典亮点解读课程背景:中华人民共和国民法典是对中国改革开放以来所有民事立法的全面总结,是对我国立法经验系统梳理。可以这样说,民法典的颁布实施,标志着中国在民事立法方面已经走出了探索阶段,正准备形成具有可操作性、系统性法律规范。民法典的颁布,解决了中国社会发展中许多悬而未决的问题。建立了一个前后一致、逻辑圆融、层次分明的有机法律体系。本课程将帮助学员,了解民
讲师:李阳详情
《企业五维法律风险防控方案》 02.10
企业五维法律风险防控方案课程背景:众多法律风险是企业发展中不可忽视的危机点:公司架构漏洞可能引发治理失效、管理层个人财产纠纷或致公司经营异常、资本对接疏忽甚至葬送企业控制权,从“难以觉察”到“暗自滋生”再到“骤然降临”,风险带着不同面具似乎随时可引起严重后果,令经营者们措手不及。本课程从企业发展的五个重要维度,深入剖析可能出现的风险及有力对策,帮助企业家与管
讲师:李阳详情
《商务合作合同制定与风险防控》 02.10
商务合作合同制定与风险防控课程背景:企业对外合作离不开合同的签订,一旦签字盖章合同就决定了合作的最终走向甚至成败。合同签订前是否避开潜在风险?履行时是否充分实现目的?终结时是否将权利义务清算清楚?……本课程从对外合作的三个角度与合同风险五个环节,帮助企业家与合作各方强化合同风险防控、完善合同条款拟定,以达到在商务合作中有备无患、应对自如。课程收益:●识别企业
讲师:李阳详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195