《银行员工的职业生涯规划与发展》
《银行员工的职业生涯规划与发展》详细内容
《银行员工的职业生涯规划与发展》
《银行员工的职业生涯规划与发展》
主讲:时老师 约6课时
课程背景
当一个人找到了自己由衷热爱的事业时,就会“不待扬鞭自奋蹄”。员工的职业和企业
的发展密切配合,更富有意义的职业,才能使这个岗位长久地激励员工,从而留住员工
。规划让人自主职业命运,不再“享有”被动顺从中的舒适和安逸。职业生涯规划是一个
动态的、持续的、长期的过程。本课程帮助员工系统地探索自我,澄清职业目标,科学
进行职业生涯规划,同时发展自我,为企业贡献更大的价值,同时,实现更大的职业成
就与人生幸福。
课程内容
第一部分 为什么需要职业生涯管理
1. 何谓职业生涯管理?
2. 为什么我们需要职业生涯管理?
3. 职业生涯管理的基本内容
4. 课程内容介绍
第二部分 职业生涯管理体检
1. 生涯发展三要素:兴趣,能力,价值观
2. 困扰我们的三种职业情绪
3. 了解职业情绪定位工具
4. 职业情绪处理方案
5. 得出职业生涯管理体检报告
第三部分 职业生涯管理模型
引入:测评:清晰你的职业健康度
1. 职业生涯管理模型:人职匹配
2. 人职匹配中的三大问题
3. 人职匹配中的四大解决方案
4. 人职匹配之个人能力
➢ 如何了解自己的能力结构:能力三核
➢ 练习:填写自己的能力三核
➢ 能力三核之技能的修炼方法:一专多能零缺陷
➢ 能力三核之品格才干的修改等级:发现自己的天赋
5. 人职匹配之职业要求
➢ 职业要求四象限
➢ 职业要求透视眼:找到职业要求的规律
➢ 如何达标职业要求:职业要求达标四步法
6. 人职匹配之职业回馈
➢ 案例讨论:什么样的工作就是好工作
➢ 看到职业的隐性收益:职业收益公式
➢ 职业收益三大秘密:如何避开职业选择的诱惑
7. 人职匹配之个人需求
➢ 做一个现实的理想主义者:职业生涯三阶段
➢ 自我满足的第一步:找到你的人生使命
第四部分 制定自己的职业生涯管理计划
1. 职业生涯管理第一步:开始行动
2. 职业生涯管理技巧:生涯罗盘
3. 知识梳理:知识地图
4. 银行员工的生涯发展案例分享——做成功的生涯掌控者
时宇老师的其它课程
《实用商务礼仪与职业形象塑造》 07.25
实用商务礼仪与职业形象塑造课程背景:在当今竞争激烈的商业环境中,拥有良好的商务礼仪和职业形象是成功的关键因素之一。无论是与客户、同事还是上级进行沟通和合作,都需要展现出专业、自信和有魅力的形象。然而,许多人在职场中常常忽视了这一点,导致他们在商务场合中的表现不尽如人意,错失了许多机会。通过本课程的学习,您将学习如何在商务场合中展现出专业、自信和有魅力的形象,
讲师:时宇详情
《高情商沟通与管理艺术》 07.25
《高情商沟通与管理艺术》主讲:马老师约6小时【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中,管理者面临着诸多挑战。如何提高团队凝聚力、激发员工潜能、化解人际冲突等问题,已成为管理者亟待解决的难题。《高情商沟通与管理艺术》课程旨在帮助管理者提升情商,运用有效的沟通技巧和策略,实现卓越的团队管理和领导力,从而应对各种管理挑战,引领企业建立和谐人际关系留住核心人才。一、情
讲师:时宇详情
《高效组织经验萃取》 07.25
《高效组织经验萃取》掌握业务实践炼金术,成为经验萃取专家激活组织力热销课程,VUCA时代学习发展爆款能力课程背景:IBM为华为做完咨询后,任正非郑重其事地说道:华为最大的浪费就是经验的浪费。管理大师彼得·德鲁克认为没有一个天生的管理者,管理者都是后天经验总结的结果。今天,企业面临战略高频变革,组织学习强调双引擎驱动:吸收外部标杆经验的同时,不断基于“业务扩张
讲师:时宇详情
《时间管理与工作效率提升》 02.08
《时间管理与工作效率提升》主讲:时老师约6个课时课程背景在人的职业生涯中,每个人从初入职场到退休所拥有的时间都是同样多的。有些人能在职场中从优秀到卓越,拥有让人羡慕的职位和人生,而有些人,总是在失落中庸庸碌碌的渡过一生。在任何组织中都有一个通用的法则,你需要让你的工作产生最大的成果,必须是在有限的时间内,如何通过时间管理方法和工具来用好对于自己和组织都非常宝
讲师:时宇详情
《新员工职业化素养提升的八项核心能力训练》 02.08
《新员工职业化素养提升的八项核心能力训练》主讲:时老师约12-18课时课程背景利率市场化的冲击与互联网金融的挑战,以及持续的经济调整给商业银行的发展带来了前所未有的压力和挑战,未来一段时间的竞争会更加的激烈,同时,也给各商业银行的发展带来了难得的机遇。商业银行的发展需要高素质的员工,当HR经过层层筛选,百里甚至千里挑一招聘到优秀的人才后,一定对他们满怀期望。
讲师:时宇详情
《银行柜面员工服务礼仪标准化训练》 02.08
《银行柜面员工服务礼仪标准化训练》主讲:时老师约6课时课程目标当体验营销与服务营销越来越凸显的今天,银行的转型势在必行,本课程旨在为银行提供体验式服务和销售的前提下,给到每一岗位的工作人员更清晰的认识自己的角色转换和新的能力的准备与服务素质提升。课程内容第一部分礼仪的作用➢内强个人素质、外塑单位形象;➢人际关系的润滑剂,现代竞争的附加值第二部分服务意识的培养
讲师:时宇详情
《银行青年骨干人员管理能力提升训练》 02.08
《银行青年骨干人员管理能力提升训练》主讲:时老师约6小时课程背景:中国经济政策的持续调整,给传统的银行业带来了巨大的挑战,利率市场化的真正来临以及互联网金融的冲击给银行业带来了压力也加快了银行创新与发展的步伐。中国商业银行的发展需要优秀的管理人才,后备管理人才队伍的培养一直是各商业银行每年关注的重点。本课程专门针对银行即将走上管理岗位的后备管理人员设计,全方
讲师:时宇详情
《用行动学习的方法召开高效会议》 02.08
《用行动学习的方法召开高效会议》主讲:时老师约6小时课程背景:金融行业的管理人员,每年有大量的时间在各种会议上,尤其到了季末、年底、年初会议更是尤为集中。级别越高的领导会议所占工作的时间比例就会越高。会议的主要目的是为了解决问题,但传统的开会方式往往占用了大量的时间而无法达成一致的目标,占用了大量的时间和人力成本。本课程将分享高效会议的方法和策略,以及如何运
讲师:时宇详情
《用行动学习方法召开支行年度经营指标分解会议》 02.08
《用行动学习方法召开支行年度经营指标分解会议》主讲:时老师约6小时课程背景:年底年初,作为支行行长们,最为头疼的问题是什么呢?✓分解到支行的指标如何分解让大家都理解并充满干劲儿?✓今年某项营销指标没有完成?如何在明年迎头赶上,超越目标?✓运营成本居高不下?节能降耗从何下手?✓管理会议成了领导发言会?台上激情四射、慷慨陈词,员工目光呆滞、眼中无物?✓定下的会议
讲师:时宇详情
《柜员柜面服务营销技巧》 02.08
《柜员柜面服务营销技巧》主讲:时老师约6个课时1.服务与营销的关系2.柜员角色定位1.柜员职责2.网点转型中的柜员角色认知3.柜面服务与营销的意义3.柜面业务特点1.柜员业务的特点2.柜面营销的优劣势分析4.柜面营销准备1.心情准备2.产品准备3.营销资料准备4.营销技巧准备5.柜面服务与营销流程1.服务客户2.识别客户3.一句话营销4.介绍产品的技巧5.厅
讲师:时宇详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195